Instagram、Twitter和TikTok的動盪正在幫助LinkedIn - 彭博社

插圖：Teng Meu for Bloomberg Businessweek最大的社交媒體平台都有自己的特色。Twitter 用於與陌生人爭論。Instagram 用於展示你500張自拍中最好的照片。Facebook 用於瞭解大學同學太多的信息。而 領英 用於在找工作時更新必要的職業資料，然後不斷收到提示你祝賀某人“工作週年” 的郵件。

至少過去是這樣的。隨着其他社交網絡停滯不前、改變算法或自我毀滅，領英正在成為一個普通人真正想要待在那裏並發表他們想法的網站。它甚至可能變得很酷。

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領英，被 微軟公司 於2016年以 262億美元 收購，沒有報告其日均或月均用户數量，這是社交媒體網站使用的常見指標。但該公司表示，今年春季，用户在該網絡上分享的內容比2021年同期增加了41%。這種增長對於一個有20年曆史的運營來説是不尋常的，也反映了其他主要社交媒體服務的動盪。

“其他社交媒體平台正在改變他們的算法或運營規則，”擁有10萬領英訂閲者的意見領袖 Selena Rezvani説，她提供如何更自信的建議。X，埃隆·馬斯克給Twitter的新名字，正在成為一個獎勵那些發佈表情包或者 每月支付億萬富翁8美元 的網站。 Meta Platforms Inc.的Instagram和Facebook，擔心TikTok正在搶走他們的市場份額，已經變成了關於Reels的一切——用户不是朋友的人發佈的短視頻，宣傳廚房裝修和健身技巧。

對於希望進行一些老式自我推廣發布的社交媒體用户來説，LinkedIn 是唯一剩下的地方。“在 Instagram 或 TikTok 上，更加令人沮喪，因為一年前甚至六個月前有效的方法，獲得成功並吸引了大量關注的方法，今天已經不再奏效，” Rezvani 説道。“在 LinkedIn 上更加穩定一些。”

Rezvani來源：Selena Rezvani這種轉變引發了“我必須嗎？”的呼聲。“失落的社交媒體用户現在聚集在最奇怪的地方，” 互聯網文化評論員 Kate Lindsay 在她的通訊 Embedded 中寫道。當人們開始拋棄 X 時，她寫道，他們無法就是否圍繞 Bluesky、Mastodon、Threads 或任何旨在重新定義社交媒體的眾多應用程序中的哪一個而達成一致，這注定了他們要在同一個地方社交，即他們在那裏為某人“背書”擔任領導。“如果你看到我在 LinkedIn 上發佈這個……別管閒事，” Lindsay 補充道。

與工作的聯繫使 LinkedIn 更加穩固。學生和新畢業生有動機嘗試使用該網站找工作，即使他們可能沒有理由使用 X，他們將其與憤怒和政治混亂聯繫在一起。仍在使用 X 的人指出，在 LinkedIn 上看到度假照片和情感故事是多麼奇怪，配有半心半意地提到與工作相關的內容——一個支持性僱主！一個可以隨處工作的政策！—以防老闆看到。

與此同時，一代人在Instagram、Twitter和Facebook上發佈關於他們生活的帖子，用週末和夜晚的報道建立自己的身份，開始意識到在互相祝賀工作週年紀念日中有一些實用性。隨着時間的推移，他們意識到，在互聯網上，他們發佈的一切不僅反映了他們的個性，還反映了他們的“個人品牌”。在LinkedIn上真誠地寫作曾經被嘲笑為尷尬和職業上的絕望，就像2017年“broetry”時代一樣，當時該網站的動態源充斥着自稱為大師和增長黑客的人。現在，試圖成為所謂的思想領袖似乎是策略性的，至少在社交上是可以接受的。

LinkedIn的產品團隊正在推動這種新氛圍。近年來，它增加了用於發簡報、播客和為所有雄心勃勃的職業人士創建視頻和音頻的工具，這是建立在2011年開始培訓企業領導人發佈內容的影響者計劃的基礎上的。

與Instagram和Facebook不同，LinkedIn在新產品推出時不會大幅調整其算法。“我們完全不關心人們分享的媒體形式，”該網站的主編丹·羅斯説。而Meta和X則在遠離新聞行業，淡化文章鏈接的同時，LinkedIn正在加強其策展工作，並與內容創作者和出版商合作。該公司表示用户喜歡看到“基於知識的”內容，結果用户更滿意；今年6月，該網站看到與一年前相比，希望看到不同帖子的人數減少了80%。

根據羅斯的説法，在大流行期間，許多人在家工作、平衡照顧孩子等責任時，開始更願意在社交媒體上分享自己的個人生活，模糊了工作和娛樂之間的界限。對於意識到自己需要與僱主分開的專業身份以打開新的財務機會甚至兼職的工作者來説，大流行也是一次覺醒。

羅斯説：“與以往任何一代人相比，Z世代和千禧一代更願意轉行和換工作角色。”“他們有這種不斷學習、推銷自己並談論他們所學到的東西的需求。”

雷茲瓦尼的成功使她寫了一本關於自信的暢銷書。隨着大流行激發人們轉換工作角色或開始全新職業，開始覺得有必要進行發佈。像Meta、Alphabet和Amazon這樣的公司最近裁員數千人，包括老員工和經理。這給了他們一個新的藉口轉向LinkedIn，甚至在他們的個人資料圖片上添加一個綠色的#opentowork標誌。

其他平台上的公開個人分享正在減少。Meta對TikTok的恐懼不僅改變了其在服務上優先考慮的內容類型——短視頻，還改變了其主要信息源的算法優先級：興趣而不是朋友。個人分享已經轉移到瞬息或半私密空間，比如Stories——在24小時內消失的帖子——或直接消息。

同時，X 已經變得完全不可預測。該公司根據其新所有者深夜的心血來改變規則。馬斯克曾經改變算法，以便他自己的帖子更受歡迎; 另一次，他限制了非付費用户一天只能看到600篇帖子。曾經代表Twitter上公認的知名公眾人物驗證的藍色徽章，現在只意味着用户同意每月支付8美元。

LinkedIn 的商業模式依賴於向銷售人員和招聘人員出售訂閲，這些人正在尋找合作伙伴或工作候選人。這使得它傾向於穩定，因為它不需要過分依賴幫助廣告支持網絡賺錢的持續關注。這似乎是一個行之有效的模式：LinkedIn 在微軟最近的財政年度中的收入增至150億美元，幾乎是五年前的三倍。

LinkedIn 遭到批評的一點是，它是一個永無止境的半個性化和直接消息流，來自熱情的陌生人，他們試圖獲取職業優勢。這種透明的自我推廣可能更可取，也許比在Instagram等服務上常見的虛偽更好，那裏完美的策展應該看起來毫不費力和真實。大多數普通人肯定更喜歡一點公司的平淡，而不是在Musk放鬆其內容規則後在X上不斷增加的無端仇恨、種族主義和騷擾—這是人們逃離的最主要原因。你在工作中可能不是最有趣的自己，但至少你會表現得最好。“在LinkedIn上，當人們不同意時，你會看到他們用更多的技巧來表達，”Rezvani説。“他們的僱主可能會看到。”閲讀下一篇：我的加密地獄之旅始於一個錯誤的短信詐騙