蘋果會更換CEO蒂姆·庫克嗎？誰將是蘋果的下一任CEO？特努斯 - 彭博社
Mark Gurman
蘋果公司CEO蒂姆·庫克。
攝影師：David Paul Morris/彭博社蘋果首席運營官的離職只是管理層大規模調整的開始——儘管蒂姆·庫克目前仍會留任。此外：公司正在縮減iOS 26液態玻璃改造計劃；看看即將推出的設備；以及Meta挖走了蘋果的頂級AI模型高管。
上一次在Power On中提到：蘋果應該推出一款智能戒指以擴展其健身可穿戴設備陣容。
開場
蒂姆·庫克很可能還會執掌蘋果多年。攝影師：David Paul Morris/彭博社無論你是否認為蘋果公司首席執行官蒂姆·庫克應該讓位，現實都很清楚：他不會很快離開。
儘管深陷蘋果多年來最大的危機——人工智能領域的挫敗——庫克仍像其他行業領袖一樣擁有持久力。想想74歲的華特迪士尼公司CEO鮑勃·艾格，或者69歲的摩根大通集團掌門人傑米·戴蒙。儘管庫克將在11月年滿65歲，但很可能他還會繼續執掌這家iPhone製造商至少五年。
庫克長期的副手傑夫·威廉姆斯剛剛宣佈計劃今年晚些時候退休。這意味着目前沒有現成的繼任者準備接棒。內部也沒有跡象表明庫克準備離職或開始培養接班人。
此外，董事會認為沒有必要做出改變。蘋果的董事們都是庫克的忠實支持者，如亞瑟·萊文森、蘇珊·瓦格納和羅納德·舒格。他們基本上讓他不受干擾地經營公司。與大多數上市公司CEO一樣，庫克主要根據蘋果的股票表現來評價。雖然今年股價下跌了16%，但自2011年他擔任CEO以來，股價已經飆升了約1500%。
當蘋果聯合創始人史蒂夫·喬布斯在那年去世時，公司本可能進入一個動盪的時期。然而，庫克保留了喬布斯的許多核心團隊成員，推動了向更大尺寸iPhone的轉變，積極拓展中國市場，並推出了Apple Watch和AirPods等新產品線。他還推動蘋果進入訂閲服務領域，建立了一個新的經常性收入引擎。
蘋果服務高級副總裁埃迪·庫伊已經對公司面臨的困境發出了警告。攝影師：大衞·保羅·莫里斯/彭博社毫無疑問，庫克對蘋果當前的困境負有責任。這包括公司在人工智能方面的失誤、產品線老化、以設計為中心的文化逐漸消退、主流硬件突破性產品長達十年的匱乏，以及與開發者和監管機構日益緊張的關係。但同樣毫無疑問的是，董事會仍然認為他是唯一能夠扭轉局面的人。
簡而言之：似乎沒有任何危機足以動搖董事會對庫克的信任。事實上，他的影響力可能會進一步擴大。蘋果長期董事長萊文森已經超過了公司建議的董事會退休年齡。因此，如果庫克最終自己擔任這一職位，就像伊格爾、迪蒙、微軟公司的薩提亞·納德拉和思科系統公司的查克·羅賓斯在他們各自的公司所做的那樣，這並不令人驚訝。這將使庫克對這家iPhone製造商的控制更加牢固。
儘管如此，蘋果最高層決策者已意識到必須做出改變。作為庫克最信任的顧問之一，服務業務主管埃迪·庫伊曾在內部警告——甚至公開表示——若不能快速適應變化，蘋果恐將成為下一個黑莓或諾基亞。
過去兩年間，我報道過蘋果正籌備大規模管理層重組。如今變革已拉開序幕：運營高管薩比赫·汗將取代威廉姆斯，長期擔任首席財務官的盧卡·梅斯特里於一月將權杖交給凱萬·帕雷克，另一位直接向蒂姆·庫克彙報的丹·裏奇奧則在去年年底離職。
預期管理層全面洗牌的原因之一是：許多蘋果高管已年過六旬。他們各自積累了數億美元財富，而CEO職位並無空缺。對大多數人而言，退休時刻已近在眼前。
延伸閲讀：蘋果每位高管最可能的繼任者
