德國億萬富翁需要走出寒冷 - 彭博社

德國對財富展示的厭惡正在阻礙其商業文化。

攝影師：肖恩·加盧普/蓋蒂圖片社

弗里德里希·梅茨，德國下任總理的領跑者，提出了一個引人注目的解決方案來應對國家的經濟困境：德國人應該從成功的企業主和高收入者身上汲取靈感，而不是貶低他們。換句話説，基督教民主聯盟的領導人希望德國變得更像美國。

正如常常發生的情況，容易失言、脾氣暴躁的梅茨，他的 最近評論 對德國小報《圖片報》來説可能更為細緻——在低薪工作中長時間工作的人應當獲得與收入最高者同樣的尊重。然而，我堅信，德國對金錢和財富的消極態度正在拖累一個面臨巨大結構性挑戰和 第二年收縮 的經濟——這一轉變不會在沒有更多可見榜樣的情況下發生。是時候讓德國的超級富豪走出陰影，激勵更多人創業並——驚訝！——賺錢。

彭博社觀點市場懷疑美聯儲降息，債券市場混亂英國住房危機有一個回到未來的解決方案在氣温飆升時，“不傷害”的意義是什麼埃馬紐埃爾·馬克龍的私募股權頭痛需要新藥辛勤工作和創業幫助推動了國家的戰後經濟奇蹟，因為企業在不引人注目的工業細分市場（如螺絲和滾珠軸承）中蓬勃發展。這些美德現在面臨威脅；許多德國人更願意 減少工作時間，而創業的興趣處於 歷史最低水平。

風險厭惡

在強勁的勞動市場中，過去二十年德國創業或自僱的人數急劇下降

來源：KFW

注：KFW的創業者數據是基於對50,000人的調查估算的：它們涵蓋了新的自僱和開始新業務或接管業務的人。兼職自僱和自由職業活動也包括在內。

這些趨勢部分反映了勞動市場的強勁——就業的德國人比以往任何時候都多。然而，家族擁有的小型和中型企業（統稱為中小企業）的老齡化領導者往往 難以找到接班人，這與人口結構和職業偏好的變化有關。

與此同時，温和的增長正在引發關於經濟蛋糕如何分配的日益激烈的辯論，社會民主黨要求 提高收入和財富税，而保守派則呼籲削減社會福利和 限制移民。

作為前企業律師和黑石資產管理德國公司監事會主席，梅茨的觀點部分出於自身利益：他喜歡 乘坐私人飛機飛來飛去，曾經年收入100萬歐元（約合109萬美元，幾乎是德國平均年國民總收入的20倍），並且 有時難以 向懷疑的選民解釋他的財富和社會階層。

他的簡歷在美國並不算特別——唐納德·特朗普的財富和飛機要大得多——但在德國卻很難被接受，因為德國人對奢華的財富展示持反感態度。（財政部長克里斯蒂安·林德納擁有一輛 老式保時捷911，這並沒有改善他在 德國這個汽車狂熱國家中的脱節形象。）

雖然 慕尼黑的真實家庭主婦 — 一檔揭示高社會奢華生活的節目 — 最近在電視上播出，但德國人用同一個詞“Schuld”來指代“債務”和“罪惡”，而“Über Geld spricht man nicht”（人們不談錢）仍然是一個流行的表達。諸如Wirecard AG的崩潰、大眾汽車的柴油門欺詐以及被稱為 “cum-ex” 的驚人逃税醜聞，已經損害了公眾對商業和金融的態度。

與其戰後共享繁榮的理念相反，德國的財富分配極為不均 — 前10%的家庭控制着超過60%的淨財富，而底部50%僅擁有約2% 根據德國聯邦銀行的數據。 reunification三十多年後，德國超富豪榜中幾乎沒有前東德的代表。

德國財富分化

前10%控制着超過60%的家庭淨財富。底部50%僅有2%

來源：歐洲中央銀行財富分配賬户

難怪德國最近一批領導人試圖顯得普通。雖然吸煙的前總理格哈德·施羅德因後來在各種俄羅斯能源公司任職而失去了信譽，安格拉·默克爾在任期間常常被看到在當地超市推着購物車。現任社民黨總理奧拉夫·肖爾茨 透露 他在2019年不投資股市 — 這一習慣可悲地與大部分既沒有房產也沒有股票的民眾相同，後者反而將儲蓄存放在 低收益的銀行賬户中。

對財富的不適感遠遠超出了政治範圍。根據波士頓諮詢集團的數據，只有美國和中國的超高淨值人士數量超過德國，而德國的億萬富翁數量接近250位，德國出版物《經理雜誌》估計。然而，這些人中的許多人幾乎不為公眾所知。

億萬富翁國家

經濟可能表現不佳，但非常富有的德國人數量仍在增加

來源：《經理雜誌》

注意：包括大家庭

比爾·蓋茨和沃倫·巴菲特經常出現在美國商業電視上，倡導資本主義和投資，而在德國幾乎沒有 任何 照片，例如Lidl折扣零售連鎖創始人迪特·施瓦茨，或擁有咖啡和消費品集團JAB控股的雷曼家族。

這 金融精英的低調 部分可以通過 安全恐懼 來解釋：在1970年代，阿爾迪超市連鎖的聯合創始人西奧·阿爾布雷希特被綁架，並被兩名罪犯拘禁超過兩個星期，直到支付了贖金（阿爾布雷希特於2010年去世）；在2002年，梅茨勒銀行家族的一名11歲成員被綁架並謀殺，成為一起勒索陰謀的一部分。

一些家庭有更黑暗的理由來避免公眾關注：各種德國商業家族與納粹合作，並且從強迫勞動和猶太資產沒收中獲利。

超級富豪排名

德國在全球高淨值個人中排名第三

來源：波士頓諮詢集團

很長一段時間，這種匿名性對企業主來説是有利的；低調的遊説確保他們的財富在很大程度上免受税收，而工人則在收入上支付非常高的税費，我早已抱怨這不公平。（德國最大的財富中有很多是繼承的，大約五分之一並不是——或者不再——與家族企業相關。）

最近，包括安聯保險公司首席執行官奧利弗·貝特和德意志銀行首席執行官克里斯蒂安·澤温呼籲德國人更加努力工作，以使經濟恢復正軌。但當富人幾乎缺席於公共生活時，不能責怪他們的同胞不願冒險創業。

誠然，德國缺乏科技巨頭——商業軟件公司SAP SE成立於半個多世紀前——但仍然有很多鼓舞人心的商業故事。位於科隆的DeepL的人工智能正在通過提供高質量的翻譯與Alphabet Inc.競爭，這些翻譯被數百萬人使用。荷蘭公司ASML Holding NV的先進芯片製造機器離不開卡爾·蔡司SMT GmbH的超精密鏡子和Trumpf SE + Co. KG的高功率激光器。而且不要忘記BioNTech SE，其第二代土耳其移民創始人驚人地快速交付了Covid疫苗，幫助世界走出封鎖。

德國的繁榮依賴於培養更多像這樣的高成就者。德國可以在不犧牲社會保護——或其靈魂的情況下，借鑑美國的雄心和對財富創造的尊重。

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