在律師事務所與高校中，特朗普將職業勇氣政治化——彭博社

Heather Landy, Jo Constantz

3月25日，紐約Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison LLP律師事務所外的示威者。律所和高校領導人被指控屈從於白宮的強硬手段——特朗普政府以限制律師進入聯邦建築、威脅取消承諾的高校撥款為籌碼，迫使其在支持其政治議程上作出超常規讓步。攝影師：Michael M. Santiago/Getty Images 解析領導力趨勢、職場進階與管理的藝術

專業人士的反擊

如果説特朗普首個任期是促使商界領袖更深介入政治議題的催化劑，那麼他的第二任期本應是他們的脱身契機。

畢竟，面對日益分裂的美國選民和公開點名批評反對者的白宮，企業高管們為何還要繼續採取可能激怒客户、疏遠員工或招致聯邦機構額外審查的立場？

這一邏輯在某些行業似乎成立。即便在科技領域——八年前緊張的勞動力市場中，憤怒員工的壓力曾迫使領袖們公開反對特朗普——如今維權者的怒火也已降至微沸狀態。

然而，總統似乎正將其他行業推入道德危機。例如，律師事務所和大學的領導人被指控向白宮低頭，後者正運用高壓手段來獲取異常讓步，以支持特朗普的政治議程，同時他限制律師進入聯邦建築，並威脅要扣留承諾給大學的資金。

對於負責阿斯彭研究所商業與社會項目的朱迪·塞繆爾森來説，感受到來自基層最大政治壓力的領導者並非普通行業的高層，而是那些處於專業領域頂端的人。

“專業帶有職業和服務的概念，”塞繆爾森説。“有一些東西支撐着專業，使它們與其他工作不同。”

雖然專業與職業之間的區別可能模糊，但差異通常歸結於教育程度、專業知識或執照要求，或對某種準則或使命的忠誠感。

“看在上帝的份上，為法律專業和憲法站起來。捍衞你們成為法庭官員時所發的誓言，”Keker, Van Nest & Peters律師事務所的高級合夥人在3月30日的《紐約時報》專欄文章中寫道，懇請同行抵制屈服於特朗普的要求。

“無論你對特朗普政府以何種藉口拆除我們公民社會堡壘的立場如何，”哥倫比亞大學博士生德斯汀·斯普魯伊爾和喬丹·温斯托克在3月25日《國家》雜誌的一篇文章中批評母校時寫道，“如果你相信教育的變革價值，相信開放對話對推進民主的核心作用，唯一的選擇就是全力拒絕校方的懦弱，並與那些不會讓此事輕易過去的人站在一起。”

這些領域領導者面臨的風險在於，對於憤懣的批評者而言，與特朗普合作正被廣泛定性為投降，這不僅質疑他們的個人價值觀，更質疑他們的職業勇氣。

——希瑟·蘭迪

言論摘錄

“我沒有施壓團隊加快速度，我施壓團隊把事情做對。”

凱利·奧特伯格

波音公司首席執行官

在參議院聽證會上，奧特伯格表示在關鍵安全指標未達標前不會提速飛機制造。### WeWork漲價風波

部分WeWork客户的彈性辦公成本正變得不再那麼彈性。該公司將在紐約、舊金山和倫敦取消低價"全接入基礎"會員服務，在其最大市場對部分客户實施漲價。

WeWork北美區域總裁盧克·羅賓遜在接受採訪時表示，這一變革源於相關市場需求增長，以及公司決定向旗下物業追加9000萬美元投資。

羅賓遜透露，WeWork在紐約的入駐率目前維持在85%左右並持續攀升趨勢。“這是多年來我們首次進行大規模資本再投資，“他表示，“紐約、倫敦和舊金山將獲得這筆資金的主要部分。”

自5月1日起，這些市場的全通基礎會員計劃將升級為"全通PLUS"會員，新增頂級物業辦公權限（基礎會員原不可用）。美國地區月費將從199美元漲至339美元，英國從199英鎊調整為329英鎊（均含6個月優惠過渡期）。

倫敦某WeWork共享辦公空間入口攝影師：霍莉·亞當斯/彭博社9000萬美元投資將用於空間改造，包括牆面刷新、傢俱更換及公共區域重新規劃。

“部分樓宇已運營十年，承載着極高人流量，“羅賓遜指出，“這項升級計劃我們已醖釀多年。”

WeWork全通計劃誕生於疫情期間，定價始終未作調整。羅賓遜強調，此次調價彰顯了公司的商業判斷：會員若想獲得核心地段辦公資源，就必須支付相應溢價。

WeWork表示，受影響城市的大多數會員已升級為高級會員。對於不願支付新價格的用户，WeWork將其引導至按需使用選項，該選項允許用户無需會員資格即可預訂空間。

在2019年首次公開募股失敗和2023年申請破產後，WeWork一直尋求重塑自我。持續強勁的共享辦公需求為其提供了支持，這仍是商業房地產中的一個亮點，因為許多公司——仍不確定其最終的辦公需求——轉而選擇靈活的租賃安排，而非承諾長期空間。

“幾乎每家公司對於合適的辦公空間規模仍存在一定程度的不確定性，“羅賓遜説。

——喬·康斯坦茨

更大的BCG

波士頓諮詢集團本週表示，由於在人工智能領域為客户提供諮詢服務的需求激增，去年其收入增長了10%，員工人數增加了1000人，總員工數達到33000人。

“大多數CEO告訴我，他們難以從對AI的投資中創造價值，這正是我們的專長所在，“BCG的首席執行官克里斯托夫·施魏策爾向彭博社的珍妮·蘇拉內表示。但AI並非BCG增長的唯一催化劑，該公司表示其在所有地區和業務線均增加了員工。

後疫情時代BCG員工總數激增

該公司表示，2024年又增加了1000名員工

來源：波士頓諮詢集團

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