沒有WeWork，共享辦公正在向郊區轉移 - 彭博社
Justin Fox
該行業正在押注員工可以在不必忍受長途通勤的情況下前往的地點。
攝影師：David Paul Morris/Bloomberg
展望下一場戰爭。
攝影師：Timothy Walter/美國海軍 via Getty Images
靈活辦公空間的用途是什麼？在WeWork Inc.鼎盛時期，答案似乎是一個大型派對。WeWork的高設計、設施齊全的城市空間是志同道合的年輕企業家和自由職業者聚集的地方 —— 正如我的彭博觀點同事Chris Bryant在2018年所描述的，這是對會員俱樂部連鎖公司Soho House & Co Inc.的更注重工作的競爭對手。
在大流行病和WeWork於2023年11月破產之後，這種方法對於大公司重新配置他們的辦公室以説服員工在那裏花更多時間產生了很大影響。但是，共享辦公空間、服務辦公室、虛擬辦公室和其他靈活工作空間主題的變體似乎已經過時。隨着混合工作成為新常態，該行業正在押注在寧靜的郊區和小城鎮地點，讓大公司的員工和其他知識工作者可以擺脱地下室和客卧，而不必忍受長途通勤。
彭博觀點冒險家馬克龍贏得了成為決策人的機會歐洲承受不起極右翼的財政愚蠢巨大的碳排放揭示了零排放未來的一瞥另一個生物燃料領域的泡沫正在消退當我説“這個行業”時，主要指的是總部位於瑞士、在倫敦上市的IWG Plc，該公司代表國際工作場所集團，經營Regus、HQ和Spaces等品牌。在WeWork的飛速崛起期間，IWG是一個不起眼的參與者，被拿來作為對WeWork驚人估值的現實檢驗，或者作為一個被錯過的機會的例子。現在，儘管WeWork已經…不復存在，但IWG的市值仍然達到數十億美元。現實檢驗或者一個被錯過的機會。
共享辦公的龜兔賽跑
市值或融資估值，以美元計
來源：彭博；Crunchbase
IWG現在的場地比WeWork和其他競爭對手多得多，似乎正在玩着完全不同的遊戲。以下是由房地產軟件提供商Yardi Systems Inc.旗下的Coworking Cafe編制的美國最新數據，巧合的是，後者即將成為WeWork的大部分所有者當後者從破產保護中走出來時，可能在本月晚些時候。數據還顯示，IWG的品牌幾乎佔據了該行業當前增長的全部份額。
IWG在的地方比競爭對手多得多
美國頂級聯合辦公運營商，按地點數量排名
來源：Coworking Cafe
國際情況類似，IWG在其年度財務報告演示中報告，截至3月，全球共有3,514個地點，而WeWork有約500個，總部位於紐約的Industrious有160個，總部位於悉尼的Servcorp Ltd有150個。這些地點中許多是規模較小、租金相對較低的地方——在破產前，WeWork的收入與IWG相似，但運營成本遠高於後者。但這正是IWG的重點，因為IWG將注意力轉向吸引遠程工作者的郊區、遠郊甚至度假區。美國的新地點包括南卡羅來納州的布拉夫頓，靠近希爾頓海島；田納西州的柯達克，位於煙霧瀰漫的大山區；佛羅里達州海灣岸的海灘小鎮Destin；威斯康星州麥迪遜的郊區Middleton；密西西比州傑克遜的郊區Ridgeland；以及弗吉尼亞州華盛頓的遠郊Stafford。
“成千上萬的人正在改變他們的工作習慣，從每天前往擁擠、遙遠的市中心辦公室，轉而主要在他們稱之為家的通勤小鎮工作，只偶爾前往市中心辦公室，”IWG創始人兼首席執行官馬克·迪克森在他的公司與工程設計公司Arup Group合作撰寫的一份新報告的序言中寫道：“在一些地區，增長可能高達175%，這將需要大幅增加先前本地白領工作者數量相對較少的城鎮中的高質量辦公空間。”
這是一個引人入勝的故事，儘管共享辦公的企業家們在建立業務時一直在講述引人入勝的故事，但最多也只是取得了一些中等成功。阿爾夫·穆法裏格，於1978年在悉尼創立了Servcorp，並仍擔任公司的CEO，他是第一個。迪克森於1989年在布魯塞爾創立了Regus（控股公司名稱於2016年更名為IWG），並於2000年在互聯網泡沫的餘暉中將其上市。然後是WeWork的亞當·紐曼，他確實在一段時間內改變了辦公室的格局，但卻只是通過燒掉數十億美元的投資者資金來實現。
令人討厭的現實是，收購、裝修和維護辦公空間是昂貴的、資本密集型的工作，如果你提供租户靈活性，你在經濟衰退時損失收入的速度比傳統辦公樓長期租約的房東要快得多。IWG在2020年報告了6.47億英鎊（8.3億美元）的淨虧損，因為新冠疫情導致辦公室空置，該公司的許多個體產業申請破產保護。
該公司後來經歷了強勁的收入復甦，但仍未擺脱虧損。自疫情爆發前以來，其股東總回報比美國頂級上市辦公開發商波士頓房地產公司更糟糕 — 當然，兩者相對於更廣泛的股市表現都表現糟糕。
共同辦公領導者落後於傳統辦公巨頭
自2019年底以來的累計總回報，以美元計
來源：彭博社
IWG現在正在考慮轉向美國交易所，希望這將吸引更多投資者的興趣，並強調其為其他業主管理的“資本輕”物業所佔比例正在增長。這是一個在好時光和壞時光中都倖存下來的業務，肯定有未來。但它是未來嗎？對此不要太肯定。
更多來自彭博社觀點：
想要更多彭博社觀點嗎？終端讀者前往OPIN <GO>。或者您可以訂閲我們的每日新聞簡報。
華盛頓的行家們正在為戰爭做心理準備。不是在烏克蘭或中東，那裏他們正試圖讓美國遠離已經爆發的戰鬥；而是在台灣海峽，那裏的戰鬥尚未開始。如果戰鬥爆發，每個人都同意，中美之間的衝突將是地獄。問題是，究竟是什麼樣的地獄？
一些“戰爭遊戲”（正如智囊團堅持稱呼他們的可怕桌面演習）表明美國及其台灣和日本盟友可能會擊退中國大陸的全面入侵企圖，但代價慘重：美國將損失數萬名軍事人員、數十艘艦船、數百架飛機以及大量其他裝備。美國和全球經濟將在廢墟中燃燒多年。