Netflix、梅西百貨、BP、沃爾格林、可口可樂：聰明公司做傻事 - 彭博社

Tobin Harshaw

他們在想什麼？

攝影師：Todd Gipstein/Corbis via Getty Images

這是彭博社今日觀點， 是彭博社觀點更廣泛文化轉變的一部分。每週日，我們回顧過去一週的主要主題，以及它們將如何定義即將到來的一週。請在此註冊每日通訊這裏。

出售時破產

一家公司曾犯過的最糟糕的錯誤是什麼？在我的X世代同齡人中，你最有可能得到的答案是新可樂，這不僅僅是老可樂的一個變種——就像健怡可樂、可樂零、青檸可樂、香草可樂、喬治亞桃子可樂、星光可樂、綠茶可樂（抱歉，大家，僅限日本）、夢幻世界可樂、可口可樂生活和所有其他暴行千禧一代和Z世代（大多數沒有？）享受過的——而是全球歷史上最主導的軟飲料的替代品。所以，是的，不好。

彭博社觀點特朗普的世界觀並不像你想的那樣不可預測太多的民主黨人仍然不理解工人階級棕櫚泉的賠償展示城市仍然是政策實驗室共和黨必須與那些否認大謊言的人和解但至少公司意識到了問題，並在事情變得非常糟糕之前切換回了原來的配方。其他公司就沒有這麼明智了：伊士曼柯達和寶麗來錯過了數字照片和智能手機的承諾；JCPenney嘗試過——但失敗了——提升檔次；Borders堅持實體店；Blockbuster從盈利變成了笑柄，還有一長串25歲以下的人從未聽説過的失敗者——Lycos、AskJeeves、Excite、AOL、AltaVista、Infoseek、Go、Yahoo!（儘管兩次選擇不購買谷歌）——都製造了企業災難。

那麼下一個會是誰呢NeXT？零售業在亞馬遜吞噬其市場之前就已經岌岌可危，而梅西則是時尚無用的典型代表：

時尚失敗

至少他們還有那場愚蠢的遊行

來源：彭博社

“最新的百貨商店時尚往往是對以前風格的重新詮釋。投資者也是如此。週一，激進投資者Barington Capital，在梅西公司建立了持倉，呼籲零售商將其房地產劃分為集團內的獨立物業公司，削減投資並積極回購股票，”寫道 安德里亞·費爾斯特。

“梅西百貨，兩個星期前表示一名員工隱藏了高達1.54億美元的配送費用，顯然需要採取行動來改善其業績並提升股價。但是與其進行財務工程，不如專注於確保新任首席執行官託尼·斯普林的扭轉計劃能夠帶來銷售和利潤的提升——並且不再有更多令人不快的驚喜。”

然後是沃爾格林，只能希望擁有梅西的財務狀況。

嚴重的頭痛

他們必須賣出很多阿司匹林才能擺脱這個困境

來源：彭博社

“這個藥房集團顯然是一個收購目標，特別是因為它由資深交易者斯特凡諾·佩西納擔任主席，”安德烈亞寫道，他總能找到新鮮的方式來記錄無能。“收購並非沒有挑戰，主要挑戰之一是出售包括英國高街藥劑師Boots在內的資產。但是如果佩西納和支持者收購這家美國巨頭，然後將其拆分，留下核心的美國或英國零售業務，回報可能會很可觀。”

在價格標籤的另一端，情況一直停滯不前。“購買超級跑車往往讓富有的顧客口袋裏出現一個大洞。邁凱倫集團的投資者無疑能夠理解。在最近幾年，這個歷史悠久的英國賽車品牌經歷了深度虧損和運營困境，九位數的再融資已成為常態，”克里斯·布萊恩特寫道。“邁凱倫陷入了過度生產以提升收入的常見陷阱，而可靠性和殘值卻被忽視。其各種車型最終看起來過於相似，因為它們是使用相同的碳纖維底盤開發的。”幸運的是，對於高收入、高速度的羣體來説，阿布扎比政府——邁凱倫的新富有贊助者——正在試圖拯救這款標誌性的英國油耗巨獸。

BP，這家標誌性的英國燃料生產商，運氣並不好。“投資者對其戰略、管理和董事會失去了信心，”哈維爾·布拉斯寫道。他認為公司應該回顧過去以指導未來：“在1998年春天，當油價徘徊在每桶10美元附近時，BP Plc得出了一個悲慘的結論：作為一家獨立公司的未來是黯淡的。因此，當時的首席執行官約翰·布朗打電話給美國競爭對手阿莫科的董事長，並提議合併。該交易於當年8月宣佈，觸發了一系列併購活動，形成了現在的大型石油集團。”歷史不會重演，哈維爾説，但它會押韻。“BP董事長赫爾格·倫德需要拿起電話尋求交易——實際上是將公司掛牌出售。如果他處理得當，這家石油巨頭可能會將最終交易稱為‘平等合併’。那麼他可以打電話給誰呢？當然是殼牌公司。”

