沃爾瑪、麥當勞、埃森哲與DEI政策回撤的藝術——彭博社

Jo Constantz, Heather Landy

2025-02-14

攝影師：Sitthiphong/iStockphoto/Getty Images 解析領導力、管理及職業發展藝術的最新趨勢。

又一天，又一份DEI（多元、公平與包容）政策收縮備忘錄。儘管每家公司宣佈取消相關計劃或目標時都有獨特方式——比如谷歌將其員工備忘錄設計為與人力主管菲奧娜·奇科尼的問答形式——但共性正在浮現。

幾乎所有聲明都包含某種免責條款，常用加粗體標註，例如：這裏歡迎所有人。每個人都是歸屬。（潛台詞：我們只是不再公開討論種族或性別問題。）

“我們希望通過歸屬感文化讓所有員工感到被關注、支持與聯結，”沃爾瑪人力總監唐娜·莫里斯在主題僅有一個詞“歸屬”的郵件中向員工表示。

多數備忘錄將“變化中”的法律環境列為調整原因。

這正是Meta馬克·扎克伯格在開篇提到的：“美國圍繞多元、公平與包容努力的法律政策環境正在變化。最高法院近期裁決預示着法院處理DEI問題的方式將發生轉變。”

有些人利用這個機會推廣鼓舞人心的內部口號，比如塔吉特的“靶心歸屬感”和麥當勞的“黃金法則”。

其他人則謹慎強調他們的招聘和晉升決定純粹是“績效導向”的：“我們一直是並且始終是一個精英制度，”埃森哲首席執行官朱莉·斯威特在給員工的備忘錄中説道。“我們所有的人才決策都是基於績效的，”博思艾倫漢密爾頓在公司舉行市政廳會議討論政策變更後在一份聲明中表示。

這些備忘錄的另一個共同主題是：相關公司正在“進化”。

埃森哲的斯威特提到“在全球範圍內而不僅僅是在美國進化我們的實踐和政策。”麥當勞的一篇博客文章指出，這家漢堡連鎖店正在“進化”其多樣性團隊的稱呼，現在公司稱之為“全球包容團隊”。塔吉特同樣表示正在“進化”其“供應商多樣性”團隊為“供應商參與”。

德勤美國人力資源負責人道格·博杜安的一封郵件稱，公司將"升級"其人才戰略。在承諾繼續推進"歸屬感"和非歧視性招聘流程等內容之後，最後一條才是真正的重磅消息：“我們將逐步取消員工隊伍和業務的多元化目標、多元化、公平與包容(DEI)透明度報告以及DEI相關項目。”

即便在解構過程中，企業對DEI的表述仍充滿委婉語和看似空洞的承諾。

“升級"並非更名或縮減。根據《大英百科全書》釋義，這個詞意味着"逐步改變或發展，通常達到更好、更復雜或更高級的狀態”。

這就是當前企業為公平對待員工、營造包容工作環境所做的努力正在經歷的轉變嗎？我們將密切關注事態如何繼續…演進。

—— 喬·康斯坦茨

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