瑞銀考慮為推薦富裕客户的投資銀行家發放獎金 - 彭博社
Chanyaporn Chanjaroen
美國房主的野火和洪水風險每年缺乏保險達287億美元。
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問候囚犯。
攝影師：米哈伊爾·沃斯克列申斯基/法新社
瑞銀集團正在考慮為推薦客户到公司財富管理業務的投資銀行家引入獎勵制度，知情人士表示。
一些銀行家在成功吸引新資金到該貸款機構的私人銀行部門時，可能會在亞洲和歐洲獲得獎勵，知情人士表示，他們要求不公開討論機密計劃。推薦費用將是這家總部位於蘇黎世的貸款機構的首次嘗試，呼應了早些時候瑞士信貸對其交易員提供的激勵措施，知情人士表示。
塞爾吉奧·埃爾莫蒂攝影師：斯特凡·維爾穆特/Bloomberg其中一位知情人士表示，獎勵的具體形式仍在高層管理人員之間討論中。尚未做出決定，推薦費用可能最終不會實現，他們補充道。瑞銀髮言人拒絕對此發表評論。
這些考慮凸顯了首席執行官塞爾吉奧·埃爾莫蒂正在尋找方法來擴展銀行的投資資產，並縮小與美國摩根士丹利的差距。瑞銀的目標是在收購瑞士信貸後，將私人銀行資產增長到超過5萬億美元，此前瑞士信貸因存款擠兑幾乎崩潰。
在瑞士信貸，財富管理負責人伊克巴爾·汗在這裏工作了六年，投資銀行與財富部門之間的緊密聯繫幫助推動了收入，並使這位銀行家成為瑞士緊密相連的私人銀行界的冉冉升起的明星。這次意外的收購使汗重新接觸到許多以前的同事。
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伊克巴爾·汗來源：瑞銀集團股份公司理論上，瑞士信貸的收購意味着瑞銀現在擁有一個更大、更復雜的投資銀行，以幫助將需要銀行服務、首次公開募股和交易建議的企業家引入財富管理服務，一旦他們變得富有。
當然，如果客户沒有經過適當審查，與富裕個人在銀行不同部門之間擴展業務可能會帶來風險。瑞士信貸在近年來經歷了一些關係的破裂，從比爾·黃在阿基戈斯資本管理公司到萊克斯·格林希爾在他同名的金融公司，以及瑞幸咖啡創始人陸正耀。
在收購之前，曾在瑞士信貸工作至2019年的汗在將幾位前同事帶到瑞士銀行方面發揮了重要作用，包括亞太財富管理的共同負責人Young Jin Yee。
瑞士銀行本週早些時候發佈了第一季度利潤，是分析師預測的三倍。它的目標是在5月31日前完成與瑞士信貸的法律合併。
卡桑德拉很少有機會對兩場災難的預言是正確的。即使是原始的卡桑德拉在預測特洛伊的陷落後也沒有取得顯著的勝利。但是，當一位成功預言了一場災難的先知警告另一場災難即將來臨時，你可能會想要傾聽。
在金融危機發生的幾年之前，David Burt就看到了次貸危機的隱患，並開始押注於一場危機，除了賺了很多錢外，還在邁克爾·劉易斯的The Big Short中獲得了一個客串角色。現在，Burt經營着他創辦的研究公司DeltaTerra Capital，旨在警告投資者即將到來的住房危機。這場危機將由氣候變化引發。
彭博社觀點Infosys編碼了印度的税收網絡。它收到了40億美元的賬單日本準備好迎接“有利息的世界”了嗎？拜登讓普京面臨一些嚴重的惡棍哈里斯如何重置民主黨與商業的關係在上個月與記者的網絡研討會上，Burt認為美國房主的野火和洪水風險每年被低估了287億美元。因此，超過1700萬套房屋，代表了近19%的美國房屋總價值，面臨着可能導致1.2萬億美元價值損失的風險。
“這不是一種‘全球金融危機’的事件，”伯特説，並指出整個住房市場的價值約為45萬億美元。“但在受到影響的社區，這將感覺像是大蕭條。”
