蘋果下任首席執行官：可能接替蒂姆·庫克的AAPL內部人士名單 - 彭博社

插圖：Justin Metz 為彭博商業週刊插圖：Krzysztof Nowak 為彭博商業週刊自2011年接任首席執行官以來，蒂姆·庫克已經改變了蘋果公司，引入了新的產品類別（智能手錶），進入了新的業務（視頻流媒體），並大膽嘗試將一種新型計算（混合現實）推向主流。他的任期遠遠超過了平均財富500強首席執行官的任期，而在63歲時，他比許多同行都要年長。但如果看起來是庫克開始為其他人規劃蘋果下一個篇章的合適時機，情況卻因缺乏既能立即上任又可能成為長期接班人的人而變得複雜。

彭博商業週刊中國製造走向高端，新一代品牌在經濟放緩中競爭馬克·扎克伯格也在笑着看扎克的表情包在 MAGA 化的加密貨幣狂歡節中的四十八小時垃圾食品的未來可能是健康食品庫克對蘋果的高管團隊沒有做出太多改變，該團隊大多由他自喬布斯時代以來的密切同事組成。除了設計師喬尼·艾夫的高調離職和零售主管安吉拉·阿倫茨的到來與離開外，過去十年該團隊基本保持不變。與庫克一樣，他內圈的關鍵人物年齡足夠大，財富足夠多，早就可以退休了。

蘋果面臨許多挑戰。它在美國和歐盟受到監管審查，並且試圖防止其應用商店的分拆，該商店每年產生200億美元的銷售額。智能手機銷售正在下降，而蘋果在中國銷售設備方面面臨困難，同時還試圖逐步將生產撤出該國而不激怒北京。此外，還有不斷迫切的需求去推出下一個重大產品。在發佈Vision Pro和放棄電動車之後，這將可能是他繼任者面臨的決定性挑戰。

庫克去年九月在眾議院外。攝影師：賈賓·博茨福德/華盛頓郵報/蓋蒂圖片社在一場漫長的採訪中，庫克在歌手杜阿·利帕的At Your Service播客中發表了迄今為止關於繼任的最深入評論。“我明天可能會踩到錯誤的人行道，”他説。“我的工作是為幾個人準備接任的能力，我真的希望這個人來自蘋果內部。所以這就是我的角色，確保有幾個人供董事會選擇。”他沒有透露這些人是誰，但稱公司的計劃“非常詳細”。

## 重大看法

可能接替蒂姆·庫克的蘋果高管

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託尼·薩科納吉，桑福德·C·伯恩斯坦的分析師，已經覆蓋蘋果二十年，他表示繼任問題已成為投資者關注的話題。“你查看高管名單，真的不清楚這一切將如何發展，”他説。“你會想知道為什麼沒有更多的透明度和對下一任領導者的曝光。這引發了一個更廣泛的問題：蘋果是否有一套全面而有意識的繼任計劃？”

幾位熟悉蘋果內部運作的人士最近與 彭博商業週刊 討論了這個問題，要求匿名以談論這一敏感話題。如果庫克很快辭職，這些人表示，他幾乎肯定會被首席運營官傑夫·威廉姆斯取代，威廉姆斯幾年前成為 庫克的接班人首選。在2015年，庫克任命威廉姆斯為蘋果自庫克本人在喬布斯手下擔任該角色以來的首位COO。同年，威廉姆斯將庫克時代的第一款重大新產品——蘋果手錶推向市場。四年後，他接替了伊夫，成為硬件和軟件設計的負責人。

威廉姆斯在加利福尼亞州帕洛阿爾託的公司商店與客户聊天。攝影師：大衞·保羅·莫里斯/彭博社但威廉姆斯今年61歲，僅比庫克小兩歲，公司內部人士表示，他們認為他現在不太可能成為新的長期首席執行官。蘋果的董事會可能希望找到一位像庫克和喬布斯一樣，至少能在公司待十年的高管。“如果你在五年前問我，很明顯傑夫是成為首席執行官的領跑者，”一位長期的蘋果高管説。“但高管團隊的更新緩慢導致了誰能加入的問題。”

