7-Eleven母公司任命首位外籍CEO 以避免被Couche-Tard收購——彭博社

3月6日東京記者會上，左側的飯坂隆一與斯蒂芬·達克斯握手。

攝影師：Kiyoshi Ota/彭博社柒和伊控股公司將出售表現不佳的零售業務、更換首席執行官並回購股票，以增強其抵禦加拿大阿爾imentation Couche-Tard公司475億美元收購要約的説服力。

柒和伊周四聲明稱，負責評估加拿大零售商收購提案的董事會委員會主席斯蒂芬·達克斯將接替飯坂隆一出任CEO。該公司承諾未來幾年回購價值2萬億日元（136億美元）股票，同時計劃分拆美國業務上市並減持銀行子公司股份。

3月6日記者會上的斯蒂芬·達克斯。攝影師：Kiyoshi Ota/彭博社這一系列重組措施源於投資者多年施壓，要求這家業務龐雜的日本零售商釋放價值並聚焦最盈利的便利店業務。長期不作為導致股價被低估，吸引了激進投資者及去年提出收購的Couche-Tard公司。

隨着管理層收購嘗試不再可行，問題在於柒和伊的大膽新舉措能否説服股東相信其獨立發展能力。

“股票回購舉措是為了提升市值以抵禦收購要約，”晨星亞洲有限公司分析師Lorraine Tan表示，“我們認為任命Stephen Dacus總體上是積極的。”

儘管彭博關於回購的報道使7&i股價在週四公告前上漲6.1%，但公司5.5萬億日元的估值仍比Couche-Tard的報價低約22%。

仍致力於收購

Circle K便利店加拿大控股方上週表示，儘管尚未獲得查閲7&i賬簿權限以提出更確切報價，但仍致力於推進收購談判。尚未獲得權限。

7&i已達成協議以53.7億美元將超市業務出售給貝恩資本旗下公司，後者承諾三年內推動該業務上市，而7&i表示計劃對該部門進行再投資。

此外，這家日本零售商將於2026年下半年推動美國7-11便利店業務首次公開募股，並剝離Seven Bank有限公司使其獨立運營。

這些舉措將為持續五年的股票回購計劃提供資金支持。

北美業務"具有巨大內在價值，但當前因未上市被低估"，Dacus在週四晚間採訪中表示：“我們在美國遙遙領先，規模遠超競爭對手。實現業務增長和股東回報價值的最佳方式就是推動IPO。”

根據其官網顯示，7-Eleven在美加擁有超1.3萬家門店。

即便加拿大便利店巨頭Couche-Tard提高收購報價，Seven & i集團始終拒絕其收購意向，稱雙方在北美合併便利店與加油站將面臨"嚴峻的反壟斷挑戰"，存在極大不確定性。

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本週該公司表示，仍在就收購提案與Couche-Tard"保持建設性溝通"。達克斯透露他與Couche-Tard"頻繁交流"，最近一次對話就發生在接受彭博採訪前四五個小時。

Seven & i曾考慮由創始家族伊藤家與伊藤忠商事提出的管理層收購方案（估值高達9萬億日元），但因財團未能籌足資金，該計劃已於上週流產。

東京，井阪隆一（左）與達克斯合影。攝影師：太田清/Bloomberg現年64歲的達克斯在零售業深耕數十年，能説流利日語。此前成功抵禦ValueAct資本管理公司罷免其CEO職位的井阪隆一，如今將Seven & i的未來交予達克斯執掌。

達卡斯將成為該公司首位非日籍首席執行官，擁有多年為海外日本企業提供諮詢的經驗。他的零售職業生涯始於1996年加入瑪氏公司，並於2001年晉升為該公司調味品部門首席執行官。2005年，達卡斯出任日本服裝巨頭迅銷集團高級副總裁，2011年成為沃爾瑪日本業務負責人。

“柒和伊集團近期發展乏力，我們必須謙遜面對現實，現已重回正軌。“達卡斯在記者會上表示，並透露其父親曾是加利福尼亞州7-Eleven加盟店主，在他年少時每週五週六都值夜班。“我們不能忽視股東回報的重要性，未來這將有所改變。”

達卡斯如何推動重組及與柒和伊集團的協商，將決定這家標誌性日企的命運——該公司將源自美國的便利店模式，發展為擁有近3.5萬家門店的跨國巨頭。

悠久歷史

該零售集團可追溯至1920年創立的東京洋華堂服裝店，在戰後經濟騰飛期建立了綜合購物中心業態的伊藤洋華堂連鎖。如今這項業務已成為業績拖累，構成此次出售給貝恩資本的核心資產。

日本新出台的企業治理準則旨在通過完善治理和投資者保護機制激發企業活力，表面上看為這個長期抗拒大型併購的國家創造了更有利的收購環境。

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Seven & i為應對惡意收購企圖而提升企業估值的舉措，某種程度上印證了新指導方針正在發揮作用。但政府保護主義傾向及企業董事會將穩定置於股東價值之上的做法，也為Couche-Tard等潛在收購方設置了高門檻。

“我們已看到國內業務重組的一線曙光，“井阪在記者會上表示，“現在我希望由史蒂芬接手，憑藉他的領導力來提升公司估值。”