星巴克要求企業員工在裁員期間居家辦公 - 彭博社

星巴克標誌。攝影師：Putu Sayoga/彭博社 分析領導力、管理及職業發展藝術中的趨勢。

獨自在家

本週，星巴克公司要求其企業員工遠程辦公的同時，啓動了裁員1100人的流程。這是疫情後企業普遍採用的策略。

部分受影響的員工或許會感激在家接收消息、避開同事的安排。但也有人可能認為這種方式缺乏尊重——尤其是對那些長期效力的人而言。

“隱私考量確有道理，但面對面溝通的需求更為重要，“哈佛商學院教授桑德拉·蘇徹在2023年麥當勞通過線上會議裁員時曾向我表示。

無論策略優劣，這某種程度上承認了辦公室並非處理所有工作事宜的最佳場所。

“我們相信這個艱難時刻及後續幾天，員工在個人私密空間能更好地應對，“星巴克向我們表示。

這一讓步值得注意，因為星巴克管理層此前一直要求員工返崗辦公。

星巴克去年告知員工，若不每週到崗三天可能被解僱——而本週CEO布萊恩·尼科爾發佈的裁員公告再次強調了對副總裁及以上級別員工的考勤要求。（尼科爾上任時無需遷往西雅圖，可使用公司專機通勤，並在千里之外的加州設有遠程辦公室。公司稱其多數時間會在西雅圖總部或出差途中。）

或許在裁員時傳達消息本就沒有完美方式——只有相對不那麼糟糕的選擇。但當高管們暗示公司員工在艱難時期的最佳選擇是居家辦公時，這從根本上動搖了辦公室辦公的標準論點。在企業文化面臨重大考驗的時刻，傳遞出的信息是：終究並非"聚在一起總能更好”。

—— 喬·康斯坦茨

名言摘錄

“向上管理並非單純讓上司更輕鬆，而是掌控自己的工作體驗。”

梅洛迪·威爾丁

摘自其即將出版著作：《向上管理》### 一則小消息

25年前將他們的狂熱冰淇淋品牌Ben & Jerry’s出售給聯合利華的Ben Cohen和Jerry Greenfield，有意從這家消費品巨頭手中回購該品牌，彭博社的Liana Baker和Dasha Afanasieva報道。

這家英荷公司對總部位於佛蒙特州伯靈頓、擁有獨立董事會監督其社會使命的企業的所有權，某種程度上一直是一項管理實驗。隨着本週聯合利華CEO的意外下台，以及公司已準備以某種方式退出冰淇淋業務，這一傳奇故事仍在繼續。

瞭解更多：Ben & Jerry’s如何陷入與自身的戰爭（2023年）

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