這裏是如何給你的AI聊天機器人命名的 - 彭博社
Dave Lee
微軟選擇了“Copilot”，這個名字既體現了人工智能的力量，也體現了它的侷限性。
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技術落後。
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如果他知道ChatGPT將改變世界，Sam Altman 去年説，他本應該花更多時間考慮該如何命名它。“這是個糟糕的名字，但它可能已經太普遍，無法改變，”他在一檔喜劇演員Trevor Noah的播客中説。
給任何技術起名字都很困難，但對於人工智能來説更是如此。它必須喚起前沿科技的感覺，既要複雜又要安全，甚至可能友好。一個好的名字要給技術留下成長和變化的空間，而不會使它的名字過時或不準確。除此之外，它還要聽起來很酷。
當谷歌最近決定放棄給其ChatGPT競爭對手命名為“巴德”（Bard）的名字，而是 將所有人工智能工具統一命名為“雙子座”（Gemini） 時，這些想法顯然在谷歌的山景總部迴盪。
我挺喜歡巴德的。它將無數他人的工作重新書寫成自己的，這對我來説似乎很適合莎士比亞式的。但它並不代表前沿科技，而且谷歌的人工智能遠不止於寫作。雙子座在多功能性方面得分很高，但因此缺乏一定的衝擊力。雙子座是什麼或者誰？它很容易成為某種中庸的掀背車的名字。（哦，等等，它就是。）
儘管如此，雙子座至少表示谷歌希望將基於人工智能的助手命名為自己的願望已經改變。當它推出語音控制的谷歌助手時，堅持要求用户用“好的，谷歌”來稱呼它。我當時寫道，期望用户大聲説出一個巨大公司的名字來關掉燈，多麼討厭啊。有一次，在一個聚會上，我建議一位被困住的谷歌高管，他們應該改名為“拉里”，以紀念谷歌的聯合創始人拉里·佩奇。
我提出，拉里是一個我們（大多數人）認為友好的名字 —— 這是你想要的一個關鍵特徵。但是對於人工智能來説，這位高管解釋説，拉里是有缺陷的：對於語音助手來説，有助於被捕捉到的是硬輔音的聲音。谷歌中的硬G是好的，亞馬遜公司的Alexa中的“lex”也是好的。
Altman對ChatGPT是正確的。毫無想象力，實用主義 —— 當微軟開始將OpenAI的技術整合到其產品中時，很快就尋求其他東西。起初，在內部，它將其人工智能機器人稱為“悉尼”，儘管後來為了推出而擱置了這個名字，選擇了“必應AI”。微軟現在將其大部分人工智能套件稱為“Copilot” —— 就像在一則超級碗廣告中向全世界宣傳的那樣。
除非你走上擬人化的路線，Copilot可能是最好的選擇。它很好地概括了力量和侷限性。它不是Pilot，也不是Autopilot，而是Copilot —— 一個經過訓練的複雜助手，如果沒有你，它不會取得太多成就。類似的思路也影響了早期開拓性人工智能系統之一的命名，IBM的沃森。在2011年發佈之前，公司高管曾考慮將該項目命名為“夏洛克”，但他們覺得強調沃森的能力更像是細緻的助手而不是不可預測的天才是很重要的。
擬人化的問題很重要。尋求安撫用户並鼓勵他們在交流時使用自然語言的公司發現，給機器人一個人的面孔有助於這一點。由一羣從OpenAI分裂出來的人創立的AI公司Anthropic給它的機器人取名為Claude。發言人Sally Aldous告訴我，他們想要打破AI助手通常使用女性名字如Alexa的趨勢。1 Claude提供了一種友好的熟悉感 —— 一個有幫助的男人，可能是老人，可能是智者。雖然它還沒有語音功能，但是堅硬的“Cl”和“D”的發音會使它在適當的時候成為理想的選擇。而且，重要的是，今天世界上並沒有太多叫Claude的人。美國人口普查數據表明自20世紀40年代以來，它一直沒有進入前200位男孩名字的排名。
但是Claude也有侷限性。如果有一天AI要承擔我們寧願不做的繁重任務，我不確定自己是否能夠把這個負擔加在一個老人身上，即使他是由計算機代碼構成的。不，我們需要的是其他的東西。我們知道我們需要的特質。它需要簡短。它需要熟悉，但不流行 —— 至少在過去20年內不流行。它可能應該是一個男性的名字，除非我們想要支持過時的性別角色觀念，而我們不想這樣。它需要喚起一種有幫助和可靠感。而且它需要有一個堅硬的輔音，以便麥克風更容易捕捉到聲音，如果我們想要通過語音來控制它。
這是Gary。Gary是AI機器人的終極名字。Gary是偉大的機械師，油漆工和裝飾工，擦窗工和電工。如果你讓Gary幫你個忙，天哪，他會把它做得很好。Gary很有創造力 — 想想歌手巴洛 — 而且多才多藝， 想想演員西尼斯。而這個名字 — 有一個堅實的硬G — 據説瀕臨滅絕， 就是這麼説的，我相信剩下的Gary不介意和AI分享他們的名字。這就是他們的風格。
如果我們無法阻止這項技術最終摧毀世界，那麼至少讓我們自己開心一笑。“被流氓AI消滅？”在那最後的時刻，我們可能會這樣想。“經典 Gary。”瞧，谷歌，我只是説考慮一下。
