分析：多樣性和包容性能否在特朗普對“覺醒”的戰爭中生存 | 路透社

一名蘋果員工參加了2022年紐約市的驕傲遊行，地點在美國紐約市，2022年6月26日。路透社/布倫丹·麥克德米德2月12日 - 多樣性、公平和包容（DEI）在美國受到前所未有的攻擊，這幾乎不算新聞。在就職日，唐納德·特朗普發佈了一系列行政命令，撤銷了自由政策，從跨性別權利到拜登政府的項目，例如 Justice40倡議，該倡議旨在改善嚴重污染的黑人、拉丁裔和低收入美國人社區的健康狀況。另一項行政命令終止了聯邦政府招聘實踐中的“非法歧視”，試圖撤銷自1965年以來關於平等就業權的政策。

私營部門也在特朗普的視線之內，發佈了一項禁止聯邦承包商公司採取平權行動的法令，以及另一項指示聯邦機構識別可能需要調查的上市公司。這給公司帶來了巨大的不確定性，不知道什麼構成“非法”的DEI，以及他們是否會被列入名單。

梅爾茨中心的多樣性、包容性和歸屬感執行董事大衞·格拉斯哥監測着美國DEI相關的訴訟。他表示，許多言辭讓人想起特朗普在2020年首次進入白宮時發佈的命令。這些命令禁止某些形式的DEI培訓，但因違反第一修正案保護言論自由而被法官阻止。

格拉斯哥表示，新命令避免了潛在的憲法挑戰，儘管仍然存在關於他是否通過對聯邦承包商發佈要求超越了自己的權限的問題。漫長的法律挑戰可能會隨之而來。

特朗普總統將對多樣性、公平性和包容性（DEI）的攻擊推向了高潮，但自2023年7月以來，這一問題就已經醖釀，當時美國最高法院裁定基於種族的大學招生肯定行動是違憲的。

來自13個由共和黨領導的美國州的檢察長在裁決後向所有財富100強公司的首席執行官發出了一封信，警告稱：“因為膚色而對待人們不同，即使是出於良好的目的，也是違法和錯誤的。參與種族歧視的公司應該並將面臨嚴重的法律後果。”

美國總統唐納德·特朗普在華盛頓白宮的橢圓形辦公室簽署文件，發佈針對1月6日被告的行政命令和赦免，時間是2025年1月20日的就職日。路透社/卡洛斯·巴里亞/檔案照片與此同時，去年保守派團體如國家公共政策研究中心提出的股東提案挑戰企業的DEI戰略有所增加，他們認為DEI倡議帶來了訴訟、聲譽和財務風險。

許多公司也成為了由“反覺醒”鬥士羅比·斯塔巴克領導的右翼社交媒體運動的對象，他認為DEI導致了對白人男性的逆向歧視。

在二月份，谷歌的母公司Alphabet加入了一系列公司，包括Meta、沃爾瑪、亞馬遜、星巴克、福特、波音、塔吉特和麥當勞，這些公司在過去一年中縮減或放棄了旨在創造更公平和包容的工作場所的承諾和承諾。

在2020年，首席執行官桑達爾·皮查伊設定了一個目標到2025年，來自代表性不足羣體的領導者增加30%。當時，谷歌在美國的領導者中約有96%是白人或亞裔，全球73%是男性。在給員工的內部郵件中被路透社看到，Fiona Cicconi，Alphabet的首席人事官表示，公司已放棄了改善代表性的雄心勃勃的招聘目標。Alphabet向美國證券交易委員會提交的年度報告中也刪除了一項在之前報告中出現的聲明，稱其“致力於將多樣性、公平和包容性融入我們所做的一切”。

像許多其他公司一樣，麥當勞在給員工和供應商的電子郵件中提到“法律環境的變化”解釋其決定撤回一系列DEI倡議。這些包括“停止設定雄心勃勃的代表性目標”和“暫停外部調查”，例如人權運動組織進行的調查，該組織每年測量LGBTQ社區的包容性企業平等指數.然而，麥當勞表示，儘管將其多樣性團隊更名為全球包容團隊，但其對包容性的承諾依然堅定。它強調了之前達成的目標，其中30%的美國領導者來自於代表性不足的羣體，並提前三年實現了25%的供應商為多元化擁有的目標。

支持和反對美國最高法院裁定取消哈佛大學和北卡羅來納大學種族意識學生招生計劃的示威者在華盛頓對峙，2023年6月29日。路透社/埃弗林·霍克斯坦/檔案照片然而，一些公司正在抵制這種壓力。例如，蘋果公司要求股東不要支持在即將召開的年度股東大會上廢除其DEI計劃的提案。今年1月，98%的好市多股東在好市多董事會的要求下投票否決了一項類似的動議。

在一份聲明中，這家批發零售商表示：“多樣化的員工團隊有助於為我們的商品帶來原創性和創造力……我們相信，許多會員希望在與他們互動的倉庫員工中看到自己的身影。”

