蘋果音樂與iTunes為應用商店及軟件業敲響警鐘——彭博社

Austin Carr

2015年6月，蘋果高管蒂姆·庫克和艾迪·庫伊在全球開發者大會上發佈了Apple Music。

攝影師：彭博社/蓋蒂圖片社 在蘋果慶祝其流媒體音樂服務十週年之際，奧斯汀·卡爾認為值得回顧它是如何取代iTunes市場的，以及這段歷史對App Store未來可能意味着什麼。此外：氣候變化正在撼動橄欖油產業，而迪拜巧克力只是開心果愛好者的開始。

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十年前今天，在一場有德雷克和威肯助陣的盛大活動上，蘋果公司推出了其基於訂閲的音樂流媒體應用。Apple Music意義重大，它預示着首席執行官蒂姆·庫克對訂閲服務的推進，也標誌着蘋果為重新奪回對消費者聽歌習慣的主導權，願意與Spotify科技公司展開多麼激烈的競爭。

彭博商業週刊SNAP減税大法案將波及大量特朗普選民開心果如今無處不在，不僅限於迪拜巧克力希臘橄欖油危機嚴重到足以誘使盜竊發生貸款機構在外國研究生羣體中發現快速增長的市場十年後，Apple Music鮮明地提醒着人們，為何這家iPhone製造商如此堅決要維持對其平台數字分發的控制。在日益激烈的競爭和變化的商業模式迫使庫克推出Apple Music之前，其前身iTunes Store是蘋果生態中的唯一選擇，使公司能從每首歌曲和專輯銷售中獲取豐厚分成，並賦予品牌前所未有的文化影響力。如今，隨着其同類軟件市場面臨嚴格審查和新競爭對手的出現，App Store可能會重蹈iTunes的覆轍。

當今音樂消費分散在亞馬遜、Spotify、YouTube及眾多其他內容服務平台之間，人們已很難記起蘋果曾在音樂行業的影響力。史蒂夫·喬布斯在2000年代初憑藉iPod取得的成功，為厭惡Napster的唱片公司提供了救贖，讓蘋果在移動硬件領域重振旗鼓，並將其轉變為潮流引領者。2003年推出的iTunes音樂商店使歌曲購買變得快速便捷，每首售價約99美分，其中蘋果估計保留27至37美分。

2004年6月倫敦活動上，喬布斯向歐洲部分地區推出iTunes音樂商店。攝影師：伊恩·沃爾迪/蓋蒂圖片社蘋果很快通過iTunes售出數百萬乃至數十億首歌曲，喬布斯還確保競爭對手的音樂商店難以接觸iPod用户。雖然iTunes為蘋果帶來了涓涓細流的小額收入，同時也推動了高利潤硬件銷售，使喬布斯能進一步掌控端到端產品體驗，併為蘋果提供了多年標誌性營銷活動。提供有聲書、電影和電視節目的iTunes商店，成為Mac和Windows電腦上的巨型零售中心。

最終iTunes影響力逐漸減弱。iPhone的增長主要依賴其操作系統上的第三方應用——谷歌地圖、網飛等——即便蘋果已擁有或後續推出了競爭產品。2010年代Spotify訂閲模式興起，消費者偏好很快從單曲購買轉向包月暢聽。美國用户每月支付9.99美元，即可近乎無限訪問數千萬首歌曲。庫克在2015年順勢推出Apple Music。

起初蘋果試圖通過合併歌曲訂閲與下載功能挽救iTunes，但用户感到困惑。幾年後，iTunes在Mac上不再作為獨立應用存在，實質上變成了桌面版Apple Music的一個標籤頁。如今若在iPhone打開iTunes Store應用，仍可購買單曲，但店面滿是Apple Music推廣內容。點擊電影或電視節目按鈕，則會跳轉至Apple TV應用。

Apple Music 最終因公司持續的設備和營銷覆蓋而流行起來。但流媒體音樂通常被認為比一次性專輯銷售利潤更低，且Apple Music的市場份額仍落後於Spotify（在文化影響力方面也可能不及TikTok等其他音樂相關應用）。更重要的是，iTunes商店的衰落導致蘋果對生態系統的控制力大幅削弱。作為一個Spotify和YouTube的重度用户，儘管我生活在iPod、iTunes和白色有線耳機的世界裏長達十多年，如今卻很少將音樂與蘋果聯繫起來，這令人驚訝。

類似的情況正在蘋果的App Store上演，其種子早在iTunes時代就已播下。這種類比雖不完美，但蘋果曾堅不可摧的系統——對軟件銷售抽取高達30%分成的模式——正顯現裂痕，正如當年歌曲銷售的情況。與音樂人找到新歌曲分發渠道類似，開發者正在探索應用程序的新分發途徑。採用不同商業模式的競爭性市場不斷湧現，而人工智能服務正在重塑用户與應用程序交互的基本概念。

