富士電視台的流行歌手醜聞揭示了舊日本的垂死掙扎 - 彭博社

Gearoid Reidy

迎接新事物。

攝影師：大田清在許多方面，最近幾周在日本引發的性醜聞感覺很熟悉。所有的標誌都在這裏：高級領導人的辭職、掩蓋指控、灰髮男性高管在鏡頭前深深鞠躬的新聞發佈會。

但這起事件——在週一的艱難簡報中達到高潮，富士媒體控股公司的高管們被一羣日益敵對的記者質問超過10*小時——*也揭示了日本許多事物正在經歷成長的煩惱。

彭博社觀點特朗普對哥倫比亞的警告是中國的機會窗口波音的樂觀展望消除了火售的必要特朗普的OMB命令模糊、混亂且非法DeepSeek的顛覆有其積極面這包括對名人、性騷擾和危機溝通重要性的態度——也許最重要的是，外部投資者在保持東京董事會警覺方面日益增長的作用。

這起事件的中心是中居正廣，他是日本最著名的流行歌手之一，轉型為電視主持人。作為一個現已解散的男孩樂隊SMAP的領袖，這位52歲的歌手在日本生活中已經是一個無處不在的常客幾十年。他和他的前樂隊成員主持電視節目，出現在廣告中，並主演電視劇和電影；該組合的歌詞曾在已故首相安倍晉三的演講中被提及。該組合是日本最大的音樂大亨喜多川Johnny的創意——而在他2019年去世後，被發現性侵了數百名年輕男孩。

在上個月首次出現在小報上的指控中，中居被指控性騷擾一名富士電視台女員工。有關與該女性的“麻煩”的細節尚未公開，儘管據報道他已達成9000萬日元（近60萬美元）的和解。中居在上週因這些指控辭去了娛樂行業的職務，承認發生過某種形式的事件，並與這名身份不明的女性達成和解，但否認了他實施攻擊的暗示。進一步的報道聲稱，這次會面是由一名富士電視台員工促成的，這種男性名人與女性名人之間的“撮合”在業內被認為是司空見慣的。富士高管週一對此表示否認。

到目前為止，這一事件在一個排名世界最大、仍在應對後#MeToo時代震盪的娛樂行業中，悲哀地顯得典型。但這起事件有一些實質性的不同之處。

首先，富士的股東中包括美國的道爾頓投資和英國的旭日管理公司，這兩者共同擁有該媒體集團約7%的股份。這些基金一直在推動富士進行管理層收購，在事件初期致信高管，要求迅速調查。

這將中井的錯誤從小報帶到了商業版面，並因此揭示了另一個變化。比富士更精明的商業領袖迅速從該網絡撤回了他們的廣告，暫停了與日本一些最受歡迎節目之間的聯繫。在幾天內，大多數主要公司取消了他們的廣告支出，網絡上的商業廣告時間僅限於健康檢查等公共服務廣告。在最近的一次廣告中，我唯一認出的公司是一家因要求接種過Covid疫苗的顧客出於對病毒“脱落”的恐懼而不讓他們進入健身房的熱瑜伽工作室。

廣告抵制立即提高了富士的風險，因為該公司依賴廣告作為大部分收入來源。但該公司第一次處理此事的嘗試卻是一場災難：一個閉門、無攝像機的新聞發佈會，被《日出》形容為“車禍”和“如何不處理危機的教訓”。考慮到富士本身是一家進行新聞調查的媒體公司，這一反應尤其令人憤怒。

隨着壓力加大，兩位高級管理人員（電視部負責人港浩一和富士HD董事長加野修司）辭職。隨後是週一的過度補償演練，疲憊的高管們被審問到凌晨2點，這更像是一場鬥爭會議而不是新聞發佈會。具有諷刺意味的是，這也獲得了富士今年可能看到的一些最佳收視率。

這一集強調了在一個常常被誤解為靜態的國家中，態度變化是多麼迅速。根據彭博社彙編的數據，富士的董事會是全國最古老的之一——平均年齡為71歲——富士的高管們似乎與日常態度顯得極為脱節。

這也顯示了舊日本與新日本之間反應速度的差異，舊日本由富士在初始反應中的驚愕表現所代表，而新日本的公司則立即撤回了廣告。危機溝通是目前很少有日本公司做得好的事情。讓對港口的10小時直播審問1成為那些不重視它的人的教訓。

但更重要的是，這一事件揭示了變化中的公司治理標準在東京董事會中所扮演的角色。富士的外國股東的影響迫使許多人，包括我，注意到一些我們最初視為小報素材的事情。

順從的股東時代已經結束，他們最多隻會在閉門會議上提出擔憂。被拋在後面的公司必須迅速追趕。值得注意的是，富士在不到兩年前才任命了第一位女性董事，她本人是一名公司老員工。人們也在質疑其更廣泛的董事會構成，包括前首席執行官日田久志的角色——他現在名義上是執行管理顧問，但實際上是一位被認為是公司真正權力的媒體巨頭。他缺席週一的會議只增加了壓力。並不是所有的變化都應該受到歡迎。日本的舊媒體因過去未能追究傑尼·喜多川的責任而受到合理批評。但隨着這一遺產的消亡，週一的新聞發佈會揭示了一些將取而代之的東西——YouTuber和自稱公民記者，許多人似乎通過指責高管而不是尋求答案來追逐點擊。我們在其他國家看到，這種轉變不一定會導致一個更有信息的未來。

這一醜聞的全部影響尚未揭曉。但我們已經可以看到，不僅是中井的職業生涯，甚至可能還有富士本身的垂死掙扎，以及一個已經過時的舊日本企業的衰亡。

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