沒有理由假設領導層的變動即將發生。庫克可能比標準普爾500指數中其他科技公司的首席執行官年紀大，但他並不是管理大型公司的最年長者。“如果特朗普或拜登能在80歲時擔任總統，蒂姆·庫克可以繼續擔任蘋果的首席執行官很多年。過去，首席執行官在65歲時被更換是自動的，”一位瞭解他的人説。“世界已經改變。”

“你會想知道為什麼沒有更多的透明度和曝光給下一代領導者。這引發了一個更廣泛的問題：蘋果是否有一套全面而有意識的繼任計劃？”

雖然庫克沒有給出他將繼續掌權多久的任何跡象——除了告訴杜阿·利帕這將是“很長一段時間”——與他關係密切的人相信，他至少還會擔任首席執行官三年。之後，他們説，他將成立一個慈善基金會，捐贈他在蘋果積累的財富。

如果庫克能待那麼久，蘋果內部的人表示，最可能的接班人將是硬件工程主管約翰·特納斯。在一家成功始終來自於打造定義類別的小工具的公司中，硬件工程專家晉升為首席執行官似乎是合乎邏輯的。特納斯尚未滿50歲，也比其他高管團隊成員更有可能長期留任，可能為公司提供十年或更長時間的庫克式穩定性。

Ternus在蘋果內部備受喜愛，他贏得了庫克、威廉姆斯和其他領導者的尊重。“蒂姆非常喜歡他，因為他能做出很好的演示，他性格温和，從不在郵件中寫任何有爭議的內容，並且是一個非常謹慎的決策者，”一位接近蘋果高管團隊的人説。“他有很多像蒂姆一樣的管理特質。”前蘋果頂級硬件設計師克里斯托弗·斯特林格稱Ternus為“值得信賴的助手”，他“在任何被提升的角色中都沒有失敗過。”據知情人士透露，蘋果高管埃迪·庫在私下裏告訴同事，Ternus應該成為下任首席執行官。

蘋果越來越多地讓Ternus成為新產品的代言人。他在5月7日的iPad發佈會上處於最前沿，領導了新iPad Pro和iPad Air的介紹。去年，他在歐洲巡迴討論公司的環境倡議，這是庫克關注的一個關鍵領域。但也許Ternus日益顯著的最大標誌是他在12月進行的一次30分鐘的電視採訪，主要討論芯片。“那是非常重要的，”一位前蘋果高管説。“他們讓他在早間電視上談論一些甚至不是他的專長的事情，他表現得像個總統。”

Ternus在2022年蘋果開發者大會上。攝影師：Christoph Dernbach/picture alliance/Getty ImagesTernus於2001年加入蘋果，最初負責外部Mac顯示器。在喬布斯的巔峯時期，他的職位太低，無法與這位聯合創始人有太多直接互動。在過去的二十年裏，他逐漸承擔起整個iPad系列的責任，隨後又負責Mac、AirPods，以及在2020年負責iPhone。一年後，他被任命為最高硬件職位。最近，Apple Watch硬件工程團隊開始向Ternus彙報，而不是Williams。

Ternus以協作著稱，幫助硬件和軟件團隊更緊密地合作，使得新技術如iPad中的OLED屏幕得以實現。他被認為在產品開發中深入參與，繞過中層管理者，直接與個別工程師解決問題。同事們稱讚他在一個不乏大自我的公司中是一個統一者。“我覺得他在自己的工作上非常出色，是個不錯的人，”一位曾與Ternus直接合作的前硬件工程副總裁説。“這不是我能對那裏每位高管説的，許多人或多或少都喜歡模仿史蒂夫·喬布斯。”