格拉斯哥表示，許多退縮的公司是在2020年喬治·弗洛伊德被謀殺後做出的承諾，當時美國正吹起更為自由的風潮，公司們急於回應#黑人的命也是命抗議活動。

他説，特朗普的迴歸為許多從未完全支持或提供資源的DEI承諾提供了出路。

這得到了 路透社的調查的支持，該調查發現，去年縮減DEI倡議的九家大型公司中只有四家增加了女性代表性，即使這些增長也微乎其微，西班牙裔和黑人女性仍然在很大程度上被低估。“我懷疑，那些在2020年感到壓力而跟風的公司，現在卻在回應相反方向的壓力，”格拉斯哥説。

加州州立大學的傳播與變革管理教授阿米拉·巴爾傑同意。“在緊迫的時刻，公司往往優先考慮外觀而非戰略。多樣性角色被創建，但沒有成功所需的支持、預算或基礎設施……真正的DEI工作需要長期承諾，而不僅僅是一個覺醒的時刻。”

她承認，當DEI框架不當或在缺乏透明度的情況下實施時，可能會產生怨恨，但她補充説，許多保守派聲音錯失了要點，因為DEI“旨在促進每個人的包容性和公平性，包括白人男性”。

根據格拉斯哥的説法，公司面臨的最大法律風險仍然是圍繞殘疾和薪酬等問題的傳統歧視索賠。

“我們不斷向組織強調的一點是：不要對正在發生的事情過於反應，因為如果你剝離了所有的DEI項目……然後你的工作場所變得不那麼包容，不那麼尊重來自邊緣化背景的人，那麼你可能只是將一種法律風險替換為另一種，”他説。

斯塔巴克和他的支持者認為，公司在DEI問題上應該保持中立，特別是在招聘方面，或者採用一種被稱為優點、卓越和智慧（MEI）的概念，這種概念在招聘時將重點轉移到資格和能力上，因此他們認為這更加公平。

一名員工在美國伊利諾伊州芝加哥的一家沃爾瑪商店為黑色星期五佈置玩具展示，2019年11月27日。路透社/Kamil Krzaczynski巴爾傑反駁説，公平並不是降低標準，而是確保公平的機會。“MEI的危險在於，它可能優先考慮現有結構定義的‘優點’，而這些結構往往會延續偏見。”

她表示，一些公司正在“重新校準而不是消除DEI倡議”。“他們仍在投資，只是以不同的框架或更本地化的方法進行。他們認識到，多元和包容的工作場所推動創新和韌性。這不是退縮；而是將DEI嵌入更廣泛商業戰略的轉變。”

像麥當勞一樣，他們可能會將DEI重新品牌化為“歸屬感”或“工作場所文化”等術語，或更加重視包容性，以避免可能的法律行動。

幾年前，DEI的商業利益被清晰地闡明：多元化團隊更具創新性、更具創造力，對商業更有利。2020年一份有影響力的麥肯錫報告指出，領導團隊中性別多樣性更高的公司比沒有這種多樣性的公司更有可能獲得25%的更高利潤。

這些報告的發現最近受到學術界的質疑，他們對麥肯錫提出的多樣性與利潤之間的任何聯繫的統計顯著性表示懷疑。

然而，波士頓諮詢集團的研究去年基於來自16個國家超過27,000名員工的數據表示，DEI可以減少員工流失並提高員工積極性。“黑人的命也是命”在美國馬薩諸塞州波士頓的多切斯特社區的商店櫥窗上寫着，2020年6月18日。路透社/布萊恩·斯奈德這些發現得到了來自諮詢公司EY的新報告的支持，該報告建議公司採取數據驅動的方法來實施DEI，包括強有力的數據收集和分析以及目標設定。根據格拉斯哥的説法：“許多領導者真心相信，擁有一套強有力的DEI政策對他們的組織是有益的，因為這使他們能夠吸引更廣泛的人才……（並且）接觸到不同的消費者。

“他們認為，世界上（羅比）星巴克在社交媒體上攻擊他們並不足以放棄他們一直在做的事情。”

該 愛德曼信任晴雨表顯示出對DEI努力的需求回到了2020年的高點，巴傑説。“雖然部分人羣受到星巴克信息的影響，但數據顯示，許多員工和消費者仍然期望公司履行DEI承諾，”她解釋道。“挑戰在於平衡即時的噪音與對公平、包容和可持續商業實踐的清晰願景。”

總部位於英國的非營利組織僱主平等與包容網絡的首席執行官桑迪·瓦斯默正在從大西洋另一側評估美國企業的變化。

“人類需要能夠感到安全……他們需要受到尊重和尊嚴的對待（並且）感到被重視……DEI是實現這一目標的工具，但我認為其中一些內容是排他的，（並且）專注於某些羣體，排斥其他羣體。”

自喬治·弗洛伊德被殺和“黑人的命也是命”運動啓動以來，情況發生了變化，她繼續説道。“我們現在在社會和政治上處於不同的地方，因此我們需要進化，這沒問題。如果某些事情不起作用，我們不能一遍又一遍地做同樣的事情……這不是DEI的終結，而是一次進化，”她説。

特里·斯拉文的額外報道**本文是《倫理公司》雜誌最新一期的一部分，關於唐納德·特朗普對多樣性和包容性的戰爭。您可以通過點擊這裏免費下載該期刊* 建議主題：

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