連埃隆·馬斯克和特斯拉也無法毀掉美國的電動汽車充電網絡 - 彭博社
Mark Gongloff
特斯拉在全國快速充電樁市場的份額已經從十年前的90%多下降到約60%。
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喬·拜登的政策得到了股票投資者的認可。
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模糊的參與規則。
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埃隆·馬斯克可能不願意談論這個問題，但如果不是因為美國政府在公司發展的關鍵時期提供了4.65億美元的貸款，特斯拉公司今天可能不會成為全球最大的汽車製造商之一。特斯拉最終提前九年償還了這筆貸款，市值一度超過1萬億美元。
這裏的教訓是，有時一個新企業需要一個更大的玩家的幫助，但最終可以獨立發展。馬斯克即將在另一個示範這個教訓的過程中扮演更大的角色：特斯拉對於推動美國電動汽車的普及是必不可少的。但該公司對於未來的成功並非必需。
彭博觀點如何能夠從死亡賭注中賺錢？Peloton的狂野之旅出現了意想不到的轉折派拉蒙混亂的出售比推特還糟糕穩定的紐約市租金隨通貨膨脹上漲。這是好事。特斯拉最近裁減了管理其快速充電Supercharger網絡的團隊，並且馬斯克表示在他的個人怨言平台X上，公司將“以更慢的速度”擴展網絡，更加“專注於100%的正常運行時間和現有位置的擴展”。
如果你認為抗擊氣候變化與渴望共產主義是一回事，那麼對於資本主義事業來説，你最好的做法可能是在喬·拜登總統計劃到2030年安裝50萬個新的電動汽車充電樁上鑽一個Cybertuck大小的洞。另一方面，如果你是一家電動汽車製造商的CEO，那麼這樣的舉動可能只會讓人感到困惑。
也許馬斯克重新考慮了與其他汽車製造商分享他的充電基礎設施的智慧，這一承諾受到了拜登的讚揚，打破了他所謂的個人禁忌，公開説“特斯拉”。也許馬斯克懷疑彭博NEF的估計，即特斯拉到2030年可以通過Supercharger實現7.4億美元的年度利潤。也許他沒有時間等待降低成本，考慮到公司的業績有多糟糕以及電動汽車銷售增長正在放緩。也許他想要犧牲特斯拉汽車業務的大片區域來奉獻給神聖的自動駕駛出租車。也許他只是對（現任）Supercharger負責人麗貝卡·蒂努奇感到生氣。
猜測馬斯克腦海中正在發生什麼事情並沒有太大的意義。對於全球希望將全球變暖控制在僅僅災難性水平的希望來説，重要的是他的行動對電動汽車充電未來意味着什麼。
毫無疑問：情況並不樂觀。部分歸功於Tinucci的努力，特斯拉在製造和安裝電動汽車充電器方面做得非常出色。其廣泛且可靠的網絡一直是該公司的巨大賣點，幫助客户克服續航焦慮。沒有比競爭對手願意採用其專有的北美充電標準更好的證明了其主導地位。包括福特汽車公司和通用汽車公司在內的那些汽車製造商，現在對自己的電動汽車業務充滿了新的不確定性。
特斯拉的充電器專業知識也使其成為拜登計劃中一個潛在有用的合作伙伴。據Politico報道，該公司在2021年基礎設施法案中贏得了1700萬美元的補助用於建設充電站，佔總額的13%。它還比其他建設者更高效：根據Politico的報道，這1700萬美元理論上可以建設41個站點，而另一家承包商需要3000萬美元才能建設37個站點。
失去任何這種能力都不會對已經開始緩慢的充電器推出有所幫助。《華盛頓郵報》上個月報道説，在拜登的75億美元充電器計劃下建造的站點數量可以用兩隻手數過來，還有很多手指剩餘。
但正如我上個月所指出的，該計劃需要數年時間才能見效，因為我們需要等待各州採納它。與此同時，人們仍在建設充電樁 — 大多數充電樁並非由特斯拉公司僱傭的人建造。自2021年以來，該國已經增加了數千個公共快速充電站，這是你在旅行途中或者尚無法在家充電時所需要的類型。而其中大部分並非特斯拉的。
快速充電邁向未來
近年來，美國公共快速充電站的數量激增，其中大部分並非由特斯拉建造
來源：美國能源部
鑑於其長期領先地位，特斯拉仍擁有該國大部分的快速充電樁，但這一比例已從十年前的90%以上下降到約60%。你可能需要檢查我的數據，但特斯拉贏得基礎設施法案撥款的13%表明非特斯拉公司贏得了87%。
為了完全實現該國汽車車隊的電氣化 — 我猜美國人絕對必須這樣做，因為公共交通讓他們感到恐懼和困惑 — 大部分充電樁將不是由特斯拉擁有，而是由駕駛員擁有：2700萬個充電樁，根據國家可再生能源實驗室的估計，將有2800萬個充電樁位於私人住宅和企業。