庫克約20名直接下屬中，約半數已年逾六旬，未來幾年內可能離職，包括營銷主管格雷格·喬斯維亞克（即將迎來在蘋果的第40個年頭）、App Store負責人菲爾·席勒（1987年首次加入蘋果）、環境事務高管麗莎·傑克遜以及芯片負責人約翰尼·斯魯吉。
再加上即將離任的馬埃斯特里（現任職務多為過渡性質）和威廉姆斯（將於12月前離職），人工智能負責人約翰·詹南德雷亞的不確定性持續存在，而可汗僅比威廉姆斯略年輕——這將是蘋果數十年來最大規模的高層人事變動。
變革時機已然成熟。蘋果在AI表現和創新乏力方面承受的壓力，為其提供了重組組織架構和企業戰略的契機，這種力度在以往可能難以想象。
蘋果首席運營官傑夫·威廉姆斯退休後，其職責將由公司內部多方分擔。攝影師：大衞·保羅·莫里斯/彭博社正如我此前報道所述，蘋果需要投入真金白銀引進外部人才——這很可能意味着收購一家頂尖AI初創公司。該公司已對Perplexity進行初步評估，並將認真考慮Mistral，特別是考慮到蘋果AI模型團隊內部的重重困境。對於從未在企業收購中投入超過30億美元的公司而言，這將是一次重大轉變。
威廉姆斯的離職也為進一步的變革鋪平了道路。蘋果公司已經解散了其Vision Pro團隊，將其拆分至軟件和硬件部門。同時，公司還調整了Siri數字助手與機器人團隊的工程架構。隨着威廉姆斯職責的重新分配，蘋果將繼續進行組織架構洗牌。
以下是分散威廉姆斯職責的現行方案：
- 蘋果已宣佈設計團隊將直接向庫克彙報。但從組織層面看，這並非易事。威廉姆斯原本下轄多位資深設計主管，公司可能將這些團隊整合至人機界面副總裁艾倫·戴伊和工業設計副總裁莫莉·安德森麾下——二者均向庫克彙報。這並非全新舉措，熟悉蘋果歷史的人可能記得2015至2017年間設計團隊就曾直接向庫克彙報。
- Apple Watch及健康相關硬件的開發理論上也屬威廉姆斯管轄範圍。但實際上，三年前這些工作已轉由硬件工程主管約翰·特努斯負責。因此儘管蘋果一直宣稱威廉姆斯督導這些項目，實際運作不會發生變化。
- 由大衞·克拉克領導的watchOS團隊和埃文·多爾負責的健康軟件工程組將劃歸軟件工程主管克雷格·費德里吉的部門。當前未最終確定的計劃是將蘇姆布爾·德賽博士領導健康產品團隊轉由費德里吉監管。
- 傑伊·布拉尼克主導的訂閲服務Fitness+無疑將併入蘋果服務事業部，該部門已包含TV+、音樂流媒體和iCloud等訂閲業務。
- 法雷爾·法胡迪管理的AppleCare團隊很可能轉入新任COO傑夫·威廉姆斯的管轄範圍。
- 由葛越領導的大中華區團隊具有獨特的雙線彙報機制（同時向庫克和威廉姆斯彙報），這一架構預計將延續至新任COO時期。
蘋果硬件工程高級副總裁約翰·特努斯是接替庫克CEO職位最可能的長期人選。攝影師：克里斯托夫·德恩巴赫/圖片聯盟/蓋蒂圖片社一個揮之不去的擔憂是：突發情況下缺乏快速接任的CEO人選。與任何企業一樣，蘋果必須為"突發意外" scenario做好準備。
以威廉姆斯為例，這位高管曾同時擔任蘋果首席運營官和庫克的明確二把手。雖然凱恩將獲得COO頭銜，但新職位並未確立其明顯繼承人的地位。他缺乏威廉姆斯所具備的設計監管、健康科技和Apple Watch等領域的經驗。凱恩的日常工作可能甚至不會有太大變動——他缺乏能使其隨時接任CEO的全面能力。
若發生意外，蘋果可能暫時由委員會管理——無論是整個高管團隊，還是由凱恩、帕雷克與迪爾德麗·奧布萊恩（這位在運營、人力資源和零售部門擔任關鍵角色35年的元老，也是庫克最親密的幕僚之一）等人組成的小型團隊。長期來看，最可能的繼任者仍是特努斯。
