“Work-From-Anywhere August Is the Perk Wall Street Wants - Bloomberg”

Sonali Basak

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**在華爾街的某些領域，生活更加靈活。**考慮一下隨時隨地工作的情況。

在Ares Management Corp.，作為最大的私人信貸投資者之一，擁有超過2500名員工，員工可以連續三週遠程工作。有人利用這段時間領養了一隻新狗，而倫敦的一位合夥人前往希臘，靠近海灘。紐約的一名分析師前往愛爾蘭，與正在威士忌釀酒廠實習的兄弟共度時光，而紐約和洛杉磯的兩名行政助理則交換了住處，換個環境。

“這源自於新冠大流行期間，我們發現我們可以在遠程環境中有效工作併成功合作，”領導Ares人力資源的Jessica Dosen告訴我。

儘管Ares的這個計劃已經進入第二年，但並不是唯一的。另一家快速增長的私人投資公司Blue Owl Capital的600名員工也有類似的選擇。員工們在克羅地亞、斯洛文尼亞和西班牙工作，而一名員工在加利福尼亞租了房子，下午4點就可以離開“辦公室”去衝浪。

這比一個小隔間要好得多，不是嗎？攝影師：Taiyou Nomachi/Getty Images在Carlyle Group，下週全球員工放一週假。Apollo Global Management讓專業人士在暑假最後兩週可以遠程工作，勞動節後恢復正常業務。精品投資銀行Perella Weinberg的員工通常全職回到辦公室，但已將8月和12月的最後兩週指定為“首選遠程”。根據首席執行官Andrew Bednar的説法，如果是居家辦公或隨地辦公政策，“我們的銀行家更傾向於必須到辦公室來”。Bednar告訴我，“整個想法是説，除非情況緊急需要到辦公室，否則第一原則是在那兩週遠程工作。”

“我們的市場在假期或夏季通常不太寬容，所以我們仍在全職工作，” Bednar説。“人們真的很感激在一年中計劃返校、計劃結束夏季並與家人和朋友一起度過最後一個假期時能夠靈活安排時間。”

在一些其他精品投資銀行也有類似的情況。高盛證券的政策允許在八月的最後兩週選擇在家工作，取決於工作職能，但強調高盛主要還是有辦公室文化。許多交易員仍計劃前來辦公室。PJT Partners在實習生離開後的幾周內給員工提供夏季遠程工作選擇，直到勞動節。該銀行還允許週五有靈活性。“你可能在家，但你在工作，”該銀行的首席執行官保羅·陶布曼上週在一次電視採訪中再次強調。

Ares的“靈活星期五”政策從陣亡將士紀念日持續到勞動節，員工被要求避免在下午安排非關鍵性會議。“對我個人而言，這比隨時隨地工作更有影響，因為我可以在星期五下午接兒子從營地接回家，” Dosen説。

“願意或不願意嘗試這種方式在很大程度上取決於文化，取決於高管層的領導力以及他們在價值觀方面的哲學，” Dosen繼續説。“在這個行業，有些公司根本不會考慮這個問題五秒鐘。”

事實上，最大的華爾街銀行至少讓員工每週回到辦公室四天，甚至五天。就好像新冠疫情來了又走了，生活就回到了過去的樣子。

隨着擁有數萬或數十萬名員工的大型銀行在全球範圍內擴張，這些銀行可能會發現更難實施靈活的政策並保持員工的參與度，高管向我解釋説，由於它們的辦公室龐大且官僚化。

在過去幾年裏，私人投資行業已經從這些銀行那裏吸引了一些重要的人才，特別是大量引進了業績突出的人才。而靈活性是其中的一部分。“這真的是一個很好的招聘工具，”Blue Owl的首席人力資源官特蕾西·哈特在一次採訪中説道。除了八月份可以隨時隨地工作外，該公司還提供無限帶薪休假。

她的同事、首席運營官安德魯·波蘭德解釋説，公司的領導一直強調“我們可以成為我們管理的資本的優秀投資者和受託人，但我們可以在一個比我們的同行公司更友好、更好的工作場所做到這一點。”

Ares對此有自己的看法。“我不希望這些計劃中的任何一個成為吸引人才的唯一驅動因素，因為這不是來這裏的唯一原因，但我會説這是一個額外的優勢，”多森説。“這加深了作為僱主的對Ares的忠誠度。”

隨時隨地工作的周或假期休息也是對華爾街新常態的一個應對方式。PJT的陶布曼描述了技術不斷滲透到人們的私人生活中的一個主要缺點。在Covid之前，週末工作可能意味着在孩子的足球比賽中接電話。疫情時代的創新意味着那通電話現在是一個吸收更多這樣神聖時間的Zoom。也許當每個人都在棕櫚樹下撥號時，壓力會小一點。—索娜莉·巴薩克*，彭博電視台全球財經記者*

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阿根廷改革的機會

阿根廷 在週日進行選舉，以確定十月總統選舉的候選人。彭博社的 Juan Pablo Spinetto 探討了其中一個最重要的問題——經濟，當然：

今年早些時候，阿根廷國有鐵路公司在布宜諾斯艾利斯和釀酒省門多薩之間重新開通了三十年的中斷後的鐵路服務。在三月份舉辦的慶祝活動上發言時，總統阿爾貝託·費爾南德斯説：“就像我們拯救了火車一樣，我們每天都在為拯救阿根廷而奮鬥，在這個非常複雜的世界中。”也許他後來對這個比喻感到後悔，因為兩個月後，首批400名乘客的列車花了超過29個小時才完成了超過1000公里（621英里）的旅程。據媒體報道，這比1990年代該線路暫停服務時所需的時間多了九個小時。

這個軼事在很大程度上揭示了阿根廷，一個昔日輝煌似乎已經過去的國家。（好吧，在足球場上，它仍然是世界冠軍，就像去年展示的那樣，但在經濟方面，主導的敍事一直是衰落的。）在上個世紀之交，它在人均基礎上曾位列全球十大最富裕國家之一；現在世界銀行將其排在第83位。

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場外成功

  • $90,000這是加州大學洛杉磯分校一名四分衞Chase Griffin的品牌大使價值，根據授權機構Brandr的計算。這位22歲的年輕人在社交媒體上積累了數萬粉絲，並與摩根大通公司共同主持了一檔財富管理播客。

失去的東西

“我們所有人都有一個在毛伊島失去家園、失去朋友的親人。”

喬什·格林

夏威夷州州長

快速蔓延的山火造成至少55人死亡，警方表示毛伊納至少有1,000人下落不明。空中勘測發現海濱度假勝地有超過270棟建築物被燒燬，這裏曾是夏威夷王國的首都。### 在您的收件箱中獲取彭博新聞簡報

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