高額UAW工資壓縮底特律汽車業迴旋空間——《華爾街日報》
Stephen Wilmot
即便在爭取加薪之前,底特律的工會汽車工人若計入醫保等福利,可能已是全球薪酬最高的羣體。他們的僱主目前尚能負擔,但高昂的人力成本在戰略上束縛了企業手腳。
無論與美國汽車工人聯合會(UAW)的持續談判結果如何,通用汽車 、福特和克萊斯勒母公司Stellantis都不得不大幅提高工廠員工薪酬。通用汽車本週公佈了最新提案要點,包括四年內加薪20%,這將使該公司幾乎所有由UAW代表的員工全職年收入達到約8.2萬美元。僱主養老金繳款比例提高,臨時工待遇也有所改善。
雖然這些提議尚不足以結束罷工,但近日已稍提振樂觀情緒。UAW主席肖恩·費恩上週五並未如預期般擴大罷工範圍。通用汽車股價此後上漲約4%。
但即便UAW當前薪資在全球標準下也屬高位。芝加哥聯邦儲備銀行汽車業分析師兼政策顧問克里斯汀·季澤克估算,2023年UAW時薪平均為66美元(含養老金和醫保等非工資成本)。德國汽車工業協會分析顯示,同樣高度工會化的德國去年綜合勞動力成本約為每小時59歐元(按當前匯率合62美元)。這種差異更多與美國高昂的醫療成本有關,而非名義工資。
歐洲其他地區的成本較低——前蘇聯集團國家尤其如此。分析顯示,在另一個汽車生產大國日本,去年平均每小時成本僅相當於27美元,部分原因是日元疲軟。
德國和底特律專攻不同類型的汽車,但作為高薪的汽車生產中心,它們有一些共同點。在本土,兩者都退出了利潤率較低的小型汽車生產,轉而專注於各自標誌性的高價值產品線——德國生產配置豐富的豪華汽車,底特律則主打大型皮卡和運動型多功能車。
只要這些產品保持暢銷,專注於高利潤率產品就是一種明智的策略。近年來,底特律和德國都很幸運地得到了消費者偏好的支持:購車者更青睞高端品牌而非大眾市場品牌,更傾向於大型車輛而非小型車。再加上疫情期間的汽車短缺,這些趨勢使得大西洋兩岸都經歷了一段利潤豐厚的時期。
但專注的代價可能是靈活性:如果市場轉向,尤其是底特律將顯得脆弱。目前,被壓抑的需求支撐着美國市場,但更高的利率和油價最終可能會促使美國消費者重新選擇更小、更便宜的汽車。8月份,四年期新車貸款的平均成本為8.3%,是2001年以來的最高水平。
電動汽車銷量的上升也可能將趨勢拉回更輕型的車輛,這類車型可以更高效地利用電池和其中昂貴的稀有金屬。通用汽車似乎認識到了這一點,計劃推出各種尺寸的電動汽車,包括其小型雪佛蘭Bolt的升級版。不過,這一戰略最終可能會遇到老問題:如何與非工會製造商,特別是特斯拉正面競爭。
這就是為何當前與全美汽車工人聯合會(UAW)圍繞電池工廠工會化的討論如此敏感,這些工廠最終將取代汽車供應鏈中的發動機和變速箱工廠。費恩上週五表示,通用汽車已同意將電池工廠納入其與UAW的主協議中,但該公司在本週的提案中未提及這一關鍵細節。
拋開合同談判不談,底特律三大車企與UAW日益成為功能失調的組合的根本原因在於信任破裂。汽車研究中心首席經濟學家顏琛指出,規範雙方關係的主協議已從40年前的一本小冊子膨脹至1000多頁的鉅著。法律條文無法替代善意。
底特律三大車企對高昂的勞動力成本無能為力,但與工人的惡劣關係只會雪上加霜,且對任何人都無益。
密歇根州韋恩市某汽車零部件裝配廠外的糾察線。圖片來源:matthew hatcher/法新社/蓋蒂圖片社致信Stephen Wilmot:[email protected]