Twitter廣告像奇奇和崇的廣告一樣變得怪異，因為費率和標準下降 - 彭博社

馬斯克。

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多年來，有一個流行的觀點認為Facebook和Instagram正在秘密監聽對話，以確定向用户展示哪些廣告。社交媒體竊聽理論已被揭穿，多次—甚至在2018年的國會聽證會上也提到過，當時Facebook創始人馬克·扎克伯格稱其為“陰謀論”。這種理論仍然存在，部分原因是社交媒體應用似乎確實知道我們心裏在想什麼。

然後還有在線廣告的另一面：那些令人絕望和噁心，似乎沒有針對任何人的廣告。這些廣告承諾通過熱情的歐洲單身人士即時獲得愛情，通過NFT即時獲得財富，或者兩者的結合。我當然是在談論埃隆·馬斯克時代的Twitter。

隨着包括可口可樂、希爾頓和默克在內的該網站的大型廣告客户被馬斯克對待大輪子和在自己的賬號下推廣陰謀論的態度嚇跑，它們被一系列無名公司取代，這些公司提供廉價的郵購產品，這些產品通常直接從中國發貨。最近幾個月，我被各種各樣的產品誘惑所淹沒，其中包括一個誘人（但不完全可信）的神奇排水器，一架據説可以在水中存活的遙控飛機，一個硬紙板貓玩具，一塊高科技沙灘毯，一個看起來可怕的嬰兒游泳圈，一個同樣可怕的唐納德·特朗普搖頭娃娃，還有——我不是在開玩笑——一個藍牙連接的陰莖環。

“它們就像舊的有線電視深夜直銷廣告，”Horizon Media的首席投資官大衞·坎帕內利説，他指的是曾經是有線電視的主要內容之一的深夜神奇產品和投資計劃，通常與質量低劣甚至徹頭徹尾的欺騙有關。

最近的Twitter廣告來自作者的動態。攝影師：Max Chafkin發生了什麼？簡而言之，Twitter似乎在回應廣告商的不足問題時，通過大幅降低標準和價格來應對。一些邊緣品牌和——無意冒犯戒指供應商——以前不可能通過Twitter的內容限制的品牌開始利用這一機會。（例如，性玩具和付費約會網站的廣告在理論上仍然被禁止，儘管我可以告訴你，有些廣告已經通過了。）Twitter對評論請求的回應通常是：發送一個粑粑表情符號。

在公開場合，馬斯克提供了他特有的煽動和咆哮的混合。他有時試圖淡化問題，暗示主要廣告商正在迴歸，並且盈利就在眼前。在其他時候，他會採取攻擊性的態度，試圖逼迫大品牌掏錢。“如果這種情況繼續下去，就會發生一場核爆的名字和羞辱，”他在收購該公司幾天後發推文説。

6月，他採取了更為和解的策略，任命了前NBC環球公司高管琳達·雅卡里諾為首席執行官。這一舉措受到了擔心Facebook數字廣告主導地位的營銷人員的歡迎，後者使該公司能夠要價高昂，並將雅卡里諾視為恢復正常的潛在力量。但到目前為止，似乎很少有變化。“營銷人員和代理商希望Twitter能夠迴歸成為一個安全的廣告投放場所，”Campanelli説。“但她的影響尚未被感受到。” 他指出，許多大品牌仍在繼續遠離Twitter，擔心被捲入馬斯克製造的爭議。馬斯克似乎在週末證實了廣告商的不足。“我們仍然是負現金流，由於廣告收入下降約50%，加上沉重的債務負擔，”他發推文説。

雅卡里諾。攝影師：Variety/Penske Media與此同時，據彭博社的艾莎·考茨和埃裏·中野今天報道，Twitter 仍然充斥着種族主義和虛假信息。“我們發現許多廣告出現在一些最糟糕的內容旁邊，” Check My Ads Institute 的首席執行官克萊爾·阿特金説，該機構是一個專注於制止在線錯誤信息和仇恨言論的倡導團體。阿特金指出，包括Adobe和迪士尼在內選擇繼續使用Twitter的主要品牌發現他們的廣告出現在納粹主義宣傳電影歐羅巴：最後的戰役旁邊。這些公司沒有發表評論。

Twitter的許多非主要廣告客户發現自己受到馬斯克的內容管理眾包方法的影響，該方法被稱為社區筆記，其中對具有誤導性的推文添加了事實核查。最近幾周，社區筆記用户已經標記了廣告中誇大宣傳的語言，其中包括睾酮片，一款據稱“不可摧毀”的寵物玩具，以及一款在線視頻遊戲。馬斯克吹噓這證明了他對透明度的承諾，但這也繼續證明了Twitter與Facebook在廣告定位方面的差距。

