普拉達億萬富豪家族繼承計劃因範思哲交易得到加強 - 彭博社

倫敦市中心的一家普拉達門店。攝影師：克里斯·J·拉特克利夫/彭博社數十年來，特立獨行的普拉達集團董事長帕特里齊奧·貝泰利始終強調，意大利時裝公司必須通過擴大規模來抗衡路威酩軒、開雲等行業巨頭，同時避免被其吞併。普拉達然而上世紀90年代末，他與妻子繆西婭·普拉達試圖通過瘋狂收購來壯大這家企業的努力，卻使集團揹負超10億歐元債務，最終迫使夫婦二人向意大利銀行求助以避免控股權旁落。

時隔逾四分之一個世紀，這個家族——包括夫婦長子、貝泰利指定接班人洛倫佐——正期待從普拉達112年曆史上最大收購案中收穫不同結局：此次收購對象是範思哲。

普拉達週四同意以12.5億歐元從卡普里控股有限公司手中收購這個由已故設計師詹尼·範思哲於1970年代創立的品牌。據知情人士透露，該金額遠低於最初逾20億歐元的要價。在特朗普總統關税政策引發市場動盪後，普拉達甚至在原定14億歐元協議價基礎上爭取到最後一刻的折扣。經過多項調整後，最終成交價可能更低。

將範思哲納入普拉達規模雖小但不斷增長的品牌陣營，可能讓這家意大利公司在關鍵市場如中國和美國疲軟之際，具備獨立抗衡全球最大巨頭的實力。此舉不僅增強了普拉達-貝泰利家族（持有普拉達80%股份）的傳承計劃，也彰顯了76歲的繆西婭與79歲的帕特里齊奧決心以保障品牌獨立性的方式，將企業權柄移交36歲的洛倫佐。

傳承保障是意大利家族企業的核心命題。多年來，這些企業目睹了一個個品牌被國際巨頭收入囊中——LVMH持有芬迪和諾悠翩雅，去年又收購了盟可睞母公司股份；開雲集團坐擁古馳、葆蝶家，並持有華倫天奴的控股權期權。對這些品牌背後的家族而言，這意味着控制權的喪失。

約六年前加入家族企業的前拉力賽車手洛倫佐，現任普拉達營銷與社會責任總監，未來數年將逐步接管父親職責。

洛倫佐·貝泰利攝影師：Marco Bertorello/AFP/Getty Images範思哲為普拉達帶來了截然對立的美學體系：當繆西婭以"醜陋時尚"風格定義普拉達時，範思哲始終以繁複華麗的巴洛克印花設計聞名。這場聯姻極大拓展了品牌美學疆域。

“範思哲獨特的美學風格與我們品牌組合完美契合，增添了創意與客户互補性，”洛倫佐表示，“正如我們近年所見，釋放一個品牌全部潛力未必需要革命性變革，而是通過持續的小步迭代實現進化。”

倫敦市中心的一家範思哲門店。攝影師：克里斯·J·拉特克利夫/彭博社普拉達此次收購正值其2024年業績創紀錄之後，這得益於其針對年輕消費者的繆繆品牌，該品牌幫助其度過了近期全球高端時尚市場的低迷。但接手一個陷入困境的品牌——儘管仍具全球知名度卻已遠不及1980至1990年代鼎盛時期——在當前奢侈品行業環境下可能是一項冒險之舉。

“我們認為品牌重啓將是個漫長而艱鉅的過程，這會略微沖淡普拉達和繆繆兩大核心品牌可見且持續增長的股權故事，”Equita分析師保拉·卡爾博尼在客户報告中指出。2011年在香港上市的普拉達集團，其市值已從2月中旬的歷史高點下跌超30%。

普拉達已提前預警重振範思哲需要時間。首席執行官安德烈·格拉強調此次收購決策是“着眼於長期，為了長遠的成功”。

據要求匿名的知情人士透露，普拉達計劃像運營繆繆那樣將範思哲作為獨立單元運作。被公司內部尊稱為“La Signora”的繆西婭·普拉達不會參與範思哲系列設計，該品牌在長期設計師多納泰拉·範思哲離職後，近期任命了繆繆前設計師達里奧·維塔萊擔任首席創意官。

普拉達必須決定品牌需要採取何種方向來扭轉其命運。

對於意大利家族企業而言，這筆交易將國家著名時尚產業中兩個最知名的家族聯合在一起，這一事實令人振奮，唐娜泰拉對此表示歡迎，她於三月辭去了範思哲創意總監的職務。她在1997年接任這一職位，當時她的兄弟詹尼在佛羅里達州的家中外遇害。

“我非常高興範思哲成為普拉達家族的一部分。詹尼和我一直對繆西婭、帕特里齊奧和他們的家族懷有極大的敬意，”唐娜泰拉在Instagram上的一篇帖子中寫道。

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