日本生活在南海大地震的陰影下 - 彭博社
Gearoid Reidy
超級地震的風險是真實的。
攝影師:Buddhika Weerasinghe/Bloomberg
對經濟的口頭承諾。
攝影師:Miles Willis/Getty Images Europe生活在日本就是要隨時面對毀滅性地震的風險。
然而,通常人們傾向於將這種威脅視為抽象的。這有點像思考死亡——我知道我總有一天會死,但我希望今天不是那一天。到目前為止,我一直很幸運。
直到我們不再幸運。日本當局週四的公告警告説,長期以來令人擔憂的超級地震風險增加,迫使公民考慮這一將摧毀國家並顛覆我們所知生活的事件的真實而緊迫的危險。
彭博社觀點消費者能否擺脱衰退?Tim Walz的男性氣概讓共和黨人感到恐懼奧運會的綠色洗滌有一線希望今年最重要的選舉之一剛剛發生在九州附近發生了7.1級的 震動後,該國的氣象局 首次發出警告,長期以來令人擔憂的南海海槽地震的可能性“增加了幾倍”。這個斷層從靜岡延伸到四國,長達約900公里(560英里),是有原因的。它每100到150年就會引發8級或更高的地震,並伴隨毀滅性的海嘯。該國多次警告説,另一次地震即將來臨,預計在未來20年內發生的概率為60%,在未來40年內為90%。現在,當局表示,這一危險已經變得更高。
人們不確定該如何反應。“相對較高”的風險是什麼意思?我們應該改變計劃嗎?這是警告還是預測?
首次超級地震警告
在8月8日的震動後,日本發出了一個警報,稱長期以來擔心的災難可能臨近
來源:OSHA
南海海槽地震發生的風險 是 有爭議的。但這種事件帶來的風險 是 難以誇大的。談到日本令人畏懼的地震時,這就是大地震。全國大部分地區將經歷與這裏發生的任何地震一樣強烈的震動。10米或更高的海嘯波浪可能在幾分鐘內到達。政府建模將死亡人數估計為多達320,000,儘管最近的 估計 已將這個數字減少了約30%。該國可能會 承受 11%的國內生產總值損失,損失約為220萬億日元(15,000億美元)——日本土木工程學會的一項估計將20年的總經濟影響定為近六倍。近10%的人口可能需要撤離。這是在我們討論對核電廠的任何影響之前,2011年災難的“不可預見”風險導致福島發生熔燬。
這些數字在發達國家中並不常見,尤其是像日本這樣為災難做好充分準備的國家。這就是為什麼政府長期以來一直尋求預測事件並減少損失。地震預測本身就是一項愚蠢的任務;雖然日本的一些地震在發生前有前震,例如2011年3月11日兩天前發生的地震,但當局指出,這種情況僅在每幾百次中發生一次。
但由於南海海溝地震的性質,一些專家認為災難的徵兆是可以看到的。斷層的一部分發生地震後,通常會緊接着發生另一場地震,儘管這種配對可以在32小時內發生,如1854年,或在1944年和1946年看到的,最後一次該斷層引發重大震動的時間間隔可長達兩年。
令人困惑的是,警報正好在日本人準備大規模出行迎接盂蘭盆節時發出,這是一段非正式的暑假期間,城市居民通常會返回家鄉。這是一個又一個迫在眉睫但無形的威脅,在過去一週,該國面臨着十多年來首次出現的 更高的抵押貸款 利率,以及一個 市場崩潰與反彈,這是很少有人經歷過的。與親戚在餐桌上會有很多話題可談。人們的思緒將回到今年一月元旦發生的最後一次重大地震,那時人們正打着節日的食物昏睡。
沒有人確切知道是否該開始恐慌。對一些人來説,這是一個很好的提醒,讓他們檢查緊急物資和設備的狀態。其他人則以幽默的方式反應,有一位網友 指出,既然谷歌地圖允許對南海海溝進行評價,我們應該用一系列五星好評來安撫它。
其他人,比如東京大學的名譽教授羅伯特·蓋勒,認為任何預測都是浪費時間,並分散當局對無法預見的地震的準備注意力——所有最近的災難,從神户到2011年,都屬於這一類。
另一個更嚴重的風險是“喊狼來了”的男孩。這次警報令人震驚;如果什麼都沒有發生,未來的警告會被忽視嗎,即使真正的危險可能已經大幅增加?我想起了對一個不那麼自然威脅的態度——朝鮮導彈有時飛越該國——這曾經導致交通停滯,現在往往引發打哈欠。
很可能,這次超級地震不會發生,這一事件將被遺忘。但對於我們花費時間思考緩慢移動的問題——鍛鍊以降低心臟病風險,減少碳排放以遏制氣候變化,創建一個應對下次經濟衰退的儲備——這個警報提醒我們,自然並不遵循這樣的時間表。對於日本的居民來説,這是一個做好準備並檢查撤離路線的好機會。對於我們所有人來説,這是一個思考我們所建立的世界的脆弱性,以及它如何迅速被顛覆的時刻。
更多來自彭博社觀點:
想要更多彭博社觀點嗎? OPIN <GO> 。或者您可以訂閲 我們的每日通訊 。
這是彭博社觀點今日,彭博社觀點的意見如同一場喧鬧的時裝秀。 在這裏註冊 。
股票上漲。股票下跌。每個人都在如此專注地關注美聯儲,以至於臉上的皺紋幾乎都顯現出來。那些皺紋可不是好看的景象。幾十年來,市場觀察者們有了一種類似肉毒桿菌的選擇:口紅指數——這是當時雅詩蘭黛公司主席萊昂納德·勞德的創意,假設在經濟不確定性中,隨着消費者自我護理意識的提高,化妝品、香水和護膚品的銷售會增加。自從世界經歷了新冠封鎖以來,這種情況確實如此。該行業,表示 安德里亞·費爾斯特,在過去五年中“一直處於快速增長中。”在六月,彭博情報的一項調查報告顯示,在650名受訪者中,有40%表示“他們會在減少美容和個人護理支出之前削減其他消費。”