美聯儲主席呼籲謹慎以實現通脹目標 - 彭博社
Steve Matthews
米歇爾·鮑曼照片：朱莉亞·尼基欣森/彭博社
美國房主的野火和洪水風險每年保險不足287億美元。
攝影師：大衞·麥克紐/Getty Images
問候囚犯。
攝影師：米哈伊爾·沃斯克列申斯基/法新社
美聯儲主席米歇爾·鮑曼表示，中央銀行應該“謹慎而深思熟慮”地推進，以便當局朝着美聯儲2%的通脹目標邁進。
鮑曼的評論，她上週表示 預計通脹將維持在高位一段時間，這表明她希望中央銀行在考慮何時降低借貸成本時採取緩慢的行動。
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鮑曼在德克薩斯州阿靈頓的一次主要集中於金融和銀行監管的演講中表示：“在我們與通脹的鬥爭中保持信譽至關重要，我們必須謹慎而深思熟慮地推進，以實現我們的2%目標。”
本週，一系列貨幣當局對維持高利率的呼聲表示關注。波士頓聯邦儲備銀行行長蘇珊·柯林斯表示，降低通脹以可持續方式達到中央銀行2%的目標將需要“更長時間，比預期的時間更長”，而明尼阿波利斯聯邦儲備銀行行長尼爾·卡什卡里指出，利率可能會“在一個較長時期內保持高位”。
上週，美國中央銀行將其基準利率維持在超過20年的最高水平，自去年7月以來一直保持在該水平。做出這一決定後，聯邦儲備主席傑羅姆·鮑威爾指出，最近的通脹數據並未讓委員會對價格上漲正在減緩至2%更有信心。他沒有説明中央銀行何時會降低利率。
在德克薩斯州銀行家協會的發言中，博曼還強調了商業地產的風險，特別是辦公樓，因為新冠疫情導致遠程工作的增加。
“一些銀行在商業房地產貸款的違約率上升，儘管總體違約率仍然較低，”他説。“我們可能會看到物業價值下降、租金收入現金流減少，或其他可能導致一些銀行的商業房地產貸款或投資組合惡化的條件，特別是如果這些貸款到期並以更高的利率再融資。”
鮑曼還強調了國債市場流動性下降的信號。他補充道：“最終，美國國債市場的流動性有可能放大或緩和金融系統的擾動。”
翻譯：保利娜·穆尼塔。
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卡桑德拉很少有機會對兩場災難的預言正確。即使是原始的卡桑德拉在預測特洛伊的陷落後也沒有取得顯著的勝利。但是，當一位成功預言了一場災難的先知警告另一場災難即將來臨時，你可能想要傾聽。
在金融危機發生的幾年之前，大衞·伯特就看到了次貸危機的隱患，並開始押注危機，從而贏得了在邁克爾·劉易斯的*《大空頭》* 中的客串以及大量財富。現在，伯特經營着他創辦的研究公司DeltaTerra Capital，旨在警告投資者下一場住房危機。這場危機將由氣候變化引發。
彭博社觀點拜登讓普京留下了一些嚴重的惡棍哈里斯如何重置民主黨與商業的關係德克薩斯州邊境鬥爭提出了一個奇怪的法律論點特朗普與2025計劃現在不可分割在上個月與記者的網絡研討會上，伯特認為美國房主的野火和洪水風險每年被低估了287億美元。因此，超過1700萬套住房，代表了近19%的美國房屋總價值，面臨着可能導致1.2萬億美元價值損失的風險。
“這不是一種‘全球金融危機’的事件，”伯特説，並指出整個住房市場的價值約為45萬億美元。“但在受影響的社區，這將感覺像大蕭條。”
伯特的估計實際上可能是保守的。氣候風險研究公司第一街基金會去年估計，3900萬美國住房——幾乎是全國所有獨棟住宅的一半——在自然災害面前保險不足，其中680萬依賴於州支持的最後救助保險公司。
問題在於，在美國的許多地方，保險費並未反映氣候引發的災難風險，而這一風險隨着地球變暖而增加。根據國家海洋和大氣管理局的數據，去年美國創紀錄的28場天氣災害造成了10億美元或更多的損失。今年的情況有望至少與這一紀錄持平，目前已有15起此類事件——這一統計尚未包括可能造成300億美元損失的颶風貝里爾。
十億美元災難正在增加
在美國，造成10億美元或更多損失的自然災害變得越來越頻繁。2023年創下28起的記錄，是長期平均水平的三倍多。
來源：NOAA
注意：已調整通貨膨脹。2024年數據截至7月9日。
全球範圍內，今年迄今自然災害造成的損失已超過1200億美元，再保險公司慕尼黑再保險本週估計。只有620億美元得到了保險覆蓋，這一數字比長期平均水平高出70%。大部分損失發生在美國，且大部分由房主承擔。
保險公司已在應對這些災難和覆蓋重建及通過慕尼黑再保險等公司購買自身保險的不斷上升的成本而提高保費。根據S&P全球市場情報，2023年美國的房主保險保費平均上漲了11%。在過去五年中，保費上漲超過三分之一。在氣候變化前線的州，包括加利福尼亞州、佛羅里達州和德克薩斯州，漲幅甚至更高。
但保費仍然不夠高，主要是因為幾乎沒有人希望它們上漲。房主不喜歡支付過高的保險費，並且他們往往會懲罰那些讓保費上漲過多的政治家。更高的保費也會影響房產價值，威脅到税收收入。結果是市場操控，比如加利福尼亞州的提案103，該提案嚴格限制保險公司提高保費的幅度。即使保險公司可以隨意提高費率，他們也可能會考慮到客户流失的問題——尤其是在法律和法規旨在阻止房主因未覆蓋損失而起訴保險公司的情況下。
“我們目前金融和法律系統的每一個部分都專注於維持現狀，”哈佛法學院教授蘇珊·克勞福德在網絡研討會上説。“我們將很難適應。”
第一街使用一個假設的加州住宅來説明保險費用在某些地方是多麼脱離現實。假設我們想象中的加州人在2010年開始支付每年2000美元的房屋保險費。如果每年增加7%——這是州政府允許的絕對最高限額，而且在任何情況下都極不可能——那麼到2023年，這個保費將達到4820美元。天哪！然而，這仍然比應該的價格少2900美元，第一街估計，考慮到氣候變化、通貨膨脹、再保險和其他費用，真正反映假設保險公司所承擔的風險。
難怪保險公司紛紛逃離加州、佛羅里達和其他高風險地區，導致現實中的房主不得不依賴州級最後的保險公司。這些政策費用高昂且往往不足。提供者也面臨着持續的破產風險。加州的公平計劃在最後一次統計中面臨3110億美元的潛在損失，而佛羅里達的公民財產保險公司則面臨可能的5250億美元損失。如果這些計劃失敗，誰會為其提供支持？照照鏡子吧。
邏輯解決方案是準確定價氣候風險，正如NFIP已經開始嘗試做的那樣，通過最終結束對過時洪水地圖的依賴。我們將不再補貼在最容易受到混亂天氣影響的地區建造和重建房屋。但這樣一次性做的結果將是住房市場的突然、尷尬的價格發現，巴特的1.2萬億美元損失將成為現實。
我們必須找到一個折中方案，既要阻止在氣候變化前線的定居，又要避免經濟災難。但正如那些最終處於加州野火或佛羅里達洪水路徑上的房主所證明的，有時災難在你沒有準備好的時候就會來臨。
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