財富税是裏夫斯顯而易見的收入目標 - 彭博社
Marcus Ashworth
英國財政大臣瑞秋·裏夫斯。
攝影師：露西·諾斯/法新社
滙豐銀行需要其財富業務快速增長。
攝影師：保羅·楊/彭博社這是一個何時而不是是否的問題，英國工黨政府何時會推出填補巨大預算赤字所需的税收增加。財政大臣瑞秋·裏夫斯已排除了提高所得税或銷售税的可能性，這兩者佔總税收的三分之五，因此看起來不可避免的是，積累的財富將不得不成為目標。
這就是為什麼財政大臣必須牢記公平和激勵的重要性。有些領域適合徵税，但還有一些領域她應該避免提高税收，特別是對需要培育的560萬家小企業。她的主要目標應該是解決個人收入的含義，這可以被任意重新定義為資本收益，而不會過度阻礙投資。資產產生的收入需要適當徵税，以便企業不僅能生存，還能繁榮。財政政策的一個關鍵原則是著名的科爾貝爾原則：在儘量減少嘶嘶聲的情況下，儘可能多地獲取羽毛。
彭博社觀點我們在奧運會上到底在歡呼什麼？滙豐的財富推動只是一個講了一半的好故事歐洲人應該和美國人一樣酷興登堡為阿達尼第二輪出戰。與SEBI這使得帶有收益的税收優勢處於被削減的境地——這是私募股權中的一種主要補償形式。政府已經通過一份 白皮書 表示其意圖，旨在“徵求證據”以瞭解私募投資收益的税收處理。它特別指出 帶有收益，其税率為28%，而最高的所得税税率為47%，被視為“基金經理，主要在私募股權行業中獲得的與業績相關的獎勵形式。”
有利的津貼和較低的税率應僅保留給那些促進企業和展示創業精神的人，而不是簡單的工資等值年收入。通常，這些基金經理將自己投入的資本很少，但風險在於像意大利這樣的國家對帶有收益徵收26%的税，導致一個巨大的納税行業出現外流。
資本利得税是公平和經濟效率改革的主要目標。資本利得税根據處置資產的不同而徵收不同的税率——合格小企業為10%，上市股票為20%，而 第二套房 為24%。這是裏夫斯尚未承諾凍結的少數幾項税收之一，她最近在 彭博電視 上重申了這一點。資本利得税確實是一個豐厚的“羽毛”來源。過去十年，年收入翻了四倍，超過 150億英鎊（190億美元），但每年支付此税的人不到40萬人。這是因為大多數人一生中獲得的收益是被排除在外的。 英國税務局 估計，僅免税住房的成本每年就高達320億英鎊，而養老金和個人儲蓄賬户（ISA）中的資產也免税。
問題在於，由於每年支付資本利得税的人數如此之少，至少在公眾場合，反對聲可能與經濟損害不成比例。國內投資者可能越來越不願意採取行動，因為他們認為税收激勵過於沉重，外國資本也可能因此受到類似的勸阻。與資本利得税變化相關的兩種特定行為是： 集中 和 鎖定資產。這兩者都限制了任何税收徵收的潛在收入，同時對企業造成不成比例的傷害，並進一步影響經濟。
與常規收入不同，小企業的處置往往被“集中”成一次性支付。獨資經營者或合夥企業可能通過出售其業務來為退休提供資金，而不是在多年內為養老金做貢獻；因此，許多年的全部收益都落入一個税務年度。如果收入和資本利得税率被統一，小企業主將因在幾年內支付大量税款而受到懲罰，而不是以較低的税率支付。商業資產處置減免的終身免税額已從1000萬英鎊大幅減少至100萬英鎊，收益按10%徵税。
對於投資於未上市公司的投資者，還有10%的資本利得税率。這正是Reeves希望通過 養老金儲蓄 來鼓勵的投資，因為英國風險投資在很大程度上依賴於 企業投資計劃 下的資本利得税遞延。
在類似的情況下，不明智的遺產税（IHT）制度的改變也可能會阻礙投資者將資金分配給小型企業。在某些規定的情況下，對小型上市公司的投資是免於IHT的。這裏的變化可能會產生深遠的意想不到的後果。
提高資本利得税往往會鼓勵投資者持有鎖定資產。這些是企業希望更有效地重新分配的投資，但由於税收成本而受到阻礙。這對於商業地產尤其相關，如果CGT超過可能的銷售收益。緩解税收大幅增加的一種方法是重新引入通貨膨脹指數化，以確保僅對實際收益而非名義收益徵税。例如，一位在2015年購買倫敦平均房產的租賃投資者將面臨接近£25,000的CGT税單，儘管實際上可能已經遭受了損失。因此，財政大臣必須走的微妙平衡是平衡公平與激勵。她的挑戰將是完善科爾貝特原則：旨在在不發出英國關閉商業信號的情況下，籌集最多的收入。
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