《華爾街日報》：富國銀行阿爾伯克基員工投票成立工會，大型銀行首例

該工會僅涵蓋富國銀行20多萬員工中的一小部分。圖片來源：Adria Malcolm/華爾街日報富國銀行 員工正在組建美國現代大型銀行誕生以來的首個主要銀行內部工會。

週三，新墨西哥州阿爾伯克基市一家分行的八名員工投票決定是否組建工會。根據美國國家勞工關係委員會(National Labor Relations Board)的統計，五人投了贊成票，三人投了反對票。如果五天內沒有人對選舉提出異議，NLRB將最終確定結果。

該工會僅涵蓋該銀行20多萬員工中的一小部分。但繼星巴克 門店、少數幾家蘋果 零售店和亞馬遜 倉庫成功組建工會之後，這標誌着復興的勞工運動開闢了新戰線。

這也可能推動富國銀行內部的工會組建努力。美國通信工人協會(Communications Workers of America)過去幾年一直在富國銀行嘗試組建工會，並希望將這一努力擴展到其他地點。（代表《華爾街日報》一些員工的工會隸屬於美國通信工人協會。）

佛羅里達州代託納比奇和加利福尼亞州阿特沃特的分支機構也已提交選舉申請。工會一直在向客服中心和分行員工分發宣傳資料。

“我們今天的勝利只是眾多勝利的開端，“阿爾伯克基分行的銀行職員薩布麗娜·佩雷斯在一份聲明中表示。“儘管富國銀行極力勸阻我們，但我們正在點燃一把火，向全行業的同事們證明，改變不僅可能，而且觸手可及。”

據工會稱，阿拉斯加州貝瑟爾分行的員工原計劃於週四舉行類似投票，但在週三晚些時候取消了投票。

一位銀行女發言人在聲明中表示：“我們對這一進展感到高興，並期待繼續與員工直接溝通。”

貝瑟爾分行的銀行職員沃克·塞克斯頓在工會聲明中表示：“我們的價值觀沒有改變。”

“我們認為富國銀行的改革早就該進行了，“他説。

工會投票只是第一步。員工們仍需就集體談判協議進行協商，這是員工與公司之間關於僱傭條款的合同。在最近的其他工會化努力中，這已被證明是困難的。

上月，新墨西哥州阿爾伯克基富國銀行分行外的員工。攝影：阿德里亞·馬爾科姆/《華爾街日報》美國通信工人協會工會用徽章和手環吸引富國銀行員工加入。圖片來源：Adria Malcolm/華爾街日報富國銀行分行員工表示，他們希望解決人員不足和薪酬問題。組織者還認為工會能幫助重塑企業文化。該銀行仍在從多年前的銷售醜聞中恢復——當時管理層不切實際的銷售目標導致員工開設了數百萬個虛假賬户。

富國銀行首席執行官查理·沙夫本月在參議院聽證會上被問及是否會在工會組建過程中保持中立。他表示：“我們相信與員工建立直接關係是最佳選擇。我們確實打算行使權利與他們溝通，確保他們做出知情決定。”

曾支持員工組建工會的俄亥俄州民主黨參議員謝羅德·布朗對此回應表示失望。“這本來是向美國公眾展示富國銀行新氣象的機會，“他對沙夫説，“很遺憾你未能證明銀行正在發生真正變革。”

該銀行已散發傳單暗示員工應對工會保持警惕，其中一張寫道：“別成為工會的誘餌。”

一位富國銀行發言人表示：“員工在處理任何重要議題時都應掌握全部事實和觀點。這正是我們與同事保持溝通的原因——正如工會所做的那樣。”

根據康奈爾大學勞工史教授艾琳·德沃爾特的説法，銀行業歷來並非工會運動的温牀。二戰後和1970年代雖有過組織嘗試，但如同許多其他白領職場一樣未能持久。

近年來出現了一些例外。2020年初，加州奧克蘭市Beneficial State Bank的員工投票加入了美國通信工人協會。該行CEO蘭德爾·利奇表示，由於銀行注重社會影響，在工會首次接觸時便同意保持中立立場。

“我們堅定支持員工擁有自決權，”利奇在接受採訪時説。員工投票成立工會約18個月後，勞資雙方達成了集體談判協議。他表示工會化並未顯著改變日常運營。

記者本·艾森聯繫方式：[email protected]

本文發表於2023年12月21日印刷版，標題為《富國銀行分行員工投票組建工會》