大亨鄭志剛認為香港將成為家族辦公室的頂級財富中心 - 彭博社
Sam Mamudi, Sophie Alexander
阿德里安·程攝影師：保羅·楊/彭博社傑弗裏·岡德拉赫可能正在行動。
這位雙線資本首席執行官在推特上發出邀請，呼籲“低税、治理良好”的美國州的房地產經紀人給他打電話，因為他公開考慮離開洛杉磯的基地。
在週六晚間發出的系列推文中，這位億萬富翁投資者表示，包括埃隆·馬斯克在內的公眾人物“正在離開加利福尼亞，以逃避無能的治理。”
像許多因全球疫情的經濟破壞而需要更多收入的州一樣，加利福尼亞正在考慮對其最富有的居民增税。薩克拉門託的民主黨立法者提議將超過500萬美元收入的最高税率從13.3%提高到16.8%，並追溯至1月1日。
新澤西州的立法者本月批准將收入超過100萬美元的税率從8.97%提高到10.75%，而伊利諾伊州則有一項公投提案，呼籲對富人徵收更高的税收。與此同時，像佛羅里達州這樣的州沒有州所得税，吸引了對搬遷感興趣的對沖基金經理和其他富人。
岡德拉赫離開加利福尼亞並不是孤例。硅谷的部分地區已經遷往內華達州和德克薩斯州，因為他們接受了居家辦公。與此同時，價值240億美元的對沖基金公司峽谷合夥人正在考慮明年在德克薩斯州設立新辦公室，以逃避其領導者認為的南加州的高税收、擁堵和火災風險，彭博社週五報道。
“我每週收到多份來自希望離開加利福尼亞的人的諮詢，這比過去有所增加，”專注於税務的法律事務所Wood LLP的管理合夥人羅伯特·伍德説。“一些人提到提案，還有一些人也指出已經很高的税收。”
在低税、治理良好的州的房地產經紀人應該給我打電話。
— 傑弗裏·岡德拉赫 (@TruthGundlach) 2020年9月27日
印度的銀行正在擴展到新的地理區域和業務，這得益於全國範圍的信貸繁榮和經濟增長的快速時期。
但對公司交付的壓力產生了一個令人擔憂的副作用：全球銀行家中最糟糕的離職率之一。
隨着印度14億人口中越來越多的人尋求貸款，一些經理正在將他們最年輕的員工逼到極限，導致成千上萬的人離開這個行業。根據一個估計，金融行業的離職率幾乎是全球平均水平的兩倍，遠高於美國、日本和德國等其他大國，即使在最近可用的數據中，印度的離職率略有下降。
在初級銀行家中，情況更加嚴峻。在印度最大的私人貸款機構中，離職率經常超過50%。
印度金融部門的離職率遠超全球同行
來源：Aon Plc
原因很複雜。印度的繁榮使一些初級銀行家更容易通過跳槽來尋求薪資提升。但其他人抱怨，由於培訓和成長機會稀缺，辭職是他們唯一的晉升選擇。印度高級職位的銀行家薪資大幅上升——接近香港和新加坡的水平——但最低級別員工的薪資依然頑固地低。這正在加劇國家富人和窮人之間的快速擴大的差距，促使人們將其與美國的鍍金時代進行比較。
更廣泛地説，初級員工表示，管理者沒有能力為新員工準備應對當今印度金融系統的挑戰。在過去十年中，數億人首次開設了銀行賬户。許多銀行以一種在印度現代歷史上大多數人難以想象的方式多樣化了他們的投資組合，當時國家與投資者隔絕。
這些力量導致傳統銀行、現代金融科技公司和影子貸款者之間的激烈競爭。隨着印度投資機會的擴大，銀行存款的增長速度現在低於信貸——這意味着公司在一個競爭更加激烈的領域爭奪客户。
位於班加羅爾的解決方案公司Xpheno的聯合創始人卡馬爾·卡蘭特表示，許多投資者只看到印度的上升潛力。他們期望銀行不惜一切代價吸引業務——這種壓力環境往往對年輕員工影響最大，並導致“員工與機構之間的摩擦加劇。”
“銷售團隊受到的影響最嚴重，”他説。“前線員工必須積極銷售公司產品，最終面臨艱難的工作條件和消費者的憤怒。”
印度金融部門的就業 sharply 增長
來源：印度儲備銀行
只需問問阿賈伊，他去年最初興奮地接受了孟買一家中型銀行的工作。老闆們説他將在他們的擴展計劃中發揮關鍵作用。但事情並沒有如預期那樣發展。阿賈伊説，銀行過度授權，期望他在已經被更大、成熟的機構主導的地區贏得商家。
