性別薪酬差距：零是目標，但接下來呢？- 彭博社

Andreea Papuc

我們什麼時候可以宣佈勝利？

攝影師：Ron Case/Hulton Archive/Getty Images

如果我們真的實現了零性別工資差距會發生什麼？如果我們達到了這個里程碑，我們可以宣佈勝利嗎？

答案是：實際上不是。接近零將是一項壯舉，但不是一切。消除這種歧視並不意味着立即實現平等。需要更多的努力，不僅要實現工資平等，還要創造讓女性擁有平等機會的工作場所。

是的，我們離平等還有很長的路要走。但值得啓動討論。特別是當越來越多的國家開始推動雄心勃勃的目標時。加拿大、法國和西班牙是要求對性別工資信息進行深入分析的國家之一，而超過一半的經濟合作與發展組織成員國現在要求私營部門公司報告他們的工資差距。

Bloomberg觀點Twitter的高管們想要他們的錢亞利桑那共和黨人希望給公民射擊移民的許可取消的JetBlue交易使Spirit的生存面臨風險比特幣上漲，但貨幣的未來在別處澳大利亞上週公佈了至少有100名員工的公司的個人補償差距。如預期，數據顯示大多數公司仍然支付女性比男性少 —— 在某些情況下，少得多。但人們並沒有太多關注這樣一個事實，即工作場所性別平等機構編制了這些數據，併為性別差距設定了-5%至+5%的目標。在報告的5000多家公司中，已經有30%達到了這一目標。儘管有人預測要達到平等還需要100多年，但這些公司表明這是可以實現的。

很少有國家能夠接近這一水平，即使他們做到了，由於計算方法在不同地理區域之間差異很大，可能很難確定。1 澳大利亞自己的性別平等機構將該國的工資差距定為19%，而經合組織將其定為9.9%，略低於其管轄範圍內的國家的差距。

我們應該開始將這視為改善工作環境的工具，以便女性能夠茁壯成長。領導該機構的瑪麗·伍德里奇表示，僱主需要繼續努力實現“工作場所的性別平等體驗”，即使有一天男性和女性的薪酬相同。

“我們已經非常清楚，最終目標是零；但這並不是終點，” 伍德里奇告訴我。“這是旅程的一部分，工作需要繼續。這不是宣告勝利然後離開，放棄這個問題。組織仍然需要警惕他們正在做的工作。”

這涉及到從招聘、日常工作環境中的參與、職業發展道路，到為外部責任提供靈活性。信息是，雖然僱主們不應失去縮小差距的目標，但還有更多需要解決的問題，以吸引和培養最優秀的人才，並創造一個公平競爭的環境。

“這不是一成不變的，我們必須立即達到加減5%的目標，” 總部位於悉尼的專注於影響投資的梅利奧投資管理公司首席執行官露西·斯蒂德告訴我。斯蒂德正在領導努力，讓澳大利亞最大的公司在2030年前實現所有員工的薪酬差距在加減5%之內。她表示，這將迫使公司關注更大的問題，比如高級職位上的女性，以及在高層推廣靈活工作的榜樣。

這更加困難，因為這涉及改變思維方式和文化規範，這些東西阻礙着婦女實現性別平等，阻止她們在組織中佔據更多權力的位置。如今，情況變得更加棘手，因為公司 — 尤其是在北美 — 至少在公開場合，正在撤回多樣性和包容性倡議。

但仍然可以做到。澳大利亞的報告中有一些積極的信息。格蘭特·桑頓（Grant Thornton）是少數幾家偏向女性的薪酬分佈較大的公司之一。這家會計和諮詢公司已經實施了靈活的政策，以確保留住女性員工，根據《澳大利亞金融評論》。

這裏有一個更重要的啓示。公平的薪酬只是企業對性別平等承諾的一個支柱。儘管薪酬差距是一個很好的標題，但它只是一個階段。隨着越來越多的國家開始報告性別工資差距，我們不僅應該問我們如何更快地消除它，還應該問一旦達到目標後會是什麼樣子。我們將贏得一場關鍵戰役，但並非戰爭的終點。更多來自彭博觀點：

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