誰應該掌控CEO？關於董事會多樣性的新辯論 - 彭博社

攝影師：Shannon Fagan/Stone RF嘿，我是傑夫·格林。本週我想清晰地看一下最新的反ESG retoric。但首先…

本週必讀新聞：

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• 維多利亞的秘密正在 重啓備受醜聞困擾的 時裝秀。

誰應該監督CEO？

我們一直在寫關於 共和黨領導的攻擊 “覺醒資本主義” — 一個靈活的術語，已被應用於 ESG投資、多元化的員工隊伍倡議以及任何其他可能成為政治文化戰爭引信的事物。佛羅里達州州長 羅恩·德桑蒂斯 與迪士尼樂園的持續 對峙 是一個明顯的例證。但目標並不總是那麼明顯。

硅谷銀行的董事會，例如，未能理解該銀行面臨的風險有多大，最終導致了它的失敗。董事會為什麼錯過了警告信號？一些保守派批評其據稱過分關注“喚醒”ESG話題，如LGBTQ權利和董事會多樣性，損害了銀行的經營。

事實是，董事會已經把增加婦女和有色人種列為優先事項，這在傳統上一直是白人男性羣體。在喬治·弗洛伊德之死後，兩個獨立的聯盟從沒有黑人董事的公司那裏獲得了承諾，要求他們增加一個黑人董事。為了做到這一點，他們經常不得不超越傳統的前首席執行官或首席財務官的人才庫，向擁有不同專業領域專長的人敞開大門，包括網絡安全、人力資源、人工智能、多元化與包容等。

你可以看出這將走向何方。保守派活動人士認為，當董事會優先考慮增加少數羣體成員時，他們犧牲了董事的專業知識和受託責任保障。這與他們的觀點並行，即多樣化就業對白人工人構成歧視，並使公司成為訴訟的目標。這兩種觀點今年夏天都將在公司年度會議上討論，與進步投資者日益關注員工福祉的焦點並行。

在董事會中擁有不同背景和技能的人員有明顯的好處。但也有成本，有時人們很難承認。即使在SVB之前，像Friso van der Oord這樣的專家，是國家公司董事協會的高級副總裁，以及國家公司董事協會的內容，以及Evan Epstein，是舊金山UC Law商法中心的執行主任，以及Pacifica Global Corporate Governance的創始人，告訴我他們擔心董事會過度依賴“單一目的”董事，將風險問題留給規模小得多的審計委員會。兩人都認為，這種審查可能會減緩多樣性的增長，因為技能正在重新評估或董事們接受更多培訓。

董事會似乎不急於回到更加同質化的時代，無論是在簡歷還是人口統計上。他們正在努力制定旨在拓寬單一目的董事專業知識的入職實踐，並將經驗豐富的董事確定為導師。van der Oord建議，這也不必是零和遊戲：董事會可以，也應該，擴大以容納新的專業知識。— Jeff Green

按數字計算

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Marisha Clinton

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