高盛仍在談論多樣性、公平性和包容性，但並沒有付諸實踐 - 彭博社

高盛首席執行官大衞·所羅門談到了他對多樣化銀行的承諾。

攝影師：保羅·楊/彭博社

在2018年高盛集團首席執行官大衞·所羅門上任的第二天，我聽到 他對 一個由世界上最有權勢的女性組成的會議觀眾發表講話。很明顯，他試圖通過在擔任首席執行官的關鍵早期日子中以這種方式度過來傳達一個強烈的信息。“還有什麼比這更好呢？我花時間與客户和女性在一起，這是我最優先考慮的兩件事，”他對人羣説道。

所羅門的競爭對手都是男性，但他告訴大家，作為首席執行官，他想要改變這一點——確保多樣化的候選人能夠參與公司領導職位的競爭。

彭博社觀點路易威登需要千禧年代的懷舊和泰勒·斯威夫特對伊朗的壓力是必要的。戰略也是如此加密貨幣以微弱的理由進入去銀行化辯論哥倫比亞的佩特羅展示瞭如何不面對特朗普情況並不樂觀。

本月，在經過一年多的考慮後，公司任命 17名高管進入管理委員會。其中只有三名是女性，而這三名女性中只有一名——金·波斯內特，現在是全球投資銀行業務的共同負責人——在為公司創造收入的職位上。這意味着在這三名女性中，只有波斯內特有機會進入公司的最高層。

“暗示高級女性存在兩級制度是冒犯的，”當彭博新聞指出這一點時，高盛的一位發言人説道。

但實際上，這就是高盛和其他美國企業的運作方式，這也是為什麼如此少的女性能夠登上最高層的關鍵原因之一。她們被 relegated 到支持角色而不是創造收入的角色，或者被分配到其他被視為不那麼有聲望的工作。比如，《華爾街日報》 報道 去年，高盛的市場部門在2020年至2022年間失去了大量女性合夥人，因為它將擁有跨業務的經驗作為管理該部門某個小組的要求。許多女性合夥人從事銷售而不是交易，因此未能滿足要求。

同一篇《華爾街日報》文章指出，截至2024年3月，2018年底的女性合夥人中約三分之二已離開公司或不再擔任該職稱。與此同時，高盛從未有過女性首席執行官、董事長、總裁或首席財務官，這使其在頂級華爾街公司中處於少數。

那些接近突破 高盛玻璃天花板 的人往往在遇到阻礙女性攀登企業階梯的常見因素後離開：她們的工作被男性同事削弱，儘管資歷很高卻被忽視晉升，或者被任命到一個 不可能的工作，使她們註定失敗。以 貝絲·哈馬克 為例，這位備受尊敬的高盛30年老將，在失去首席財務官職位後於去年離開公司。（她現在是克利夫蘭聯邦儲備銀行的總裁兼首席執行官。）或者斯蒂芬妮·科恩，她是公司中為數不多的曾經管理主要部門的女性之一，她繼承了一個存在嚴重缺陷的業務，並因此被指責業績不佳。（她現在是Cloudflare Inc.的首席戰略官。）

在高盛董事會似乎非常認真對待所羅門未能兑現他最公開承諾之一的跡象中，他的薪水 去年增加了26%，達到了3900萬美元，並給予他8000萬美元的留任獎金以留住他在職。

儘管高盛在多樣化公司最高層級方面幾乎沒有改善，所羅門仍然應該得到讚揚，因為他繼續談論為什麼這對他和銀行來説是一個優先事項。這使他與許多其他首席執行官形成鮮明對比，後者在縮減或放棄自己的DEI努力時完全停止了對這一問題的討論。就在上週在達沃斯，他反對了希望公司逆轉其DEI承諾的激進投資者的呼聲。

也許這就是最令人擔憂的地方。高盛仍然聲稱關心多樣性，即使在反覺醒的壓力席捲美國企業時，退縮會更容易。然而，該公司仍然幾乎沒有取得進展。因此，我們應該預期在那些撤回對女性員工職業支持承諾的公司中，看到更少的進展。

但是，隨着越來越少的公司設定代表性目標或報告這些努力的結果，我們正在失去那些警示我們這種倒退機制的工具。現在的風險是，過去幾年的進展將會消失——而我們甚至不會意識到。 更多來自彭博社觀點：

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