除非蘋果公司找到適應之道，否則App Store可能面臨與iTunes相似的未來。就我個人而言，在撰寫這篇通訊時，我時隔多年再次在Windows電腦上打開了依然存在的iTunes音樂播放器，感覺彷彿回到了雅虎和IE瀏覽器的時代。我的音樂庫裏有近1000首被遺忘的歌曲，這些年來通過iTunes購買它們可能花了我近1000美元。

但回顧我的消費記錄，我發現過去七年裏，我在蘋果上花費的歌曲購買金額為零。或許現在正是刪除其音樂應用的時候了。

簡訊

橄欖油與氣候衝擊

希臘的一位橄欖種植者。攝影師：Myrto Papadopoulos，為《彭博商業週刊》拍攝去年12月，正值希臘橄欖豐收季的巔峯時期，兩名男子駕駛一輛偷來的白色卡車來到距卡拉馬塔不遠的小鎮格利法達橄欖油廠。在讓卡車空轉了一會兒後，兩人下車將33袋橄欖裝上車，隨後駛向一片田野。他們將價值約1500歐元（略高於1700美元）的贓物轉移到不同的袋子中——很可能是為了掩蓋其來歷——然後將卡車丟棄在當初偷車的市政辦公室前。不幸的是，他們恰好將作案車輛停在了油廠監控攝像頭正前方，這使得他們很容易被追蹤。更糟的是，他們還把偷來的橄欖帶到附近另一家油廠，要求老闆將其榨成油。心生疑慮的廠主當即報警，案件就此告破。

整起事件充滿鬧劇色彩。誰會認為在一個消息靈通的小鎮上能靠這種滑稽把戲得逞？何況偷的還是橄欖？但這起盜竊案卻折射出時代趨勢。地中海地區不斷上升的氣温導致橄欖油變得比近年任何時候都稀缺，部分產區居民陷入絕望，以至於此類犯罪開始變得"合乎情理"。

數千年來，橄欖樹因其耐旱特性一直是地中海地區的硬核作物。但如今，全球三大橄欖油國——西班牙、意大利和希臘的種植者正竭力防止果園過度乾旱。希臘堪稱風向標：作為三國中最小最窮的國家，其專注於生產高品質特級初榨橄欖油，年出口額超10億美元。

勞倫·馬克姆撰文探討氣候變化如何使收成變得極難預測，並導致種植區陷入更深的絕望：橄欖油危機

當紅堅果

圖片説明：Ryan Haskins為《彭博商業週刊》製作；圖片來源：Getty亞歷克斯·喬治在TikTok上發佈的自制脆米餅絕非普通烘焙品。與融化的棉花糖一同旋入穀物中的，還有一大勺碧綠的開心果醬——這種由堅果和大量糖製成的抹醬，再撒上切碎的開心果和哈瓦塊，贏得了她43.75萬粉絲的關注：自二月發佈以來，該視頻已獲得超5.3萬次觀看。

“它很美，因為開心果擁有迷人的色澤，“費城自學成才的烘焙師喬治説道，她在賬號@lilypcrumbs下分享作品。“在這個凡事都講究視覺呈現的時代，有時你甚至會在考慮味道之前，先用眼睛做出烹飪決定。”

部分得益於這種強大的視覺吸引力，各種形式的開心果正迎來高光時刻。阿聯酋巧克力店Fix Dessert Chocolatier推出"迪拜巧克力”——一種夾着黏稠開心果醬的巧克力棒，該產品迅速走紅並引發全球無數模仿——之後一年半里，這種堅果席捲社交媒體和餐廳菜單，不僅出現在糖果中，還現身於糕點、濃縮咖啡飲品、意大利麪等美食裏。Yelp公司數據顯示，過去一年食客興趣激增：2024年6月至2025年5月期間，“開心果"搜索量較去年同期增長超一倍，“開心果拿鐵"上漲128%，“開心果巧克力"更是暴增8942%。

對堅果的需求推高了農民的利潤，他們正為今年秋季的豐收做準備。在我們最新的《病毒式傳播》故事中，Ilena Peng和Sunny Kim探討了這一趨勢：開心果無處不在，不僅出現在迪拜巧克力中

電子戰

  • 80%這是全球貿易中依賴航運業的比例。伊朗-以色列戰爭突顯了衞星系統的一個關鍵缺陷，使得海上航線容易受到大規模干擾。

白宮的影響力

“他擅長玩內部政治遊戲。他對移民等問題充滿熱情，但同時又對總統極其恭敬。他知道在這些問題上不要搶在總統前面。”

Marc Short

特朗普第一任期內的白宮立法事務主任，談論現任政策副幕僚長Stephen Miller。

特朗普政府在2025年以更快的速度重塑聯邦政府和美國生活，很大程度上是因為Miller給議程注入了強心劑。39歲的Miller通過在特朗普身邊近十年的工作積累了權力和影響力。### 更多來自彭博社的內容

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