這位硬件主管的接班有多重合理性：首先，特努斯比庫克年輕約15歲，這意味着即使庫克再任職五年，特努斯仍可能執掌公司至少十年。他還擁有在蘋果工作20餘年的資歷，這似乎是必要條件。
儘管與他共事過的一些人可能對這一標籤持有異議，但特努斯無疑符合"以產品為核心的CEO"這一特質——許多蘋果觀察家認為這應是庫克繼任者的關鍵特徵。不過，他的財務和運營經驗有限，很可能需要高度依賴強有力的首席財務官和首席運營官。
更關鍵的問題在於，由特努斯執掌的蘋果是否會延續現狀——成為庫克時代的延續而非變革。最終，雖然庫克會提出推薦人選，但決定繼任者的權力在董事會手中。
最大膽的做法或許是收購一家大型人工智能公司，並將其CEO培養為庫克接班人。但坦白説：這不可能發生。
人才儲備
iOS 26主屏幕自定義選項。來源：蘋果公司**蘋果任命X為新用户界面設計團隊負責人。**無論你是否喜歡iOS 26、macOS 26 Tahoe等蘋果最新操作系統中的液態玻璃用户界面，有一點很明確：這是大膽的全新視覺風格，為軟件設計帶來了新思路。對於近年鮮少在設計上冒險的公司而言，這堪稱一次顛覆性革新。
當蘋果發佈iOS 26時，其展示了貫穿系統菜單、導航欄和背景的類玻璃視覺效果。這種鮮明的透明風格在蘋果營銷材料中十分突出，在前兩個測試版中也清晰可見。但在上週發佈的第三個測試版中，蘋果做出了顯著調整——在多處界面削弱了液態玻璃效果。
雖然性能和電池問題可能起到了一定作用，但社交媒體反饋的影響不容忽視。這一調整似乎部分是對X和YouTube等平台用户批評的回應。蘋果花費三年時間開發這個新設計後，僅根據網絡早期反應就在數週內進行了縮減。
我並非認為蘋果對"液態玻璃"設計的首次嘗試是完美的（遠非如此），但看到公司如此迅速放棄核心視覺理念令人不安。與其退縮，蘋果應該採用滑動調節系統，讓用户自主選擇液態玻璃效果的透明度和顯著程度。
回想2021年iOS15測試階段，蘋果如何應對Safari改版引發的反彈。公司沒有廢棄新界面，而是為用户提供選擇權。即便現在到了iOS26，Safari仍保留三種不同佈局選項。更廣泛地説，蘋果允許用户從四種圖標樣式中選擇——這證明公司確實重視用户定製權。
與會者在加州庫比蒂諾蘋果園區活動中體驗新品攝影師：David Paul Morris/彭博社**以下是即將面世的所有蘋果重磅新品：**儘管面臨人工智能領域的困境、接班人難題及關税逆風，蘋果仍計劃在未來九個月發佈大量新產品。今年秋季將率先推出常規更新——新款iPhone和Apple Watch，還包括其他產品：搭載M5芯片的iPad Pro升級版配備M4芯片的Vision Pro，以及可能推出的配件。
更多動作將在明年展開。正如我上週報道的，以下是2026年上半年即將推出的產品：
- 基於M5芯片的14英寸和16英寸MacBook Pro。蘋果新款高端筆記本通常秋季發佈，但公司正考慮在2026年初推出。這可能與2023年初M2 Pro和M2 Max版MacBook Pro的發佈時間相呼應。
- iPhone 17e，表明蘋果——至少目前——正鎖定其"e"系列產品的年度更新節奏。考慮到iPhone SE自2016年首次亮相後僅更新過兩次，這是個轉變。預計其設計將與iPhone 16e幾乎相同，但會搭載與今年iPhone 17系列相同的A19芯片。
- 一款入門級iPad，取代當前售價349美元的型號。
- 新款11英寸和13英寸iPad Air，將M3芯片升級為M4處理器。
