數據中心現在需要一個反應堆的電力,Dominion表示 - 彭博社
Josh Saul
阿什本,弗吉尼亞州的數據中心附近的電力分站。
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喬·拜登的政策得到了股票投資者的認可。
攝影師:Ting Shen/Bloomberg
模糊的交戰規則。
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北弗吉尼亞的數據中心開發商正在向公用事業公司 Dominion Energy Inc. 請求與幾座核反應堆相當的電力,這是人工智能如何推動電力需求增長的最新跡象。
週四,在公司的第一季度收益電話會議上,首席執行官鮑勃·布魯表示,Dominion經常收到開發商的請求,他們計劃的數據中心園區需要多達“數千兆瓦”的電力。一千兆瓦大約相當於一個核反應堆的輸出,可以為75萬户家庭供電。
電力公司正面臨一代人以來最大的需求激增。除了用於運行人工智能計算的數據中心外,美國的電網還受到新工廠和從汽車到家庭供暖的一切電氣化的壓力。需求激增使公用事業公司難以關閉排放碳的發電廠並實現其氣候目標。
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在過去的五年裏,Dominion已經連接了94個數據中心,總共消耗約四千兆瓦的電力,Blue説道。這意味着,目前正在規劃的兩三個數據中心園區可能需要的電力量就和Dominion自2019年左右連接的所有中心一樣多。
最近有人問Jamie Dimon:“如果你必須描述美國經濟,它有多具有韌性?” 他的回答毫不含糊:“基本上,它正在蓬勃發展。” 這是自他近20年前成為全球最大銀行——摩根大通銀行的董事長兼首席執行官以來,第一次他説出這樣的讚美之詞。
“如果你看看疫情之前的經濟情況,過去20年裏增長非常緩慢,”他在4月23日對紐約經濟俱樂部説道。“但是如果你看看疫情之後的經濟,它正在蓬勃發展。失業率達到歷史最低點;在過去的兩三年裏,失業率一直低於4%。” 這是自68歲的Dimon上小學以來從未見過的持續失業率。“即使我們陷入衰退,美國消費者比以前更富有,”他説。“債務服務比率非常低……他們的房價上漲了;他們的股價上漲了。”
Bloomberg觀點甚至連埃隆·馬斯克也無法毀掉電動汽車充電網絡如何讓死亡賭注賺錢?寶特龍的狂野之旅出現了意想不到的轉折派拉蒙混亂的出售比推特的情況還糟糕無論投資者身在何處,傑米·戴蒙對美國的樂觀態度都得到了回應。根據彭博社編制的數據,摩根大通是全球市值排名前20位的17家美國公司之一。情況並非一直如此:在過去三年中,由微軟公司、蘋果公司、英偉達公司和谷歌母公司領導的美國企業表現優異,超過了自1970年以來未見的幅度,彭博社編制的數據顯示,這些公司的估值大多是在這段時間內達到的。
所有這些都是在説美國的信心從未如此之高,這體現在自2021年以來投資者願意為美國股票支付的平均溢價創下了紀錄。根據彭博社編制的數據,這比他們在2017年支付的12%溢價高出一倍多。要了解世界對美國科技的重視程度,可以考慮這樣一個事實:在MSCI發達國家世界指數中,從事該行業的美國公司佔據了187家公司中的112家,佔全球科技行業市值的85%,創下了歷史紀錄。
擴大的溢價
在拜登時代,投資者對美國股票給予了比對外國股票更高的市盈率,這顯示了美國的特殊性
來源:彭博社
注:數據為12個月前瞻市盈率
這一切都不是偶然的。股市,至少可以説,是經濟學家約翰·梅納德·凱恩斯可能稱之為對喬·拜登總統經濟政策的心理公投,被稱為拜登經濟學。投資者對美國企業的熱情默許其主要成就--美國救援計劃法案、基礎設施投資和就業法案、通脹削減法案和芯片與科學法案--對美國經濟有益。正是最後一項立法,該立法資助在美國內部製造半導體,這讓迪蒙對接下來會發生的事情感到興奮。他在紐約經濟俱樂部告訴人們:“技術是改變世界的東西。”“人工智能將是其中之一。”
在迪蒙在曼哈頓中城齊格菲爾德宴會廳討論時沒有提到的是,拜登於2022年簽署的芯片與科學法案導致美國半導體研究、開發和生產投資近1500億美元。就在上週,宣佈美國計劃向美光科技公司授予多達136億美元的補助和貸款,以幫助這家存儲芯片製造商在美國建造新工廠。根據彭博社彙編的分析師估計,112家美國上市科技公司中的20家半導體企業預計2024年銷售額將增長52%,2025年將增長19%。
利潤所在
美國公司的每股收益增長速度被認為比外國公司快得多
來源:彭博社
注:預測的收益為未來12個月
不要被誤導以為這只是關於科技。世界前20大公司中包括了企業集團伯克希爾·哈撒韋公司、製藥公司禮來公司、零售商沃爾瑪公司、醫療保健公司聯合健康集團、能源公司埃克森美孚公司和萬事達公司。
