高盛又失去一位女高管 - 彭博社

夠了廢話。

攝影師：Bryan van der Beek/Bloomberg

高盛集團首席執行官大衞·所羅門（David Solomon）希望能夠進行勝利之旅。

上週五，該公司發佈了他的年度致股東信，他在信中吹噓了他五年任期的成功：每股賬面價值增長約50%，股價上漲約130%，而同行集團大約為60%，季度股息增長了三倍多。他自豪地指出，該公司已經籌集了超過2500億美元的另類資產管理規模，比原定的2250億美元目標提前一年實現。

Bloomberg觀點在家辦公時代對竊賊不利特朗普邪惡聯盟的疏遠崛起請告訴眾議院共和黨人：特朗普不再是總統KISS為愛而生。它的化身也將如此但《華爾街日報》提供了一些嚴肅的反向節目，幾天前刊登了一篇調查報告，揭示了該公司女性在晉升方面的停滯不前。這篇文章非常嚴厲。文章指出，2018年底擔任合夥人的女性中約有三分之二已經離開公司或不再擔任該頭銜，目前沒有女性領導主要部門或被視為未來接替所羅門的真正候選人。（高盛發言人告訴《華爾街日報》，“公司合夥人的離職情況在歷史範圍內。”）

然後，週一，有消息稱斯蒂芬妮·科恩，這位在公司25人管理委員會中擔任收入貢獻角色的兩名女性之一，將離開加入Cloudflare公司。另一位，貝絲·哈馬克，已經表示她將離開。

在修復公司的“核心”業務方面，所羅門採取了“迅速果斷的行動，重新聚焦公司戰略”，正如他在週五的信中寫道。但是在解決高盛的女性問題時，公司並沒有表現出同樣的緊迫性。所羅門成為CEO時聲稱提拔女性進入高級領導層是優先事項。但是，五年後，他告訴《華爾街日報》：“提拔女性進入我們最高級別的職位是我們沒有實現目標的領域”，並且公司的“長期成功”取決於此。

這引發了一個明顯的問題：如果所羅門認為使公司高層團隊多樣化對其成功至關重要，那麼為什麼他還沒有找到解決方法呢？他有資源和意願來修復業務的其他部分。但是在提拔女性進入高級職位時，女性合夥人告訴《華爾街日報》“他們幾乎沒有看到任何結果”。

艾瑞爾投資公司聯席首席執行官梅洛迪·霍布森，是美國企業界關於多元化、包容性重要性的主要代表之一，她喜歡引用她的丈夫喬治·盧卡斯（或者説他為尤達寫的台詞）來解決多樣性問題：“要麼做，要麼不做 —— 沒有嘗試。”霍布森，也是星巴克公司董事會主席和摩根大通公司董事，已經解釋過這樣：這樣：

“我們做的其他事情都會被衡量。我喜歡引用一位首席執行官學到的一句話：數學沒有意見。但在這個領域，我們希望因為嘗試而得到認可。你不會因為試圖達到盈利預期而得到認可。你不會因為試圖按時向客户交付產品而得到認可。你要麼做到了，要麼沒有。”

閲讀《華爾街日報》的報道，很明顯高盛可以實施幾項改進措施：停止忽視女性爭取重要職位，這就是當 Hammack 沒有獲得首席財務官職位時發生的事情。停止讓她們擔任“玻璃懸崖”角色，這就是當公司任命 Cohen 負責運營其有缺陷的平台解決方案部門時發生的事情。停止提拔那些傾向於破壞和貶低女同事工作的男性 — 想了解更多，請閲讀完整的文章，如果你真的想讓自己憤怒。

當前圍繞多元化、包容性和公平性的氛圍現在讓高盛有了更多借口不再努力推動更多女性晉升至高級管理層。彭博新聞已經詳細報道了華爾街在多樣性努力方面的倒退，面臨來自保守派和可能的法律威脅的強烈反對，而高盛也未能倖免。據報道，高盛已經向白人學生開放了其“可能性峯會”，律師已經建議高管在大學招聘計劃中消除種族和性別的提及。他們還警告不要舉辦針對特定羣體的活動，比如針對女性和有色人種的活動。

如果所羅門真的想把提拔女性到高盛公司高層當作一個優先事項，他可以從把它當作一個真正的商業問題開始，而不僅僅是一個需要管理的形象問題。正如霍布森（和尤達）所説，現在是停止嘗試，開始行動的時候了。更多來自彭博觀點的Beth Kowitt：

• 美國公司應該加大多元包容性的力度
• 對女性高管來説，這是一個非常糟糕的一週
• 凱特·米德爾頓的事件應該讓社交媒體上的品牌感到恐慌

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