- 全新的Mac外接顯示器，這是自三年前Apple Studio Display發佈以來首款新品。
這波產品潮與2025年上半年的發佈浪潮相呼應。雖然新品眾多，但請注意：這些都只是現有產品的常規迭代。幾乎沒有設備進行重新設計。大多數情況下，我們談論的只是芯片更換和規格提升。每年硬件大改的時代仍停留在過去。
不過可能有個例外。蘋果仍在準備一款智能家居顯示屏，這將使其進入新品類。但按蘋果內部時間表，該產品已推遲逾一年。即便最終發佈，也將落後於亞馬遜公司、谷歌等競爭對手的同類產品數年。
人員變動
Meta首席執行官馬克·扎克伯格。攝影師：艾莉森·羅伯/彭博社**蘋果基礎模型負責人轉投Meta，再遭AI領域重創。**當前科技巨頭最炙手可熱的員工，毫不意外是頂尖AI研究員。尤其是能構建前沿大語言模型——生成式AI基礎架構的人才。
這類專業人才如此搶手，以至於Meta Platforms Inc. CEO馬克·扎克伯格為招攬業界翹楚，開出了數千萬美元的年薪。他已成功延攬多位頂尖專家，包括Scale AI聯合創始人亞歷山德·王及OpenAI核心人才，以及來自Anthropic等公司的高手。
上週，扎克伯格再添猛將：蘋果基礎模型負責人龐若明。為招攬他，Meta開出了總價值可能遠超2億美元的數年期薪酬方案。這堪比勒布朗·詹姆斯的薪資水平——但若龐若明能推動Meta的AI宏圖，這筆買賣可謂超值。
有人問我，在蘋果AI表現乏善可陳的情況下，龐若明為何如此搶手？但他是該領域最受尊敬的工程師之一，其在蘋果的工作受限源於公司的隱私政策和內部約束，而非能力不足。
現在判斷這一舉措將如何改變AI領域的格局還為時過早，但這顯然是對蘋果公司的重大打擊。該公司曾提出反報價試圖留住Pang，但遠不及Meta開出的條件。
賽後問答
問：*蘋果何時舉行iPhone 17發佈會？*答：該公司通常會在勞動節後一週發佈新款iPhone。如果這一慣例保持不變——沒有理由認為會改變——你可以將主題演講暫定在9月8日那一週。過去，蘋果通常選擇週二，但近年來也有一些例外。因此可能是週一（8日），不過我猜測9日或10日的可能性更大。蘋果從不在週五舉行活動，因此可以排除12日，並且該公司一直避免在9月11日發佈新產品。
問：*蘋果智能家居中心為何延遲？*答：這款代號為J490的設備被推遲，是因為它大量使用了原本計劃用於iOS 18.4的Siri功能。這些（現已推遲的）功能將使語音助手能夠訪問個人數據以完成查詢，並利用用户屏幕上的信息。該中心還依賴於新版本的App Intents，這將使Siri能夠更精確地控制應用程序和功能。該設備主要通過語音操作，這正是App Intents所支持的。目前，我對該產品今年上市幾乎不抱期望。相反，我預計它將在2026年推出——大約與新版Siri最終發佈的時間相同。
問：你認為Vision Pro的更新*會促進銷量嗎？*答：不會，至少在實質層面上不會。在同樣過於笨重的原始設計基礎上換裝新芯片幾乎毫無意義。事實上，我甚至不認為混合現實市場本身會有成功的未來。Meta以500美元的價格銷售這類還算不錯的頭顯設備，但並未引發全球熱潮。而Vision Pro的售價是其七倍，蘋果處境艱難。當增強現實眼鏡最終面世時，Vision Pro只有被證明是通往該技術的真正墊腳石，才會被記住是一款成功的產品。
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