Ternus並非沒有批評者。蘋果內部一些人説他是一個政治操作者，並不被公司的一些頂尖工程師尊重，他們認為他不關注未來的投資，不進行大膽的技術收購，也沒有作為創新者區分自己。懷疑者還指出，Ternus在近年來蘋果的一些重大產品變動中並沒有處於核心位置。例如，他只參與了Apple Watch的後續版本，並沒有做足夠的工作來幫助公司制定成功的智能家居戰略。其他高管，而不是Ternus，構思了蘋果最近進入個人機器人的計劃，儘管他現在與蘋果的人工智能負責人共同負責該項目。雖然Ternus幫助領導了蘋果自家芯片在Mac中的整合，但公司高管表示，轉向不再使用英特爾公司的芯片本可以早幾年就實現。

也許最重要的是，特納斯在蘋果最近兩個最雄心勃勃的項目中參與有限：Vision Pro 頭戴設備和自動駕駛汽車。當然，汽車項目是個失敗，而頭戴設備 尚未證明它將推動蘋果進入未來，因此不清楚特納斯與這些項目的距離是否會隨着時間的推移而損害或有利於他的聲譽。他也有一些失誤，包括在接管 Mac 後的第一個重要功能：Touch Bar，這是一個位於 MacBook Pro 鍵盤上方的觸摸屏顯示器，令客户感到困惑，並在五年後被停產。

“他們有一個真正的大問題，”一位接近蘋果的人説。“特納斯是個好人，但他真的很年輕。他給人的感覺就像是房間裏的人之一，而不是一個成熟的高管或負責人。作為一家市值數萬億美元公司的首席執行官，你最好在房間裏有存在感。”另一位人士表示，內部對特納斯的批評是他需要更有力地表明自己，並補充説他似乎知道這是他需要改進的地方。一位接近此事的人表示，根本問題是當庫克辭職時，他是否準備好承擔這個角色。

“某一年，我不知道什麼時候，所有這些人都必須離開。會有一個巨大的真空。”

其他提到的名字包括克雷格·費德里希，軟件工程負責人，在蘋果最大的粉絲中是一個知名面孔，內部人士知道他對超出自己職責範圍的公司事務很熟悉，以及德爾德麗·奧布萊恩，零售負責人和庫克的密友，來自一位前高管的説法。接近公司的人員認為他們不太可能成為接班人。

除了首席執行官的過渡，蘋果公司在未來幾年面臨可能的廣泛管理變動。根據接近公司的消息人士，前硬件主管丹·裏基奧和前市場營銷負責人菲爾·席勒等老將正處於任期的末尾，而其他一些高管也在悄然準備退休。“某一年，我不知道什麼時候，所有這些人都得走，”一位長期高管説。“將會有一個巨大的真空。”

零售主管奧布萊恩（左）和軟件工程負責人費德里希。照片：Getty Images每年春天，蘋果公司都會舉行所謂的“前100名”——一個通常在加利福尼亞州卡梅爾谷舉行的私人高管外部會議，匯聚公司最重要的人物。今年三月，特納斯是一個顯著的存在，主持了公司技術路線圖的演示。他之前也曾主導過這個演講，但更多是作為主持人，而一系列副手則負責各自的領域。今年，他親自進行了演示。一位瞭解該事件的人表示，暗示非常明確：“他正在被培養。”

雖然蘋果公司的下一任首席執行官很可能在那個房間裏，但一些更為懷疑的內部人士表示，公司保持競爭優勢的最佳方法是考慮外部人選。“他們避免成為像IBM那樣的公司的唯一方法是，如果有人帶着真正革命性的想法進來——而目前還不清楚那個人是誰，”蘋果公司的一位人士説。

但這種情況可能已經不再可能。另一位長期的蘋果領導者表示，該公司常常難以整合外部高管人才。“這將是一個內部人士，”此人説，“因為這就是一個文化。”接下來閲讀：通用汽車會後悔將蘋果CarPlay踢出儀表盤嗎？

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