這意味着Twitter無法用那種讓隱私倡導者成為目標的廣告來嚇到自己的用户。另一方面，這些天使用埃隆·馬斯克的網站是一種特殊的恐怖體驗，提供了一個窺視充斥着垃圾郵件的商業地獄景象的窗口，這並不是讓你擔心被監視，而是擔心你所保持的公司。Twitter自然地為這種焦慮提供了一個方便的解決方案：一系列新的Cheech and Chong大麻軟糖，我一直聽説它們完全放鬆且完全合法。*—Max Chafkin，*彭博商業週刊

混合會議秘訣

我們都曾經歷過這種情況：在一個會議中，一些人在辦公室，一些人在家裏，似乎沒有人真正在交流。 （這在彭博絕對不會發生，甚至不要想！）

但有幫助，來自Work Shift的 Mia Gindis 提供的技巧。以下是一些改善體驗的方法；要查看完整列表，點擊這裏。

**混合會議必備品是什麼？**為了確保遠程與會者能夠充分參與，最好有一個徵求意見、解決技術故障並朗讀聊天內容的主持人。如果混合會議將成為工作組合的重要部分，您還應該投資於技術，例如360度會議攝像頭、優質揚聲器和多向麥克風，以便參與者可以清楚地看到和聽到彼此。根據《基礎與應用社會心理學》發表的一項研究，獨自構思被證明比團體頭腦風暴更有效，因此允許參與者休息以專注於手頭的問題是很好的。保持跟蹤的另一個提示是：“我非常贊成將議程組織為一組要回答的問題，而不是要討論的主題，”來自北卡羅來納大學夏洛特分校組織科學教授史蒂文·羅格爾伯格説。

**我們的會議室需要重新設計嗎？**過時的辦公室佈局可能破壞了您的混合風水。會議室必須讓遠程參與者輕鬆地看到和被看到，以便他們感到被包容。縮小會議空間可能意味着減少空座位和改善聲學。傳統的圓桌配置應該被換成馬蹄形、劇場式或類似的分組，擴大虛擬與會者的視野。“如果他們無法情感參與，很容易忘記遠程工作者的存在，”俄亥俄州哥倫布市未來工作諮詢公司Disaster Avoidance Experts的負責人格萊布·齊普爾斯基説。戰略性地設置照明也可以突出發言者的反應和肢體語言，促進理解並改善協作。

**如何吸引不參與者？**在視頻會議期間進行多任務處理而不被發現已經成為一項奧林匹克運動。很難判斷您的觀眾是否在關注——雖然快速掃視的眼神和關閉攝像頭的畫面可能會泄露端倪——也很難知道如何把他們拉回來。SNP領導溝通公司的聯合創始人莫琳·泰勒制定了一個嚴格的規則：無論如何都要打開攝像頭。“如果你要參加會議，就打開攝像頭，這樣你就在場，”她説。泰勒推薦一種稱為“串聯”的技巧，可以提高參與度而不讓任何人感到措手不及。操作方法如下：稱呼員工的名字，提供背景然後提出問題。與與會者確認他們的出席是否真正有必要可以消除潛在的旁聽者，並確保那些不需要在場的人不會浪費時間。

商業戰爭

在過去的好日子裏，比如説幾年前，美國商會和共和黨緊密合作。但正如Devin Leonard在《商業週刊》報道中所述，那些日子已經一去不復返：

自那時以來，商會和共和黨之間的關係已經變得非常冷淡。去年11月，這家遊説巨頭的董事會發現自己不得不重申對該組織首席執行官蘇珊·克拉克的支持，以回應*《Axios》*的報道，未來眾議院議長凱文·麥卡錫（加利福尼亞州共和黨）傳播消息稱，如果該組織希望贏回他和他的成員的信任，她就必須被換掉。

《Axios》的報道並未指明是誰提供了這些信息，在更平靜的時候，商會可能會對此不屑一顧。但麥卡錫在選舉前的聲明表明他對該組織的不滿，使得這份報道更加可信。麥卡錫的發言人查德·吉爾馬丁告訴*《彭博商業週刊》*，“美國商會沒有投入時間推動符合其成員最佳利益並得到眾議院共和黨支持的政策。”商會對這一描述提出異議，並表示他們沒有看到共和黨因其倡導而反對債務上限協議的證據。

但這是否意味着民主黨會接受這個商業遊説團體？實際上並不會，因為像伊麗莎白·沃倫這樣的參議員繼續追求他們的個人事業。但作為一個商業遊説團體，美國商會仍然有資金。那麼它最近在花錢上做了什麼呢？

他們將廣告費用轉為直接捐款意味着什麼？嗯，對於這個問題，當然，你需要閲讀整個故事。

企業債務

• 5000億美元 這是企業債務困境風暴的規模，預計很快將登陸，加劇了華爾街的擔憂，威脅着經濟增長並拉緊信貸市場。

償還

“在這個國家沒有其他人可以像梅西那樣在全球產生影響。”

豪爾赫·馬斯

億萬富翁建築業高管

馬斯成功説服世界上最大的足球明星加入一支在聯賽中墊底的球隊。### 在您的收件箱中獲取彭博新聞簡報

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