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1995年5月17日，星期三，對能源股來説是一個歷史性的一天。並不是它們表現出了這種方式：就像石油價格一樣——大約20美元一桶——它們保持不變。行動發生在其他地方：科技股在那一天首次超過了標普500指數中能源部門的權重。彭博新聞指出了納斯達克指數上漲與道瓊斯指數下跌，這是由芯片設備製造商應用材料公司的鉅額盈利所引發的。網景通信公司的股票上市，互聯網的出道派對，只有一個月的時間。
歷史總是會重演。今天，對下一個革命——人工智能的熱情浪潮，已經將標普500指數變成了標普5000。半導體巨頭英偉達公司的市值現在已經超過了整個能源部門。
籌碼已上升
股票和部門市值，每季度，以十億美元計
來源：彭博
1996年之後，科技再也沒有落後於能源。
世紀之交
標普500指數中的部門權重
來源：彭博
信息時代取代工業時代的敍事是不言自明的，但細節很重要。儘管美國重新成為世界上最大的石油和天然氣生產國，全球石油需求超過每天1億桶，能源股卻失寵了。這種看似不一致主要源於頁岩油熱潮的過度。作為回應，該行業在過去幾年裏證明了它可以優先考慮股息和股票回購。去年的股息創下了新紀錄。
什麼是石油巨頭用半萬億美元買到的最好的部分？1 容忍，但不是愛。有一兩個明星，尤其是康菲公司，自2018年底以來實際上已經超過了標普500指數。不過總體而言，這些股票現在的交易倍數明顯低於疫情爆發前。
愛在哪裏？
選定石油公司的企業價值與預測息税折舊及攤銷前利潤的倍數
來源：彭博社
注：數據截至2024年2月12日。息税折舊及攤銷前利潤是指未來12個月的預測。
保羅·桑基是一位資深的華爾街分析師，現在經營着桑基研究有限責任公司，他追蹤能源行業在預測標普500指數收益中的佔比以及其在指數中的權重。在2019年底，兩者的比例大約都是4%。而今天，能源行業的收益份額已經增加到了7%左右，但其在指數中的權重卻低於4%。
我們上次看到這樣的差距是在2014年前，那是有道理的。當時石油價格超過100美元/桶，必然會下跌，帶着收益一起下跌。此外，公司當時在過度支出。而今天，大約80美元/桶的石油價格似乎並不過分，而且該行業正在釋放資本，而不是大舉投資。
也許投資者們看到，尖峯石油（或天然氣）需求還沒有到來，認為這些主要公司實際上應該在表現悔意後再投資一些。恰逢其時的交易，尤其是康菲在疫情期間對Concho Resources Inc.的突襲以及Diamondback Energy Inc.在上週一對Endeavor Energy Resources LP的260億美元收購都受到了好評。
然而，上一輪支出熱潮留下的傷疤仍然存在。埃克森美孚公司第四季度的資本支出高於預期，使其最近的強勁業績黯然失色。與此同時，Diamondback公司將其大宗交易與7%的股息增長和大約10%-20%的合併資本支出預算削減相結合。
與其説投資者再次熱衷於鑽探，不如説這種大規模股票回購和持平的倍數更像是一種高薪冷漠。併購熱潮更像是一個拖延已久的行業合理化，而不是對資產的樂觀爭奪。
繁榮的二十年代
美國勘探和生產併購交易，數十億美元
來源：彭博社
注：交易價值超過1億美元，不包括取消或撤回的要約。截至2月12日的2024年數據。
隨着自律的口號變成了教條，樂觀的催化劑仍然難以捉摸。
沙特領導的供應削減支撐了油價，但從定義上來説，這創造了一種等待限制漲幅的過剩產能。石油和天然氣市場似乎也已經消化了俄羅斯入侵烏克蘭的最初衝擊，並且對中東地區不斷升級的暴力行為似乎並不感到困擾。美國天然氣價格已經恢復了其習慣性的平靜，即使白宮對未來出口表示懷疑。在背景中，儘管最近能源轉型的氛圍有所減弱，但清潔技術的投資仍在激增，政策仍然支持，即使特斯拉公司這些天看起來不那麼輝煌，中國的電動汽車銷量仍然不容忽視。
首先，這 七大增長股已經吸走了所有的關注。科技行業不僅提供增長，與20世紀90年代的泡沫相比，現在還提供了豐厚的回報。當Meta Platforms Inc.最近公佈了500億美元的股票回購和新的股息時，股價一天暴漲1970億美元，創下有史以來最大的漲幅，超過了康菲石油和美國石油公司的市值總和。科技行業佔據了標普500指數市值的30%，但只佔預期收益的20%，其權重現在大約是能源行業的8倍，比24年前科技泡沫的巔峯時期還要大。
就像戰爭在兩年前震動了能源股一樣，它們可能需要另一個外部衝擊來擺脱停滯不前的狀態 —— 也就是另一次科技崩盤。這種時機是不可能預測的；人工智能是如此模糊和潛在革命性，押注反對它，甚至只是反對特定公司，都不是膽小者所能為。
儘管命運受外部力量決定令人不快，能源行業可能只能接受自己作為對抗那一天到來的避險工具的地位（以及任何可能出現的更多戰爭）。桑基指出了一種諷刺，即AI背後的數據中心是能源耗費大户，推動了對美國電力消耗的大幅增長的預測（參見桑基的 視頻以及這篇彭博新聞報道）。它們對始終開啓的電力的需求可能會為天然氣市場帶來一些喘息，至少 —— 或者提出阻礙發展的障礙，擾亂科技的漲勢。桑基總結道：“你不能長期持有人工智能而空頭能源，但市場無論如何都在這樣做。” 能源行業正忙於整合自己，等待情緒轉變。
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