美聯儲的洛根表示，現在考慮美國降息還為時尚早 - 彭博社
Catarina Saraiva
美國房主的野火和洪水風險每年保險不足287億美元。
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問候囚犯。
攝影師：米哈伊爾·沃斯克列森斯基/法新社
達拉斯聯邦儲備銀行行長洛裏·洛根表示，考慮到今年前幾個月令人失望的通脹數據，現在仍然為時尚早。
洛根在路易斯安那銀行家協會年會上進行問答時還表示，目前政策的限制程度尚不確定，考慮到高利率，經濟的韌性令人驚訝。
“現在考慮降息還為時尚早，”洛根在新奧爾良的活動中説道。“我需要看到一些關於我們所處路徑的不確定性得到解決，我們需要對政策保持非常靈活，並繼續關注即將到來的數據，觀察金融狀況如何演變。”
自7月會議以來，美聯儲官員已將利率維持在5.25%至5.5%的區間。早些時候高於預期的通脹數據推遲了首次降息的預期。
主席傑羅姆·鮑威爾在中央銀行4月30日至5月1日會議後表示，政策制定者可能會在一段時間內保持高利率，並補充説他不確定他和他的同事需要多長時間才能獲得降息的信心。
洛根表示，經濟在面對更高利率時的強勁表現可以用疫情期間供應鏈問題的緩解或在新冠復甦後勞動市場的正常化來解釋。
“這也可能是因為中性利率水平確實上升了，”洛根説，指的是既不限制也不刺激經濟的利率水平。“我們開始積累證據，可能表明這個水平比以前更高。”
洛根在四月初曾表示，現在考慮降息“還為時尚早”，並對抑制通脹的進展停滯表示擔憂。她不是今年聯邦公開市場委員會的投票成員。
週五早些時候，美聯儲理事米歇爾·鮑曼表示，中央銀行在朝着2%的通脹目標邁進時應該“謹慎而穩妥”。
美國消費者也對價格壓力感到擔憂。消費者信心在五月初下降至六個月低點，因為短期通脹預期和對就業市場的擔憂上升。
折扣窗口
洛根重申，所有美國銀行都應該能夠從美聯儲的緊急貸款設施，即折扣窗口借款——並不是所有機構在去年的銀行危機中都做好了準備。
“銀行擁有廣泛而多樣的融資安排至關重要，我認為其中一個安排必須是貼現窗口，”洛根説。“我們希望看到每家銀行都註冊，我們希望看到每家銀行不時測試這些安排。”
美聯儲官員一直在努力減少與使用貼現窗口相關的污名——市場長期以來將其視為最後的手段和困境的信號——並鼓勵機構將其視為流動性工具的一部分。
美國監管機構一直在努力推出一項計劃，要求銀行至少每年使用一次美聯儲的設施，彭博社在一月報道。
卡桑德拉很少有機會對兩場災難的預言正確。即使是原始的卡桑德拉在預測特洛伊的陷落後也沒有取得顯著的勝利。但是，當一位成功預言了一場災難的先知警告另一場災難即將來臨時，你可能會想要傾聽。
在金融危機發生的幾年之前，戴維·伯特看到了次貸危機的跡象，並開始押注於一場危機，為自己贏得了在大空頭中客串的機會，以及大量的金錢。現在，伯特經營着他創辦的研究公司DeltaTerra Capital，旨在警告投資者下一場住房危機。這場危機將由氣候變化引發。
彭博社觀點拜登讓普京面臨一些嚴重的惡棍哈里斯如何重置民主黨與商業的關係德克薩斯州邊境鬥爭提出了一個奇怪的法律論點特朗普與2025計劃現在不可分割上個月在與記者的網絡研討會上，伯特認為美國房主的野火和洪水風險每年被低估了287億美元。因此，超過1700萬套房屋，代表了近19%的美國房屋總價值，面臨着可能導致1.2萬億美元價值損失的風險。
“這不是一種‘全球金融危機’的事件，”伯特説，並指出整個住房市場的價值約為45萬億美元。“但在受影響的社區，這將感覺像是大蕭條。”