家就是充電的地方
到2030年，美國絕大多數的電動汽車充電樁將設在私人住宅和工作場所。只有相對較少的充電樁會對公眾開放。
來源：國家可再生能源實驗室預測
注：目的地充電樁在密集社區或購物工作場所附近是對公眾開放的。
我們都知道埃隆·馬斯克（或者不知道），他可能明天醒來決定讓他的超級充電團隊全部回到工作崗位。但如果他沒有這樣做，那麼底特律的汽車製造商或者（更有可能的是）想要擺脱次要地位的競爭對手充電樁生產商將有大量優秀的電動汽車充電樁人才可供招募。即使特斯拉不再建造充電樁，特斯拉的標準仍將普遍存在於全國的充電樁中。
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Jamie Dimon最近被問到：“如果你必須描述美國經濟，它有多麼具有韌性？” 他的回答毫不含糊：“基本上，它正在蓬勃發展。” 這是自他近20年前成為全球最大銀行——摩根大通公司的董事長兼首席執行官以來，第一次説出這樣的最高級別。
“如果你看看疫情之前的經濟，過去20年增長非常低，” 他在4月23日對紐約經濟俱樂部説。“但是如果你看看那之後的經濟，它一直在蓬勃發展。失業率達到歷史最低點；現在已經連續兩三年保持在4%以下。” 這是自現年68歲的Dimon上小學以來未曾見過的持續失業率。“即使我們陷入衰退，美國消費者比以前更富有，” 他説。“債務服務比率非常低……他們的房價上漲了；他們的股價上漲了。”
Bloomberg觀點甚至埃隆·馬斯克也無法毀掉電動汽車充電網絡死亡賭注如何賺錢？Peloton的狂野之旅出現了意想不到的轉折派拉蒙的混亂出售比推特的還糟糕無論身在何處，投資者對美國的樂觀態度都得到了回應。根據彭博社編制的數據，摩根大通是全球市值排名前20的17家美國公司之一。 這並非一直如此：它們的優越估值大多發生在過去三年，根據彭博社編制的數據顯示，這是一個時期，美國企業，以微軟公司、蘋果公司、英偉達公司和谷歌母公司為首，表現優於全球其他上市公司，這種差距是自1970年以來未曾見過的。
所有這些都是在另一種方式表達美國的信心從未如此高漲，正如自2021年以來投資者願意為美國股票支付的創紀錄26%的平均溢價所反映的那樣。根據彭博社編制的數據，這比他們在2017年支付的12%溢價高出一倍多。要了解世界對美國科技的重視程度，可以考慮一下，美國在該領域運營的公司佔發達國家MSCI世界指數中的187家公司中的112家，佔全球科技行業市值的創紀錄85%。
擴大的溢價
投資者在拜登時代給予美國股票遠高於外國股票的市盈率，這表明了美國的特殊性
來源：彭博社
注：數據為12個月前瞻市盈率
這一切都不是偶然的。股市，至少可以説是經濟學家約翰·梅納德·凱恩斯可能稱之為對喬·拜登總統經濟政策的心理公投，被稱為拜登經濟學。投資者在對美國企業的熱情中，默許地接受其主要成就——美國拯救計劃法案、基礎設施投資和就業法案、通脹削減法案和芯片與科學法案——對美國經濟有益。正是最後一項立法，即在美國內部補貼半導體制造的法案，讓戴蒙對接下來會發生什麼感到興奮。他告訴紐約經濟俱樂部説：“技術是改變世界的東西。”“人工智能將是其中之一。”
在曼哈頓中城的齊格菲爾德宴會廳討論期間，沒有提到拜登在2022年簽署的芯片與科學法案導致美國半導體研究、開發和生產投資近1500億美元。就在上週，宣佈美國計劃向美光科技公司授予多達136億美元的補助和貸款，以幫助這家存儲芯片製造商在美國建造新工廠。根據彭博社編制的分析師估計，112家美國上市科技公司中的20家半導體企業預計2024年銷售額將增長52%，2025年將增長19%。
利潤來源
美國公司的每股收益增長速度被認為比外國公司快得多
來源：彭博社
注：預測的收益為未來12個月
不要被誤導認為這只是關於科技。世界前20大公司中包括了大型企業伯克希爾哈撒韋公司、製藥公司禮來公司、零售商沃爾瑪公司、醫療保健公司聯合健康集團、能源公司埃克森美孚公司和萬事達卡公司。
換句話説，這是對美國的一個很好的代表。所有這些解釋了為什麼商業圓桌會員企業首席執行官調查和杜克大學首席財務官調查都顯示，在拜登首個任期的最後一年，對經濟的信心不斷上升。相同的調查在他的前任唐納德·特朗普任期內一直在穩步下降，從2018年初到2019年（不包括2020年的新冠疫情）。最新的首席執行官報告值得關注，因為它顯示了更強的銷售預期、更多的資本支出和更多的招聘。