BP落後於大型石油公司

這家英國集團是前五大石油巨頭中表現最差的

來源：彭博社

數據已按2019年12月9日的百分比升值進行標準化。

如果合併似乎是企業界逃避破產的免死金牌，但從社區基金中抽取並不那麼容易。

“捷藍航空……正在虧損，且無處可去以擴大規模。在司法部的敦促下，去年一位聯邦法官拒絕了捷藍與美國航空集團公司在東北地區共享航線和收入的提議。一個上訴在11月失敗，”報道 托馬斯·布萊克。“司法部還反對捷藍提議收購精神航空公司，而一位聯邦法官在1月以反壟斷理由否決了這筆38億美元的交易。捷藍放棄了這個想法，兩個月後。”雖然事後看來那筆交易將是一場災難，但捷藍仍然處於困境中。“阿拉斯加航空收購捷藍將更有意義，”托馬斯辯稱。

然後是那位聯邦法官，他阻止了一項破產銷售，所有理智的人都認為這是對正義和理智的勝利：洋葱的母公司購買亞歷克斯·瓊斯的謊言編纂者Infowars。1 “起訴瓊斯和Infowars關於桑迪胡克謀殺案的謊言的整個目的就是要阻止他這樣做，如果他重新獲得Infowars，那就違背了這個目的，”寫道 馬特·萊文。“為桑迪胡克家庭的利益運營Infowars，作為對舊Infowars的諷刺，這在某種程度上是好的諷刺。”

新可樂的慘敗教訓之一是，如果你足夠大，你可以逃脱巨大的錯誤。Netflix足夠大，可以逃脱很多，但它現在撤回的 一年的家庭假期 提供給員工是一個嚴重的公關自我失誤。“這一反轉是Netflix在其曾經的核心價值觀‘自由與責任’上轉變的更廣泛文化變化的一部分。”寫道 貝絲·科維特。“告訴員工他們可以選擇無限的父母假並不等同於在他們生孩子後給每個人一年的假期。這種做法造成了模糊性——而公司通過模糊和不一致的行為進一步加深了這種模糊性。”

員工的反應是可以預見的。“無限父母假帶來的副作用與提供 無限假期政策 的副作用是一樣的——這是硅谷初創公司在人才爭奪戰中使用的一個受歡迎的福利，”貝絲寫道。“員工往往最終請的假更少，因為他們擔心會被視為懶惰，從而傷害他們的職業生涯。”

Netflix被視為Blockbuster的對立面：Reed Hasting兩次為了應對變化的時代重塑了他的公司，第一次是從DVD郵寄轉向流媒體，然後通過製作原創內容來在好萊塢的遊戲中擊敗好萊塢。但你永遠不知道，如果世界 失去對 韓國生存遊戲的興趣， D&D懷舊 和 攝政風，也許它會成為我們孫輩笑話的對象。

抱歉，查理。來源：Tumblr 額外 一切合並 閲讀：

  • 香港地產王朝的 永恆困境 — Shuli Ren

  • ESG正處於 失敗時代 — Mark Gongloff

  • 從TikTok到Nvidia， 科技戰爭 正變得更加醜陋 — Catherine Thorbecke

    世界將帶來什麼 ? 美聯儲利率決定，12月18日：

  • 美聯儲無法忽視特朗普的所有意圖 – 比爾·達德利

  • 通貨膨脹遭受重創。為什麼它仍在持續？ –約翰·奧瑟斯

  • 通貨膨脹焦慮剛剛得到了現實檢查 – 喬納森·萊文

精彩的錯誤

我們的企業困惑清單就到此為止。誰似乎在制定一個強有力的遊戲計劃？

克里斯·休斯認為黑石正在確保保險的未來。蓋羅德·瑞迪對日本微芯片抱有很大希望。而馬克·魯賓斯坦表示Robinhood市場的年輕運動正在成熟。“公司歷史上一直避開年輕客户，將營銷重點放在通常更富裕、提供更大收入潛力的老年客户身上，”他寫道。“其2500萬客户中有四分之三年齡在43歲或以下，包括四分之一的客户年齡在27歲或以下，屬於Z世代。Robinhood客户的中位數年齡為35歲。”

乍一看，這似乎是個失敗者：上個季度，Robinhood每用户年化收入僅為105美元。但隨後，Netflix在其前五年內沒有盈利，亞馬遜似乎永遠在虧損，而蘋果在iPod和iPhone嶄露頭角之前基本上是個爛攤子，持續了三十年。

“Robinhood的客户正在變得更加富有。Robinhood平台上每個賬户的平均資產已從2021年公司首次公開募股時的4500美元增加到6500美元，”Marc指出。“不過，Robinhood的最終收益將來自其客户的長輩走向一切事物的終結。該公司估計，在未來二十年內，老一代擁有的84萬億美元資產將被年輕一代繼承，這是歷史上最大的財富轉移。它計劃在那時做好準備。”

**備註：**請將可口可樂®零糖OREO™限量版及反饋發送給Tobin Harshaw，郵箱為[email protected]。