羅比·斯塔巴克談CEO們對DEI"近在眼前"卻視而不見的問題——彭博社

Heather Landy, Jeff Green

羅比·斯塔巴克攝影師：貝絲·阿德勒/彭博社 分析領導力、管理及職業發展藝術中的趨勢。

在他們的任期內

本週，美國企業撤回對多元化、公平與包容承諾的浪潮仍在繼續，Salesforce公司、維多利亞的秘密公司以及道富集團紛紛加入這一行列。

這場遊行不同尋常，因為它既不表彰英雄也不慶祝勝利，尤其對那些曾主導推行如今急於拋棄政策的公司領導者而言更是如此。他們在多年頌揚DEI（多元化、公平與包容）價值後迅速轉向，並未給其管理能力增添光彩。而不僅僅是他們那些失望的、傾向左派的員工感到有必要指出這一點。

保守派活動家羅比·斯塔巴克——其挑釁式的反DEI運動在過去一年促使豐田汽車、哈雷戴維森及沃爾瑪等公司縮減DEI政策——告訴彭博社，他樂見更多企業取消他認為以犧牲某些員工羣體利益為代價、偏袒另一些羣體的項目。但就連他也迅速指出，企業在他所反對的這類政策上的支出發生在某些人的任期內，無論他們是否知情。

“我無法告訴你我接觸過的CEO中有多少回來對我説，‘我完全不知道，’”斯塔巴克週三在紐約與彭博新聞的圓桌會議上説。“這將是核心主題——CEO們根本不知道他們公司裏發生了什麼。”

斯塔巴克在將才能轉向更具政治性的內容之前，曾為包括麥加帝斯和史努比狗狗在內的藝人執導音樂視頻，他表示懷疑商業領袖們被快速的文化變化打了個措手不及，首先是公眾對DEI政策的支持聚集，然後又一次傾向了另一個方向。

他説，商學院的課堂“不是學習這個的地方”。“而且很多CEO就是沒有理解文化變化有多快的技能。所以他們錯過了就在他們眼前的東西。”

而現在，還有其他文化轉變表明，前進的道路並不是簡單地迴歸到DEI之前的日子。斯塔巴克説：“在這期間發生了一些變化。”“甚至僅僅是社交媒體本身就比之前任何東西都讓人們更加文化上意識到他們周圍的人。”

他繼續説道：“20、30年前我們沒有很多這樣的討論——至少不是以同樣的方式。所以我確實認為，從廣義上講，你必須對社會的轉變方式、情緒的變化方式做出一個評估。”

星巴克公司認為，除了這些轉變外，僱主對公平待遇的承諾以及加強對現有反歧視法律的執行力度，應足以消除美國企業界對少數族裔設置的障礙。

對於這是否是一個有效的解決方案，或者公司是否應該繼續堅持多元化、公平與包容（DEI）政策——亦或制定一套確保內部公平的全新策略，理性人士可能存在分歧。但斯塔巴克表示，關於他對美國職場目標的闡述幾乎沒有爭議。

“我認為歸根結底，即使你在政治領域的其他所有政策上都與我意見相左，我們都能認同的正確前進方向是：每個人都受到公平對待，沒有人因為膚色被解僱或聘用，“他説，“我們應該根據人們為工作帶來的價值進行評判。”

這或許不符合斯塔巴克或那些正在背棄DEI的CEO們所下的定義，但這聽起來確實非常像多元化、公平與包容。

—— 希瑟·蘭迪

行為準則至關重要

克羅格公司本週因未具體説明的"個人行為"問題解僱了CEO羅德尼·麥克馬倫。自研究機構exechange於2017年1月開始統計以來，羅素3000指數成分股公司CEO因不當行為指控離職的比例佔離職總人數的1.7%。

2017年1月1日至2025年3月3日期間統計的42起不當行為案例包括：

7起與員工關係問題；

6起不尊重行為；

4起未具體説明的員工事務；

3起職場文化問題；

3起違反信託責任；

2起性行為不端；

1起賄賂；

1起個人税務欺詐；

1起不當言論；

1起家庭暴力。

其餘13起案件（包括麥克馬倫案）涉及違反公司標準但未具體説明的行為指控。

—— 傑夫·格林

輝煌不再

在美國頂尖商學院"輝煌七聯盟"中，就業形勢持續惡化。

頂尖MBA面臨更嚴峻就業市場

畢業三個月後未獲工作機會的MBA學生比例

數據來源：各校就業報告

注：數據僅統計求職學生

彭博社克萊爾·巴倫坦與查理·威爾斯調查了臨近畢業季校園的低迷氛圍。閲讀全文。

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