“我對未來感到非常興奮，”迪蒙説。世界的投資者也是如此。
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對於正在尋找大學校長職位的人來説，只需耐心等待——在困擾美國高等教育的抗議結束後，很可能會有更多職位空缺。
誠然，大學校長這一備受關注的角色在過去幾週中失去了很多吸引力，因為親巴勒斯坦的學生抗議在大學校園內爆發，迫使管理人員公開應對各種擁有截然不同觀點和利益的利益相關者。
但在某些情況下，那些坐在象牙塔最頂端、希望保住自己工作的人並沒有給自己帶來任何好處。我不會假裝知道自己的象牙塔內部正在發生什麼。但根據校長辦公室發佈的通訊，許多人給人留下的印象是，高等教育領域急需更多的危機管理培訓——這是一個令人驚訝的發現，考慮到大學校長的首要責任是監督一羣充滿激情的青年成年人，他們的前額葉皮層仍在發育，使他們容易產生冒險行為。
彭博觀點即使是埃隆·馬斯克也無法毀掉電動汽車充電網絡如何讓死亡賭注賺錢？Peloton的狂野之旅出現了意想不到的轉折派拉蒙的混亂出售比Twitter的情況還糟糕 一切都始於哥倫比亞大學，週二晚上發生了一個令人瞠目結舌的 場面，警方將校園建築內圍困的學生驅逐出去。（完整披露：我曾就讀於該大學的新聞學研究生院。）這是抗議活動的最新升級，大學校長內馬特·沙菲克首次試圖在上個月她 國會證詞後的第二天 關閉了這一抗議活動。
在她4月18日 請求紐約市警察局協助關閉校園中心的抗議者營地時，沙菲克四次提到了安全，一次提到了安全和危險。這種措辭旨在引起警惕。但它也很模糊，沙菲克從未定義她所使用的術語，也沒有舉出具體例子説明為什麼情況升級到需要警方介入的程度。如果安全、安全和危險是您召喚執法人員的底線，那麼在您援引它們時應該非常清楚您的意思。
缺乏清晰度使沙菲克遭到批評，認為這個決定是表演性的，意在安撫國會中的批評者。警察的存在只會加劇局勢，這也是週二晚上事件的前兆。這也為學生們在全國各地建立的露營地設定了緊張的氛圍。
當前學術界普遍存在模糊的修辭和參與規則。正如我的彭博觀點同事傑西卡·卡爾週一所指出的，她的母校印第安納大學布盧明頓校區在最後一刻修改了一項長達55年的校園政策，以逮捕學生。回到哥倫比亞，沙菲克似乎違反了大學1968年學生抗議後建立的協議；她授權紐約警察局對學生進行最初的搜捕，而這是在大學參議會執行委員會一致反對的情況下進行的。
“整年的問題在於管理層正在隨意制定規則，往往甚至不宣佈這些變化，”哥倫比亞和巴納德人類學教授納迪亞·阿布·埃爾-哈吉最近在一次採訪中對《紐約書評》説。
哥倫比亞的情況本可以不必走到這一步。例如，布朗大學的管理層已經與學生示威者達成了一項協議，而沒有達到我們在其他大學校園看到的動盪程度。抗議者表示他們將撤下他們的營地，而大學領導表示他們將討論並投票決定是否從與以色列軍事行動有關的公司撤資。
大學願意與學生進行談判並做出實質性讓步，但也有自己的底線。布朗大學校長克里斯蒂娜·帕克森明確表示哪些行為是不能容忍的，她表示不會撤銷去年12月在大學靜坐抗議中被捕的41名學生的指控。
“我尊重那些去年12月做出知情選擇被捕的學生的信念和激情，”帕克森在一封信中寫道。但是“公民抗命的實踐意味着接受對良心問題的決定的後果。” 這可能不是學生們想聽到的，但她在自己的立場和支撐其立場的邏輯上非常明確。
芝加哥大學也以同樣清晰的方式運作。這可能是校園尚未陷入混亂的原因之一。在數百名學生在校園內建立親巴勒斯坦營地之後，該大學校長保羅·阿利維薩託斯發佈了一則消息，闡明瞭該機構的價值觀（“為自由表達提供儘可能大的空間”）。他提供了現實生活中的例子，涵蓋了兩方面：獲得覆蓋部分廣場的巨大巴勒斯坦國旗的許可，可以；佔領建築物，干擾學習和大學的運作，不可以。“當表達變成干擾時，我們會果斷採取行動，保護學生的學習環境和大學的運作免受真正具有破壞性的抗議者的影響，”他寫道。
芝加哥大學在這一時刻中可能有助於其應對的是其明確定義的原則，根據“觀點中立”的立場運作。該機構不會發表任何政治或社會性質的聲明，認為這樣做會扼殺言論自由。我不會對是否在所有事情上保持中立是正確的政策或方法進行評判，但我認為擁有一個強大的運作框架是重要的。當事情達到臨界點時，它能夠實現快速和清晰的決策。這使得每個人都遵守相同的規則，在危機期間，這確實是確保每個人安全、穩定和遠離危險所需的。
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