這家主要專注於農業的銀行希望多元化進入新領域。然而，23歲的阿賈伊表示，管理層在這些領域的關係很少，他是家裏第一個上大學的人。在阿賈伊工作的10個月裏，許多初級員工因薪酬不平等和職業發展緩慢而辭職，感到沮喪。
阿賈伊説：“我的經理們總是對我的工作不滿意。”他不想用全名以避免僱主的報復。
金融機構異常高的員工流失率引起了印度儲備銀行的關注。行長沙克蒂坎塔·達斯表示，中央銀行正在“密切”關注流失率，並組建團隊來解決這一問題。
印度金融服務行業的流失率最高
來源：安永
流失對印度最大的僱主金融行業來説代價高昂，推高了招聘和培訓成本。這也是一個警告，企業面臨疏遠推動印度增長的重要人羣的風險，印度是世界上最年輕的國家之一。
性別則增加了另一個障礙。印度女性的勞動參與率已經是全球最低之一，面臨特別艱難的挑戰。根據人力資本諮詢公司Aon的數據，2023年金融行業中，只有13名女性員工中有1人獲得晉升，而男性員工的比例為8名中有1人。
根深蒂固的與種姓和血統相關的等級制度使外部人士感到困難。Antarang基金會的創始人Priya Agrawal表示，金融領域的角色對印度人來説是令人嚮往的，但許多人因為經濟狀況而發現很難突破“無形的天花板”。
與美國或中國等地方不同，印度企業環境中的主要語言——通常是英語——並不是該國大多數人所使用的。這意味着那些沒有在大城市長大的人在與國家精英互動時往往處於重大劣勢。
以25歲的Chirag為例，四年前他加入了一家影子貸款機構的財富團隊，負責銷售儲蓄賬户和個人貸款產品時感到無比興奮。作為第一代白領，Chirag並沒有來自富裕家庭：他的父親是一名司機，母親在孟買一個高檔郊區為幾個家庭做飯。
他的興奮很快消失。Chirag的角色並不是他想象中的辦公室工作，他在接觸富裕客户或擴展人脈方面遇到了困難。
Chirag表示，他正在努力存夠錢去讀管理學位，這樣“至少人們會尊重我。”但學費為20萬盧比（約2389美元），他對如何負擔一切感到焦慮。
“我看起來不像我必須向其銷售產品的富人，”Chirag説，他要求只用名字以避免僱主的報復。“他們不信任我。”
期望不匹配也是部分原因。根據在印度TNS基金會工作多年的Diya Zachariah的説法，隨着銀行服務的擴大，年輕員工有時被聘為財富顧問，但卻被安排在不同的角色中，這導致他們感到被低估。
沒有進入印度精英學校的初級員工通常被分配到不太體面的角色，包括在加油站或機場為銀行銷售產品。
頂級銀行的員工流失率已下降，但仍然較高
來源：銀行報告
最終，高流失率影響客户體驗，並有損印度銀行的聲譽。阻止初級員工頻繁跳槽是一個關鍵優先事項。
“態度是：生活太短暫了。讓我試試。這不是關於職業的，”Axis Bank的人力資源總裁兼負責人Rajkamal Vempati説。 “你可以從一份工作跳槽。你可以回來。”該公司最近啓動了“繁榮計劃”，旨在培養內部職業發展路徑。
有進展的跡象。頂級銀行最近將員工流失率降低了600到700個基點，儘管這些數字仍然是世界上最糟糕的之一。根據Macquarie Group Ltd.的數據，過去財政年度，Axis Bank的流失率從34.8%降至28.8%。Kotak Bank和HDFC Bank也報告了類似的下降，後者成立了一個工作組以提高員工留存率並培訓經理。
阿格拉瓦爾表示，印度銀行在多樣性方面的承諾是空洞的，除非高管們解決初級員工面臨的挑戰。她建議公司為低收入員工提供導師——否則將面臨失去在印度最快增長行業中至關重要的人才的風險。
“他們必須在多樣性方面言行一致，”她説。“否則我們將創造更多的不平等。”
一位香港最富有家族的後代表示，他預計這座城市將成為全球家族辦公室的首選目的地，因為它加大了吸引和留住更多億萬富翁及其繼承人的努力。
“我非常有信心，我們未來將成為家族辦公室財富管理的第一名，”房地產公司新世界發展有限公司的首席執行官阿德里安·鄭説，他還是新成立的香港財富傳承學院的主席。該機構是去年由該市成立，旨在幫助發展和推廣香港作為全球超級富豪的中心。