十月份政府關門可能會對眾議院共和黨造成傷害 - 彭博社

Joshua Green

眾議院議長凱文·麥卡錫。

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眾議院議長凱文·麥卡錫短暫而坎坷的任期領導共和黨會議正面臨更多動盪。強硬保守派對他最新努力通過短期支出法案表示反對，導致眾議院共和黨人朝着本月底再次政府關門的方向前進。

這將是自1980年以來的第11次關門。

與過去一樣，關閉聯邦政府的邏輯是明確的，儘管不具有説服力：共和黨的發起者相信公眾會支持他們，並迫使民主黨人和温和共和黨人削減支出，通過非常規途徑實現他們明顯未能通過正常渠道實現的削減。“我們將會關門，”南卡羅來納州共和黨眾議員拉爾夫·諾曼在9月14日預測。“我們相信我們正在做正確的事情。陪審團將是全國。”

同樣清楚的是，關門在實現他們支持者期望的結果方面的記錄：是0勝10負—如果共和黨人在9月30日之前不達成資金法案，很可能很快就會是0勝11負。

目前對麥卡錫議長來説情況並不樂觀。攝影師：阿爾·德拉戈/彭博社麥卡錫的提議本身就表明政治進程的惡化程度。該提議要求削減國內機構的預算8%，並實施一系列移民限制措施，包括恢復前總統唐納德·特朗普的邊境牆建設——這些政策在民主黨參議院和總統的情況下不可能獲得通過。但即使這個不切實際的方案也被印第安納州代表維多利亞·斯帕茨等共和黨強硬派認為不夠，她抨擊麥卡錫是“一個軟弱的議長”，太膽怯，甚至不敢堅持更多。蒙大拿州代表馬特·羅森代爾將該提議批評為“南希·佩洛西的預算和喬·拜登的政策的延續”，而北卡羅來納州代表丹·畢曉普則在前推特網（現稱為X）上要求：“將瘋狂的官僚機構恢復到疫情前的水平。現在。”麥卡錫只能容忍四名叛逃者。到9月19日，至少出現了15名。

為什麼共和黨人似乎認為這會奏效？以及以前的停擺發生了什麼？您將不得不閲讀約書亞·格林的整個故事，然後，也許，輕輕哭泣。

藝術市場走軟

插圖：約瑟芬·裏切爾藝術市場，神秘而古老，過去幾十年一直是一個可靠的財富創造者。但正如詹姆斯·塔米為Pursuits撰寫的，最近的拍賣活動顯示出一些裂痕。以2017年布魯克林藝術家艾米麗·梅·史密斯創作的作品*《塞壬海上的筏》*為例，她的作品從2018年的12000美元漲到2021年的160萬美元。現在：

期望可能一直很高塞壬海上的筏。2022年，它在倫敦的菲利普斯以226,800英鎊（254,260美元）的價格被購買，遠高於其120,000英鎊的高估價。但當買家在一年後試圖轉手出售時，情況發生了變化。史密斯作品在二級市場的需求顯示出稀薄跡象：另一件作品塵土，在2020年在菲利普斯以146,298美元的價格售出，然後在2023年5月在香港佳士得以128,763美元再次轉售，幾乎少了12%。因此，塞壬海上的筏的估價相應下降至70,000英鎊至100,000英鎊之間。當這幅畫最終被拍賣時，未能找到任何買家。

史密斯並不孤單。對於那些價格曾在極短時間內飆升至數十萬甚至數百萬美元的相對年輕藝術家，市場逐漸萎縮。“很多人購買這些作品是因為認為價格會上漲，他們會出售它，”紐約藝術顧問雅各布·金説。“如果他們認為價格不再上漲，很多人會退出市場，拋售[藝術品]，導致價格下跌甚至超出應有的範圍。”

發生了什麼？藝術品還在畫廊銷售嗎？市場很難讀取，因為很多交易都發生在私人銷售中（而且有很多藝術品堆積在豪華的存儲單元中），但可用的數據顯示，正如有人所説，“風已經從帆上消失了。”以及銷售。

### 而廚房的武器競賽贏家是…

百富的小吃三明治烤盤在澳大利亞成為了1970年代的轟動。來源：百富百富！就是百富！正如伊麗莎白·G·鄧恩和凱倫·利所寫，在面對Instant Pot的破產和其他市場動態時，百富集團有限公司似乎正在崛起：

在美國的測試廚房中，有九名全職編輯將鬆餅模具和食品加工器放入值得載人航天飛行的評估協議中，百富被評為首選離心式榨汁機、手持攪拌器、烤箱、微波爐、中檔攪拌機、慢燉設備、浸水式烹飪設備、濃縮咖啡機和柑橘榨汁機。Wirecutter，《紐約時報》的產品評論網站，推薦百富在廚房電器類別中比其他任何製造商都更多，包括華夫餅鐵、空氣炸爐烤箱、電熱水壺，還有多虧了該公司2020年收購Baratza，咖啡研磨機。2020年，《紐約》雜誌的Strategist博客總結了它最喜歡的百富設備，其中包括22種不同的電器——其中許多已成為婚禮登記、感恩節前的奢侈品和廚房翻新願望清單的主打產品。

百富電器往往不像OXO的手持工具那樣普及，也不像Ninja的粉絲那樣引起慾望，後者的花哨、功能豐富的小玩意在Target和Walmart的貨架上銷售一空。相反，它的單色刷狀不鏽鋼電器積累了更為悄無聲息的統治地位。也許是它們的價格點，從約100美元的入門級烤麪包機到超過2000美元的更昂貴的濃縮咖啡機，大多數人認為是一種奢侈。或者可能是因為更微妙的原因：與其試圖圍繞一個明星產品或全新創新來建立品牌，這家澳大利亞公司着迷於漸進式改進。國際家居用品協會的編輯內容和教育主管彼得·吉安內蒂説：“每個產品都要革命性地改變是很難的。對於產品來説，更具戰略性的是逐步演進。”“百富已經意識到的價值是製造一些稍微更好的東西。”

公司是如何取得這一成就的呢？嗯，你得閲讀整個故事。它始於上世紀70年代的三明治烤架，現在涉及到你廚房的幾乎每一個角落。

毫不羞愧

  • 45% 美國近一半的年輕成年人與父母同住。面對大流行封鎖、數十年來最高的通貨膨脹、飆升的學生負債水平和不穩定的就業市場，如今的年輕人越來越傾向於留在原地。

快樂的員工

“我們沒有走進會議室發明我們的價值觀，它們源自我父親的行為方式和他展示的榜樣。”

Jenny Love Meyer

首席文化官，Love’s Travel Stops & Country Stores

一個家族經營的卡車停車場連鎖企業，成立將近60年，在一項新的員工福祉排名中超過了IBM、耐克和蘋果等著名公司。查看這裏的排名。### 在您的收件箱中獲取彭博新聞簡報

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