Shein推進歐洲擴張以拓展中國以外的供應鏈-彭博社
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新加坡Shein辦公室展示的服裝。攝影師:Ore Huiying/Bloomberg快時尚巨頭Shein將加強其在歐洲和墨西哥的存在,包括銷售更多當地製造的產品,以實現對其以中國為中心的供應鏈的多元化。
該公司將於本月在墨西哥推出在線市場,第三方賣家的產品可以與Shein自有品牌的$10連衣裙和$12牛仔褲一起購買。接下來將在第三季度在德國、西班牙、法國和意大利推出。
此舉是在巴西和美國現有產品基礎上的延伸,“加強了全球範圍內的整體本地化戰略,”Shein全球公共事務負責人林宏在新加坡公司總部接受採訪時表示。“我們將準備好擴大多樣化,並與其他國家的製造供應商合作。”
Shein轉向銷售其它產品,包括Skechers鞋和Lansinoh母嬰護理用品,使其更接近競爭對手Temu所提供的內容。這家由中國電商巨頭PDD Holdings Inc.支持的折扣購物應用在美國大受歡迎,五月銷售額超過了Shein,其商品種類繁多,從服裝到套筒扳手。
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林表示,Shein的擴張並不反映競爭對手的做法,該公司將繼續專注於為其核心客户羣——年輕女性購物者提供的產品。他説,顧客對更多產品種類的需求大幅增加。
Leonard Lin攝影師:Huiying Ore/Bloomberg### 中國依賴
儘管進行了多元化推動,該公司仍然嚴重依賴於一個龐大的合同製造商網絡在中國,他們能在約10天內推出新設計,以滿足西方消費者快速變化的喜好。
雖然這一體系支撐了Shein的快速崛起——在美國快時尚市場遠遠超過了Zara和H&M——但也讓該公司陷入了美中緊張關係的中心,這種緊張關係正波及到許多領域。該公司長期以來一直面臨着各種批評,涵蓋了從竊取設計的指控,到與強迫勞工和對破壞環境的過度消費的貢獻的聯繫。
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該公司已花費數百萬美元解決這些問題,包括升級工廠,推出展示獨立設計師作品並讓藝術家分享利潤的計劃。
Lin表示,Shein認真對待版權侵權問題,並在向供應商和第三方賣家提供產品前使用自動化和手動檢查進行審核。他表示,公司還密切關注地緣政治發展,並致力於遵守當地法律法規。
“我們認真對待整個供應鏈的透明度,我們致力於尊重人權並遵守我們運營市場的當地法律,”Lin説。“我們對強迫勞動持零容忍態度。”
供應鏈轉變
進一步遠離中國的努力還有望消除其最大的劣勢之一:長遞送時間。該公司已在美國中西部和加利福尼亞設有配送中心,以更快地將商品送達客户手中,還在多倫多開設了倉庫,並在波蘭設有設施。
紐約Shein臨時店的購物者。攝影師:斯蒂芬妮·基思/彭博社在印度考慮本地生產。與穆克什·安巴尼的信實工業有限公司合作,土耳其和巴西約有1,000家生產Shein品牌商品的製造商。該公司希望南美國家成為第一個獲得Shein市場的國家,到2026年,85%的銷售來自本地生產商和商家,林説。
Shein已經在招攬企業方面鋪設了紅地毯。它將為潛在的頂級供應商提供培訓和激勵措施,比如在一定時間內免除佣金。它希望所有市場上的10萬家賣家實現年銷售額達到10萬美元,另外還有1萬家在三年內達到100萬美元的銷售額,林説。該公司目前的一些賣家在加入平台後三個月內月銷售額超過100萬美元。