伯特的估計實際上可能是保守的。氣候風險研究公司第一街基金會去年估計，3900萬美國住房——幾乎是全國所有獨棟住宅的一半——在自然災害面前保險不足，其中680萬依賴於州支持的最後救助保險公司。
問題在於，在美國的許多地方，保險費並未反映氣候引發的災難風險，而這一風險隨着地球變暖而增加。根據國家海洋和大氣管理局的數據，去年美國發生了創紀錄的28起天氣災害，造成了10億美元或更多的損失。今年的情況有望至少與這一紀錄持平，目前已經發生了15起此類事件——這一統計尚未包括可能造成300億美元損失的颶風貝里。
十億美元災害正在增加
造成10億美元或更多損失的自然災害在美國變得越來越頻繁。2023年發生了創紀錄的28起，超過長期平均水平的三倍。
來源：NOAA
注意：已調整通貨膨脹。2024年數據截至7月9日。
全球範圍內，自然災害造成的損失到目前為止已超過1200億美元，再保險公司慕尼黑再保險本週估計。只有620億美元得到了保險覆蓋，這一數字比長期平均水平高出70%。大部分損失發生在美國，且大部分由房主承擔。
保險公司已在應對這些災難的同時提高保費，以覆蓋重建和通過慕尼黑再保險等公司購買自身保險的不斷上升的成本。根據S&P全球市場情報，2023年美國的房主保險保費平均上漲了11%。在過去五年中，保費上漲超過三分之一。在氣候變化前線的州，包括加利福尼亞州、佛羅里達州和德克薩斯州，漲幅甚至更高。
但保費仍然不夠高，主要是因為幾乎沒有人希望它們上漲。房主不喜歡支付過高的保險費，他們往往會懲罰那些讓保費上漲過多的政治家。更高的保費也會影響房產價值，威脅到税收收入。結果是市場操控，比如加利福尼亞州的提案103，該提案嚴格限制保險公司提高保費的幅度。即使保險公司可以隨意提高費率，他們也可能會三思而後行，尤其是在法律和法規旨在阻止房主因未覆蓋損失而起訴保險公司的情況下。
“我們目前金融和法律系統的每一個部分都專注於維持現狀，”哈佛法學院教授蘇珊·克勞福德在網絡研討會上説。“我們將很難適應。”
第一街使用一個假設的加州住宅來説明保險費用在某些地方是多麼脱離現實。假設我們想象中的加州人在2010年開始支付每年2000美元的房屋保險費。如果每年增加7%——這是州政府允許的絕對最高限額，而且在任何情況下都極不可能——那麼到2023年，這個保費將達到4820美元。天哪！然而，這仍然比實際價格少2900美元，應該真正反映假設保險公司面臨的風險，第一街估計，考慮到氣候變化、通貨膨脹、再保險和其他成本。
難怪保險公司紛紛逃離加州、佛羅里達和其他高風險地區，導致現實中的房主不得不依賴州政府的最後保險。這樣的政策費用高昂且往往不足。提供者也面臨着持續的破產風險。加州的公平計劃在最後一次統計時面臨3110億美元的潛在損失，而佛羅里達的公民財產保險公司面臨可能的5250億美元損失。聯邦國家洪水保險計劃是美國最大的洪水保險公司，始終處於虧損狀態。如果這些計劃失敗，誰會為其提供支持？看看鏡子裏的自己。
邏輯解決方案是準確定價氣候風險，正如NFIP已經開始嘗試做的那樣，通過最終結束對過時洪水地圖的依賴。我們將不再補貼在最容易受到混亂天氣影響的地區建造和重建房屋。但這樣一次性做的結果將是住房市場的突然、尷尬的價格發現，巴特的1.2萬億美元損失將成為現實。
我們必須找到一個快樂的中間點，既要阻止在氣候變化前線的定居，又要避免經濟災難。但正如那些最終處於加州野火或佛羅里達洪水路徑上的房主所證明的，有時災難在你沒有準備好的時候就會來臨。
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