伯特的估計可能實際上是保守的。氣候風險研究公司第一街基金會去年估計，3900萬美國住宅——幾乎是全國所有獨棟住宅的一半——在自然災害面前保險不足，其中680萬依賴於州支持的最後救助保險公司。
問題在於，在美國的許多地方，保險費並未反映氣候引發的災難風險，而這一風險隨着地球變暖而增加。根據國家海洋和大氣管理局的數據，去年美國創紀錄的28起天氣災害造成了10億美元或更多的損失。今年的情況有望至少與這一紀錄持平，目前已有15起此類事件——這一統計尚未包括可能造成300億美元損失的颶風貝里爾。
十億美元災難正在增加
在美國，造成10億美元或更多損失的自然災害變得越來越頻繁。2023年創下28起的記錄，是長期平均水平的三倍多。
來源：NOAA
注意：已調整通貨膨脹。2024年數據截至7月9日。
全球範圍內，今年迄今為止，來自自然災害的損失已超過1200億美元，再保險公司慕尼黑再保險本週估計。只有620億美元得到了保險覆蓋，這一數字比長期平均水平高出70%。大部分損失發生在美國，且大部分由房主承擔。
保險公司已在應對這些災難和覆蓋重建及通過慕尼黑再保險等公司購買自身保險的不斷上升的成本而提高保費。根據S&P全球市場情報，2023年美國的房主保險保費平均上漲了11%。在過去五年中，保費上漲超過三分之一。在氣候變化前線的州，包括加利福尼亞州、佛羅里達州和德克薩斯州，漲幅甚至更高。
但保費仍然不夠高，主要是因為幾乎沒有人希望它們上漲。房主不喜歡支付過高的保險費，他們往往會懲罰那些讓保費上漲過多的政治家。更高的保費也會影響房產價值，威脅到税收收入。結果是市場操控，比如加利福尼亞州的提案103，該提案嚴格限制保險公司提高保費的幅度。即使保險公司可以隨意提高費率，他們也可能會考慮到驅趕客户的後果——尤其是在法律和法規旨在阻止房主因未覆蓋損失而起訴保險公司的情況下。
“我們目前金融和法律系統的每一個部分都專注於維持現狀，”哈佛法學院教授蘇珊·克勞福德在網絡研討會上説。“我們將很難適應。”
第一街使用一個假設的加州住宅來説明保險費用在某些地方是多麼脱離現實。假設我們想象中的加州人在2010年開始支付每年2000美元的房屋保險費。如果每年增加7%——這是州政府允許的絕對最高限額，而且在任何情況下都極不可能——那麼到2023年，這個保費將達到4820美元。哇！然而，這仍然比應該的價格低2900美元，以真正反映假設保險公司在氣候變化、通貨膨脹、再保險和其他成本方面的風險，第一街估計。
難怪保險公司紛紛逃離加州、佛羅里達州和其他高風險地區，讓現實中的房主不得不依賴州政府的最後保險。 這些政策既昂貴又常常不夠充分。提供者也面臨着持續的破產風險。加州的公平計劃在最後一次統計中面臨3110億美元的潛在損失，而佛羅里達州的公民財產保險公司面臨可能的5250億美元的損失。聯邦國家洪水保險計劃是美國最大的洪水保險公司，始終處於虧損狀態。如果這些計劃失敗，誰會為其提供支持？照照鏡子。
邏輯解決方案是準確定價氣候風險，因為NFIP已經開始嘗試這樣做，最終結束對過時洪水地圖的依賴。我們將不再補貼在最易受混亂天氣影響地區的房屋建設和重建。但這樣一次性做的結果將是住房市場的突然、尷尬的價格發現，巴特的1.2萬億美元損失將成為現實。
我們必須找到一個折中方案，既要阻止在氣候變化前線的定居，又要避免經濟災難。但正如那些最終處於加州野火或佛羅里達洪水路徑上的房主所證明的，有時災難在你沒有準備好的時候就會來臨。
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