FTC對微軟的起訴：Xbox獨佔遊戲加劇了對Activision交易的審查 - 彭博社

動視暴雪的《使命召喚：現代戰爭》視頻遊戲和微軟的Xbox One視頻遊戲手柄。

攝影師：Michael Ciaglo/Bloomberg美國官員起訴阻止微軟公司斥資690億美元收購動視暴雪公司，稱這家軟件巨頭最近的收購歷史表明其有動機將暢銷視頻遊戲與競爭對手隔離開來。

微軟通常將其視頻遊戲分發到多個遊戲機上，但隨着2020年以75億美元收購遊戲集團ZeniMax Media，該公司加大了對獨家、頂級遊戲的重視。

隨着聯邦貿易委員會在法庭上試圖阻止動視合併，該機構指出ZeniMax交易來質疑微軟聲稱收購將對行業有益並質疑其打算在多個平台上推出更多遊戲的意圖。

從ZeniMax收購開始，微軟將Redfall、印第安納瓊斯和角色扮演遊戲Starfield 獨佔於其Xbox和Windows平台，這標誌着一種可能的新策略，根據FTC官員的説法。微軟傳統上沒有像競爭對手索尼集團那樣積極地依賴獨佔遊戲，但最近卻難以推出自己的爆款。

特別是，監管機構和競爭對手錶示，微軟有動機通過優先考慮在其生態系統中推廣《使命召喚》這款暢銷射擊遊戲來損害競爭對手 — 即使該公司已承諾與索尼和任天堂分享這款遊戲，而後者是掌握主導地位的遊戲機製造商。

儘管索尼和任天堂歷來只在自家遊戲機上發佈自家遊戲，但微軟遊戲主管菲爾·斯賓塞多年來一直批評這種封閉式園林的做法。多年來。

微軟從其數十個工作室發佈了許多遊戲，包括《我的世界》，在索尼的PlayStation和任天堂的Switch上。其自家生態系統包括Xbox、Windows上的Xbox應用程序和Game Pass雲遊戲服務，可以流式傳輸到手機、電腦、智能電視和平板電腦。

它還保留了一些自家的明星遊戲，比如《光環》系列和《極限競速》等，不讓競爭對手的遊戲機使用。

但聯邦官員暗示，微軟的策略在收購澤尼瑪克斯後發生了變化。斯賓塞上週作證説，微軟在得知《星田》有可能不會登陸Xbox後，就着手收購了這家公司。

澤尼瑪克斯高管皮特·海恩斯在一封在法庭上分享的郵件中對這一決定感到不滿。海恩斯問道，微軟承諾使《使命召喚》多平台發行是否“與我們剛剛被要求（告知）對待我們自家遊戲的方式相反？有什麼區別？”

“微軟自己的戰略再清晰不過了，”FTC律師詹姆斯·温加滕上週表示。“擁有差異化的內容對於銷售更多的遊戲機、獲得更多訂閲者至關重要。”

在他的證詞中，斯賓塞反駁説，認為該公司的計劃是隻為自家平台製作遊戲是錯誤的。他還表示，“作為第三方遊戲機，我們不能處於進一步落後於內容所有權的位置，因此我們不得不確保內容以保持在業務中的可行性。”

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獨家內容可以推動遊戲機銷售。

“邏輯是通過使事物變得獨家，你激勵人們購買你的平台生態系統，從而未來有盈利，”紐約大學斯特恩商學院的講師喬斯特·範德倫恩在一次採訪中説。

在其監管鬥爭中，微軟一直表示控制和分發Activision的內容將為遊戲行業帶來積極影響。斯賓塞發誓會將使命召喚留在索尼遊戲機上，並將它們移植到任天堂的遊戲機上。

範德倫説，索尼一直“更成功地利用他們的獨家內容獲益。”微軟已經收購了幾家遊戲工作室，但最近一直在努力推出一款巨大成功的自家遊戲。

最近，Redfall受到了廣泛負面評價。

範·德倫恩説：“我直接將這歸因於微軟在遊戲機市場上的第三位置。”

哈佛經濟學教授Robin Lee，作為FTC的專家證人，作證稱，如果動視將Call of Duty獨佔於上一代Xbox，將會提高Xbox的市場份額9%。他補充説，為了某些遊戲而加入遊戲機生態系統的消費者往往會花費更多。

在法庭上播放的視頻證詞中，索尼遊戲主管詹姆斯“吉姆”·瑞安作證稱，在美國僅兩家公司之間的競爭中，PlayStation在美國的市場份額為55%。瑞安還表示，週二，“我們相信微軟打算利用《使命召喚》來損害PlayStation”，“將PlayStation玩家轉移到Xbox平台上去。”

然而，批評者指出，硬件和生態系統獨佔是不同的。微軟龐大的生態系統包括多種設備——這是該公司數據中心、軟件和硬件業務的好處。