《華爾街日報》：大學校長招聘啓事：任務：不可能完成

哈佛大學正在尋找新校長。賓夕法尼亞大學亦是如此。耶魯大學同樣。斯坦福大學也不例外。

雖然每年都有不少大學校長退休或辭職，但如此多頂尖研究型大學同時尋覓繼任者實屬罕見。如今領導這些學校的工作已與上一代截然不同。高等教育高管獵頭公司R. William Funk & Associates創始人比爾·馮克將這一職位比作專業籌款人、公關主管與市長三者的結合體。

馮克指出，當今的大學校長還需在敏感時期“為高等教育扛旗”。保守派活動人士和政治家正將哈佛與賓夕法尼亞大學校長近期的離職歸功於己，並呼籲對全國高校進行全面改革。精英學府因坐擁數十億美元捐贈基金、過度關注多樣性以及左傾到排斥保守派聲音而備受抨擊。與此同時，許多美國人開始質疑大學學位是否仍是值得的投資。

耶魯大學校長蘇必德（Peter Salovey，攝於2018年）將於本學年結束時卸任。圖片來源：John Woike/Hartford Courant/Getty Images哈佛大學和賓夕法尼亞大學尚未成立遴選委員會來挑選下任校長。斯坦福大學已開始物色馬克·特希爾-拉維尼（Marc Tessier-Lavigne）的接替者，後者因研究行為受到調查於去年夏天辭去校長職務。斯坦福的校長遴選工作由一個20人組成的委員會領導，成員包括校董、教職員工和學生。耶魯大學在校長蘇必德宣佈將於本學年結束後卸任並重返教學崗位後，於秋季啓動了校長遴選工作。

獵頭公司及大學校長們表示，籌款目前約佔大學校長40%的工作時間，在資本募集期間佔比更高。日常學術運營通常由教務長和學院院長負責，而非校長，這使得校長職位更偏向對外角色。他們必須周旋於校友、商界領袖和政界人士之間——各方都想發聲，同時還需在大學獨特的共同治理結構中贏得教職員工和學生的支持。

芬克提到，一位知名公立大學的校長曾統計過34個不同的利益相關羣體，並開玩笑説任何時候至少有16個羣體對他做出的某項決定不滿。“高等教育環境截然不同，“芬克説，“這裏不是命令與控制，而是建立共識、引導人們行動，而非發號施令。”

過去十年最顯著的變化是公眾對校領導言行的關注度。在捐贈晚宴上的隨口言論或教職工會議上的失態，幾分鐘內就會傳遍網絡。“毫不誇張地説，你的一言一行比以往任何時候都更暴露在公眾視野中，“AGB搜索公司管理負責人兼首席執行官羅德里克·麥克戴維斯表示。

過去遴選委員會通常假定候選人在職業早期階段就經過了審查。但如今高校不再冒險，他們加強了對性行為不端、學術不端指控、財務和解協議、酒駕傳票和個人破產等背景調查。

美國頂尖大學在選拔新校長時通常不借助外部獵頭公司，且傾向於內部提拔。薩洛維在2013年出任耶魯校長前，擁有耶魯三個學位、執教數十年並擔任教務長五年。本週初辭職的哈佛前校長克勞丁·蓋伊，在升任校長前是文理學院院長。其前任勞倫斯·巴考曾任塔夫茨大學校長，並擔任哈佛最高管理機構成員。

擁有大量知名學術成果的候選人有助於贏得教職員工的認可，並提升學校作為嚴肅學術機構的聲譽。但泰西耶-拉維涅和蓋伊因研究問題曝光後辭職，校長和獵頭們表示，學術造詣與校長職位並非直接相關。“校長的大部分工作實際上並不以學術為導向，“麥克戴維斯説。

克勞丁·蓋伊本週辭去哈佛大學校長職務，任期僅六個月。圖片來源：埃林·克拉克/《波士頓環球報》/蓋蒂圖片社如今，大學董事會經常考慮學術界以外的候選人，例如具有籌款或管理複雜組織經驗的政府或企業領導人。前亞利桑那州州長、國土安全部部長珍妮特·納波利塔諾在2013年至2020年期間擔任加州大學校長，前印第安納州州長米奇·丹尼爾斯在2013年至2022年期間領導普渡大學。“可以説這些人帶來的技能在學術界未必容易找到，“芬克表示。

根據美國教育委員會(ACE)約每五年進行的調查，自2006年以來，大學校長的平均年齡一直徘徊在60歲左右。在授予博士學位的機構中，2022年男性校長人數是女性的兩倍多，82%的校長是白人。

大學領導者的任期已不如從前長久。根據美國教育委員會(ACE)調查，2022年各類院校校長的平均任期為5.9年，而2006年這一數字為8.5年。這可能與他們必須應對日益兩極分化和易燃的政治氣候有關。

2006至2016年擔任瓦薩學院校長、現任非營利教育機構Ithaka S+R常務董事的凱瑟琳·邦德·希爾表示，政治分歧在其任期後期開始更顯著地影響工作。“成為國家政治格局的一部分讓這份工作變得複雜，“希爾説，“外部世界的風波不會在學院大門前止步。”

校長遴選過程可能相當漫長，頂尖學府有時需耗時半年以上，儘管候選人才濟濟。每所正在物色領導者的名校都有獨特需求，但獵頭公司表示他們的目標人選很可能高度重合。這使得較早啓動搜尋程序的耶魯和斯坦福大學具有潛在優勢。

“當競爭如此激烈時，“芬克指出，“先發者往往佔據一定優勢。”