《華爾街日報》：娛樂成本越來越高

娛樂成本不斷上漲正成為一種負擔。

從泰勒·斯威夫特演唱會到美國職業橄欖球大聯盟比賽，再到迪士尼主題公園旺季門票，今年現場娛樂活動的票價以驚人速度上漲，引發了一種被分析師稱為"娛樂通脹"的現象。

今年，許多家庭動用了疫情期間積攢的積蓄來參加現場活動和主題公園。朋友們犒賞自己觀看難忘的演出。母親們帶着女兒湧入座無虛席的體育場，觀看滿是佩戴友誼手鍊的觀眾參加的斯威夫特"時代巡迴"演唱會。

如今，一些美國人感到財力耗盡。

48歲的安吉拉·温廷克回憶説，在她馬薩諸塞州的中下階層成長環境中，經常參加演唱會是必要且負擔得起的娛樂活動。當年看邦喬維演唱會並不會讓人破產。

如今想要給孩子們提供類似的體驗卻顯得遙不可及。這位聖安東尼奧居民一月份被亞馬遜解僱，就在斯威夫特即將抵達休斯敦巡演時，她收到了最後一份遣散費支票。

演唱會觀眾正在為泰勒·斯威夫特"時代巡迴"等高票價現場娛樂活動支付更多費用。圖片來源：坦帕灣時報/Zuma Press"我是否該做件看似極不負責任的事，用這筆錢實現女兒的夢想？“她回憶當時的糾結。現已入職廣告公司的温廷克表示，實在無法接受花數千美元購買山頂座位。

《華爾街日報》與Credit Karma在9月初對約1000名美國消費者進行的調查顯示，近60%的美國人表示，由於成本上升，今年他們不得不削減現場娛樂支出。約37%的受訪者表示無法跟上想參加活動的漲價速度，超過20%的美國人表示願意負債以繼續負擔最喜愛的娛樂活動。

調查發現，約26%的受訪者表示完全不在現場娛樂上花錢，這一比例較疫情前的16%有所上升。

根據美國勞工統計局消費者支出調查，2022年門票和費用的漲幅超過了食品、汽油等生活必需品的價格。這種上漲趨勢在今年仍在持續。

“任何現場體驗類消費的價格都在飆升，“美國銀行分析師傑西卡·雷夫·埃利希表示，她在9月的研究報告中稱這種現象為"娛樂通脹”。

週二公佈的最新零售銷售報告顯示，9月份商店、線上和餐廳的消費環比增長0.7%，超出預期。數據表明消費者仍在商品和體驗上消費，包括汽車和餐廳用餐。

根據美國經濟分析局8月數據，美國人今年在電影、現場娛樂和體育賽事等觀賞性娛樂門票上的支出預計將達到約950億美元。這比去年全年增長23%，比2019年疫情前最後一年在同類娛樂上的844億美元支出高出12.5%。

主題公園、露營地及相關服務的消費額今年預計將達到799億美元，較2022年增長3.4%，較2019年增長6.2%。

布魯斯·斯普林斯汀與史蒂文·範贊特今年夏天同台演出。2023年美國觀眾娛樂支出預計將增長23%。圖片來源：Lisa Dragani/Getty Images現場音樂票價尤其因部分消費者仍願高價購票的強勁需求而大幅上漲。音樂界高管將此歸因於社交媒體的營銷力量及流媒體推動的流行音樂全球化——波多黎各藝術家壞兔子和韓國女團Blackpink等藝人在近期巡演中全球體育場座無虛席。“各地上座率都創下紀錄，“埃利希説，“所有場次全部售罄。”

據Pollstar數據，今夏北美巡演平均票價達120.11美元，同比上漲7.4%，較2019年上漲27%。

樂迷為高價演出慷慨解囊，尤其當更多藝人選擇體育場巡演時。2023年上半年，全球巡演收入前五的藝人——泰勒·斯威夫特、布魯斯·斯普林斯汀、哈里·斯泰爾斯、埃爾頓·約翰和艾德·希蘭——每人門票銷售額均突破1億美元，這在Pollstar統計的二十年來尚屬首次，以往該級別藝人通常不超過一兩位。