換句話説,這是對美國的一個很好的代表。所有這些都解釋了為什麼商業圓桌會長和杜克大學首席財務官調查都顯示在拜登首個任期的最後一年,對未來的信心不斷上升。相同的調查在他的前任唐納德·特朗普任內一直在穩步下降,從2018年初到2019年(不包括2020年的新冠疫情)。最新的CEO報告值得注意,因為它顯示了對更強銷售、更大資本支出和更多招聘的期望。
“我對未來感到非常興奮,”迪蒙説。世界的投資者也是如此。
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對於任何正在尋找大學校長或學院院長工作的人來説,只需耐心等待——在困擾美國高等教育的抗議結束後,很可能會有更多職位空缺。
誠然,大學校長這一備受矚目的角色在過去幾週中失去了很多吸引力,因為親巴勒斯坦的學生抗議在大學校園內爆發,迫使管理人員公開應對各種擁有截然不同觀點和利益的利益相關者。
但在某些情況下,那些坐在象牙塔最頂端、想要保住自己工作的人並沒有給自己帶來任何好處。我不會假裝知道自己的象牙塔內部正在發生什麼,但根據校長辦公室發佈的通訊,許多人給人留下的印象是,高等教育領域急需更多的危機管理培訓——這是一個令人驚訝的發現,考慮到大學校長的首要責任是監督一羣充滿激情的青年成年人,他們的前額葉皮層仍在發育,容易產生冒險行為。
彭博觀點連埃隆·馬斯克都無法毀掉電動汽車充電網絡死亡賭注如何賺錢?寶馬的狂野之旅出現了意想不到的轉折派拉蒙的混亂出售比推特的還糟糕一切都始於哥倫比亞大學,週二晚上發生了令人瞠目結舌的場面,警方將自己圍困在校園建築物內的學生驅逐出去。(完整披露:我曾就讀於該大學的新聞學研究生院。)這是抗議活動的最新升級,大學校長內馬特·沙菲克首次嘗試在上個月她國會證詞後的第二天試圖關閉。
在她4月18日的請求中,向紐約市警察局尋求幫助關閉校園中心的抗議者營地,沙菲克以安全為由四次提及,並分別提到安全和危險一次。這種措辭旨在引起警惕。但它也很模糊,沙菲克從未定義她所使用的術語,也沒有舉出具體例子説明為什麼情況升級到需要警方介入的程度。如果安全、安全和危險是您召集執法人員的紅線,那麼在您援引它們時應該非常明確您的意思。
缺乏清晰度使沙菲克遭受批評,認為這一決定是表演性的,旨在安撫她在國會的批評者。毫不奇怪,警察的存在只加劇了局勢,併成為週二晚上事件的前兆。這也為學生們隨後在全國範圍內建立的營地設立了緊張的基調。
模糊的修辭和交戰規則目前在學術界普遍存在。正如我的彭博觀點同事傑西卡·卡爾週一所指出的,她的母校印第安納大學布盧明頓在最後一刻修改了一項有關使用“臨時結構”的55年校園政策,以逮捕學生。回到哥倫比亞,沙菲克似乎違反了該大學1968年學生抗議後建立的協議;她授權紐約警察局最初進行了清場,而大學參議會執行委員會一致反對。
“整個學年的問題在於管理層隨意制定規則,通常甚至不宣佈更改,”哥倫比亞和巴納德人類學教授納迪亞·阿布·艾爾哈吉最近在接受《紐約書評》採訪時説。
哥倫比亞的情況本不必如此。例如,布朗大學的管理層已經與學生示威者達成了一項協議,而沒有達到我們在其他大學校園看到的動盪程度。抗議者表示他們將拆除他們的營地,而大學領導表示將討論並投票決定是否從與以色列軍事行動有關的公司撤資。
大學願意與學生進行談判並做出實質性讓步,但也有自己的底線。布朗大學校長克里斯蒂娜·帕克森明確表示不會撤銷去年12月在大學靜坐抗議中被捕的41名學生的指控。
“我尊重那些去年12月做出知情選擇被捕的學生的信念和激情,”帕克森在一封致抗議者的信件中寫道。但“公民抗命的實踐意味着接受對良心問題的決定所產生的後果。” 這可能不是學生們想聽到的,但她在自己的立場和支撐其立場的邏輯上非常明確。
芝加哥大學也以同樣清晰的方式運作。這可能是校園尚未陷入混亂的原因之一。在數百名學生在校園內建立親巴勒斯坦人的營地後,該大學校長保羅·阿利維薩託斯發佈了一則信息,闡明瞭該機構的價值觀(“儘可能給予言論自由最大的空間”)。他提供了現實生活中的例子,涵蓋了底線兩側的情況:獲得覆蓋部分廣場的巨大巴勒斯坦旗幟的許可,可以;佔領建築物,干擾學習和大學的運作,不可以。“當言論變成干擾時,我們會果斷採取行動,保護學生的學習環境和大學的運作免受真正具有破壞性的抗議者的影響,”他寫道。
芝加哥大學在這一時刻中的成功很可能得益於其明確定義的原則,根據這些原則,該大學在“觀點中立”的立場下運作。該機構不會發表任何政治或社會性質的聲明,認為這樣做會扼殺言論自由。我不會對是否在所有事情上保持中立是正確的政策或方法進行評判,但我認為擁有一個強大的運作框架是重要的。當事情達到臨界點時,它能夠實現快速和清晰的決策。這使得每個人都遵守相同的規則,在危機期間,這確實是保障每個人安全、穩定和遠離危險所需的。
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