當職業決策突然涉及政治因素時——彭博社
Nibras Suliman
就目前政治因素影響人們職業選擇的程度而言,這可能會塑造未來多年的政策走向。
攝影師:Kent Nishimura/彭博社 解析領導力、管理藝術與職業發展之道。
政治生物
若你成長於和平時期經濟擴張的年代與地域,或許會認為職業道路主要由職業機遇與個人偏好共同塑造。但正如我們許多人現在所認識到的,有時職業選擇最終取決於政治因素。
如今領英平台上充斥着關於政府職位流失、科研項目經費削減等2024年美國總統大選後續影響的傷感帖文。
與此同時在法國,英國脱歐後曾調派數千人至巴黎的國際銀行,正因總統馬克龍去年突然宣佈提前大選引發的政治經濟餘波而裁員。彭博社記者Claudia Cohen本週報道稱,部分受影響的外籍人士正轉投盧森堡或迪拜,甚至重返倫敦。
從專業角度講,我們去哪裏、做什麼都是個人層面的決定。但這些決定可能產生集體影響。
哈佛教育學院講師侯曼·哈魯尼表示,他最近接觸的公共服務領域學生和校友都在重新審視職業選擇。普遍情緒是"並非認為特朗普政府下台後新政府就能修復損害,人們更長遠地思考職業生涯——‘我是否正踏入一個每屆選舉都會動盪的領域?’“他擔憂這對公共服務及其服務對象的未來意味着什麼。
年輕人才流失的前景會讓任何私營企業領袖憂心,對美國政府而言風險尤甚。皮尤研究中心數據顯示,30歲以下聯邦僱員佔比不足9%,遠低於全美勞動力22.7%的比例。若政府失去這批生力軍,即便縮編後的官僚體系又將由誰來補充?
心理健康服務機構Modern Health的二月調查顯示,61%的Z世代全職工作者表示當前全球政治氣候使其質疑職業道路——這還是在政治未直接影響工作的情況下。
扎克·梅貝爾,喬治城大學教育與勞動力研究中心研究主任表示,當職業因政治動盪而中斷時,其影響很可能類似於人們在經濟衰退中被迫重新規劃時的遭遇。
“我確實預期會出現類似的創傷效應,以及人們重塑就業預期和求職意願的情況,”梅貝爾説道,“我認為這很可能會造成持久性後果。”
——尼布拉斯·蘇萊曼
人物語錄
“這無疑是我們運營的全新方式。但解決方案絕不是故步自封。”
蒂姆·諾埃爾
聯合健康集團CEO
在其首次CEO媒體專訪中,這位遇害保險業高管布萊恩·湯普森的繼任者向彭博社闡述了公司全新的安全策略及公眾形象重塑方案。### 書海擷英
圖片來源:哈珀商業出版社職場衝突如此普遍,我們本應對其習以為常。但鮮有人能做到。當衝突引發痛苦並不斷觸發我們的逃避本能時,該如何應對?
經典談判著作《談判力》中,羅傑·費希爾與威廉·尤里教導我們將人與問題分離。而在《衝突韌性》(哈珀商業出版社,2025年3月)中,法學家羅伯特·博爾多內與行為神經學家喬爾·薩利納斯更進一步指出:衝突本身並非癥結——我們才是。他們提出了重新認知衝突及自身角色的新框架,這需要些許生物本能的重構。
衝突韌性是指在意見不合帶來的不適中仍能保持冷靜,並選擇就此展開深思熟慮的艱難對話的能力。其目標不在於達成一致,而是在無法取得共識時,仍能與必須共處的人們合作探索可能性。這項技能日益重要,但它能彌合兩極分化的世界嗎?
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一個重要數字
- 7,500奧迪計劃到2029年前在德國削減的崗位數量,旨在提升效率。大眾汽車旗下該部門表示,裁員不會影響工廠工人,也不涉及解僱。
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