部分消費者減少了參與活動的總次數，將錢省下來用於今年一兩場高價演出，或徹底停止了娛樂消費。

據Pollstar數據，今年第二季度斯威夫特演唱會的平均票面價格為254美元，税前票價區間為49至449美元。老鷹樂隊平均票價239美元，斯普林斯汀略低為226美元，菲什樂隊平均票價206美元。

今夏最熱門的演出門票在二級市場價格更高：票務平台StubHub上斯威夫特美國場次平均轉售價達1095美元，最佳座位售價數千美元；碧昂斯和哈里·斯泰爾斯演唱會門票平均分別為380美元和400美元；梅西加盟美國職業足球大聯盟後，國際邁阿密隊比賽票價從30美元飆升至255美元。

Facteus為《華爾街日報》進行的信用卡消費分析顯示，2019年初至今年7月期間，Ticketmaster、StubHub、Vivid Seats等16家娛樂供應商的門票消費佔比已恢復至疫情前水平。但購買現場活動門票的持卡人比例下降超10%，表明現場娛樂的消費人羣較疫情前有所減少。

迪士尼主題公園通過智能手機應用增值服務（如熱門項目快速通道）提升人均消費，加之園內餐飲、玩具和紀念品價格持續上漲，令部分已為高昂機票、油價和酒店費用所困的遊客望而卻步。

迪士尼週三表示，將提高其加利福尼亞州迪士尼樂園的部分票價。佛羅里達州的華特迪士尼世界則單獨上調了停車費和年卡價格。

疫情前，52歲的朱莉·吉布斯（印第安納州一名從事大學行政工作的母親）大多數年份會去佛羅里達州的華特迪士尼世界遊玩兩次。有時她的大家庭會為了特殊場合聚集在這個度假區及其主題公園。

迪士尼智能手機應用中的功能可幫助遊客導航至佛羅里達州華特迪士尼世界等景點，但也推高了主題公園的遊玩成本。圖片來源：約翰·拉烏克斯/美聯社但2019年後，門票和幫助遊客遊覽公園的昂貴附加服務價格開始上漲，她和家人決定取消每年一次的主題公園度假。現在他們每年在佛羅里達州德斯廷海灘小鎮的公寓聚會幾次，花費約為之前迪士尼旅行6000美元典型費用的一半。

“與親友共度的美好時光確實很重要，但許多東西的價格都在上漲，我覺得我們必須更明智地支配開支，“吉布斯説。“迪士尼總是伸手要錢，他們只想從我這裏索取越來越多，我討厭這種感覺。”

非營利組織聖地亞哥動物園野生動物聯盟首席執行官保羅·巴里博表示，去年是該聯盟遊客量創紀錄的一年，接待了超過600萬名遊客。動物園單日門票的起售價已從2019年的56美元漲至今年的69美元——巴里博稱這主要是工資通脹和動物飼料等材料成本上漲所致。許多粉絲通過加入會員來降低單次遊覽成本。該動物園目前擁有2.8萬名高級會員，幾乎是2019年的四倍，會員平均每年到訪五次，而2021年時不足四次。“我們處於競爭激烈的市場——迪士尼樂園、海洋世界、樂高樂園等競爭對手近在咫尺，“曾在迪士尼任職的巴里博説。動物園試圖謹慎調價以避免嚇跑遊客。

“如果我們的定價偏離了合理範圍，你就無法獲得那種愉悦的體驗，”他説。

聯繫羅比·惠蘭，請發郵件至 [email protected]，聯繫安妮·斯蒂爾，請發郵件至 [email protected]

本文發表於2023年10月18日的印刷版，標題為《娛樂成本上漲，樂趣正在消失》。